總體來說分成4各部分

 

    1
、生產過程的殘留管理；

    2、生產環節中的不均勻風險的控製
；

    3、不“經意”調整配方設計的關鍵點的管理

   4、產品質量穩定參數的正反向監控。

 

如何實現生產過程的“0”殘留管理

 

    如下圖所示，分成：

 

 

    1、生產的排序和生產線的清理（雖然是大家都知道的
，再次強調一下）
；

    2、前後袋（頭尾包）的留存和管理
；

    3、生產線的設計和傳送裝置的選擇；

    4、單批次的投入產出的管理；

    5、分配盤的檢查和清理；

    6
、提升機底部的檢查和清理等。

 

    能neng夠gou引yin起qi生sheng產chan線xian殘can留liu的de點dian也ye許xu還hai有you很hen多duo
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不“經意”調整配方設計

 

    如果生產過程中的一些關鍵點沒有管理得好的話，優秀的配方設計也不一定會生產出好的產品；當接到客戶抱怨的時候請先不要去批評配方設計出了問題，也許是生產過程中重要環節沒有管理好的結果。相對“粗糙”的製造環境下，很多時候我們的生產品管人員“不經意間”就把配方在車間裏更改了。

 

“不經意”調整配方設計的質量管理易忘點：

 

    1

、電子配料秤的不準確稱量；

    2、中心控製係統中的輔助配方設計；

    3、完整配方的現場拆分。

    4
、手工添加和配料的誤差。