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現xian場chang質zhi量liang管guan理li以yi生sheng產chan現xian場chang為wei對dui象xiang，以yi對dui生sheng產chan現xian場chang影ying響xiang產chan品pin質zhi量liang的de有you關guan因yin素su和he質zhi量liang行xing為wei的de控kong製zhi和he管guan理li為wei核he心xin，通tong過guo有you效xiao過guo程cheng識shi別bie，明ming確que流liu程cheng，建jian立li質zhi量liang預yu防fang體ti係xi，建jian立li質zhi控kong點dian，製zhi定ding嚴yan格ge的de現xian場chang監jian督du、jianyanhepingjiazhiduyijizhilianggaijinzhidudeng，shizhenggeshengchanguochengzhongdegongxuzhiliangchuzaiyangedekongzhizhuangtai，congerquebaoshengchanxianchangnenggouwendingdishengchanchuhegechanpin。
一、過程質量管控
做好過程識別和結果應用隻有掌握每道工序和每個崗位的要求及相互關係，現場質量管理才會有效。
現場管理四問：
a.要弄清本工序顧客是誰？
b.供方是誰？
c.要輸出/輸入什麼？
d.對輸出/輸入的衡量標準是什麼？
過程、資源、人的資格、方法、指標等的要求隻有對自己所從事的過程一清二楚，明白過程隻要有一點不受控或不穩定，輸出(結果)就會不穩定和永遠做不到一致性；
不斷尋找發現問題的機會並找到解決問題的方法；
把過程識別的結果應用到流程、控製計劃、崗位責任書、崗位作業指導書中去，才能起到有效作用
二、管理方法運用
（一）定置管理
1.安置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。
2.及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標誌變化，應立即轉序，不拖不積，穩吊輕放，保證產品外觀完好。
3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。
4.加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
5.安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙。
6.消防器材定置擺放, 不得隨意挪作他用, 保持清潔衛生, 周圍不得有障礙物。
（二）工藝管理
1.嚴格貫徹執行工藝規程。
2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格並有師傅指導方可上崗操作 , 生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。
3.嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。
4.對原材料、半成品、零配件、進入車間後要進行自檢，符合標準或有上步接收手續方可投產，否則不得投入生產。
5.嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，並經試驗鑒定，報請生產技術部審批後方可用於生產。
6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批後納入有關技術、工藝文件方可用於生產。
7.新製作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
8.在用工裝應保持完好。
9.生產部門應建立庫存工裝台帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，做好各項記錄。
10.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。
（三）設備管理：
1.車間設備指定專人管理。
2.嚴格執行《設備使用、維護、保養、管理製度》，認真執行設備保養製度，嚴格遵守操作規程。
3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班後檢查設備的操縱控製係統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、並按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
4.設備台帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
5.實行重點設備憑證上崗操作, 做到證機相符。
（四）人員管理：
1.明確不同崗位人員能力需求，確保其能力是勝任的。
2.崗前培訓(包含新員工與轉崗員工)，要進行崗位應知應會、崗位技能及相關技術文件培訓。對設備操作人員進行設備操作證培訓，培訓後經過理論考試；安全、設備、工藝、質量現場考試合格，取得設備操作證和上崗證，才具備崗位資格。
3.操作證年審，每年組織一次由設備、質量、工藝人員組成的考核組對所有崗位生產者進行一次現場考試(考前針對每一個具體崗位出考試題)。全部通過繼續正常上崗，否則必須經過培訓、重新考試通過才能正常上崗。
4.質量意識培訓，每年舉行質量問題曝光及至少兩次以上成功失敗案例培訓，並簽訂崗位質量協議。
5.鼓勵員工參與現場管理，以加強對過程控製和改進。
（五）物料管理（包括原材料、半成品、成品）
原輔材料進廠要檢驗合格；
領料和入庫時要檢查外觀質量和防護狀態，弄清楚各種標識的含義並注意標識的保護和傳遞。
前後工序物料要把關，互檢外觀和關鍵尺寸。
做好產品防護，批次管理；
檢驗和試驗狀態標識、可追溯性標識、流liu轉zhuan標biao識shi要yao注zhu意yi標biao識shi本ben身shen的de區qu分fen，要yao不bu易yi混hun淆xiao，不bu易yi脫tuo落luo，相xiang關guan人ren員yuan必bi須xu確que保bao能neng夠gou識shi別bie標biao識shi，一yi些xie後hou續xu工gong序xu不bu易yi識shi別bie前qian麵mian是shi否fou已yi經jing加jia工gong的de一yi些xie工gong序xu應ying增zeng加jia標biao識shi。
三、結語
量產產前要做產品與過程確認，包括產品全尺寸檢驗、可靠性試驗、工藝驗證、生產能力、工序能力、操作人員等確認。
提高現場質量管理水平，確保產品一致性的工作任重道遠，為將這一工作落到實處，會應用到很多方法，牽涉到整個產品實現過程。
我們相信隻要我們從最基本過程人手，將每一個細小過程的要求落到實處，係統管理，我們的產品一致性一定會更好。
