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在zai經jing濟ji全quan球qiu一yi體ti化hua的de今jin天tian，隨sui著zhe經jing濟ji的de發fa展zhan和he科ke技ji的de不bu斷duan進jin步bu，全quan球qiu化hua的de市shi場chang競jing爭zheng日ri趨qu激ji烈lie，給gei企qi業ye帶dai來lai了le難nan得de的de機ji遇yu和he嚴yan峻jun的de挑tiao戰zhan，企qi業ye麵mian臨lin著zhe不bu斷duan變bian化hua的de市shi場chang需xu求qiu以yi及ji降jiang低di成cheng本ben、提高質量的壓力，企業與企業之間的競爭轉變為供應鏈與供應鏈之間的競爭。
gongyingshangguanlizuoweigongyingliandezhongyaohuanjie，qizhongyaoxingriyituchu。tongguoyouhuagongyingshangguanli，tigaogongyingshangdechanpinzhilianghefuwuzhiliang，buduanjiangdiqiyecaigouchengben，dadaotigaoqiyejingyingxiaoyi，zengqiangqiyehexinjingzhenglidezuoyong。
優化供應商管理，需要明確供應商管理目標：獲得符合企業質量和數量要求的產品或者服務；以最低成本獲得產品或者服務；確保供應商提供最優服務和及時的送貨；發展和維持良好的供應商關係；不斷開發潛在供應商。
供應商管理是一個動態管理過程，它通過供應商開發、供應商認證選擇、供應商績效評價以及供應商激勵控製四個環節，係統化管理，確保供應商為企業生產經營及時提供可靠的資材保證。
1、供應商開發
企業通過資源市場調查，了解潛在供應商基本情況和信息，進行供應商開發，為後續選擇供應商做準備。
企(qi)業(ye)應(ying)充(chong)分(fen)利(li)用(yong)鯰(nian)魚(yu)效(xiao)應(ying)，不(bu)斷(duan)開(kai)發(fa)新(xin)的(de)更(geng)具(ju)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)，使(shi)得(de)可(ke)選(xuan)擇(ze)供(gong)應(ying)商(shang)之(zhi)間(jian)形(xing)成(cheng)競(jing)爭(zheng)氛(fen)圍(wei)。有(you)利(li)於(yu)企(qi)業(ye)選(xuan)擇(ze)可(ke)以(yi)提(ti)供(gong)質(zhi)優(you)價(jia)廉(lian)產(chan)品(pin)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)，給(gei)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)更(geng)好(hao)的(de)供(gong)貨(huo)環(huan)境(jing)。
2、供應商認證選擇
正確考察評估、認ren證zheng選xuan擇ze供gong應ying商shang是shi供gong應ying商shang管guan理li的de關guan鍵jian環huan節jie，供gong應ying商shang的de優you秀xiu與yu否fou在zai很hen大da程cheng度du上shang決jue定ding了le采cai購gou的de成cheng功gong與yu否fou，選xuan擇ze合he格ge供gong應ying商shang，不bu但dan可ke以yi很hen好hao降jiang低di企qi業ye的de成cheng本ben，而er且qie還hai會hui提ti高gao企qi業ye的de業ye績ji。
一般情況下，由品質、供應鏈、技術和開發部門組成供應商認證小組，從品質、一般經營管理及技術開發能力等對供應商進行綜合打分，確定通過條件，選擇合格供應商。
3、供應商績效評價
weilegenzonggongyingshanggongyingchanpinhetigongfuwudezhengtizhiliang，faxiangongyingshangdegezhongbuzuhegaishanqianli，xuyaochixudidingqipinggugongyingshangjixiao，bingchixudigaijingongyingshangjixiao。
供應商績效評價既是對某一階段雙方合作實施效果的衡量，又是下一次供應商關係調整的基礎，並為供應商獎懲提供依據。
供應商績效評價基準要明確、科學，著重體現功能理念，並與企業的采購和運營戰略等保持一致。一般來講，供應商的績效評估可以從成本、交貨、品質、開發與技術、財務狀況和法務情況這幾個關鍵指標按照不同的權重進行評估。
供(gong)應(ying)商(shang)績(ji)效(xiao)評(ping)價(jia)安(an)排(pai)年(nian)度(du)評(ping)價(jia)和(he)季(ji)度(du)評(ping)價(jia)。年(nian)度(du)績(ji)效(xiao)評(ping)價(jia)作(zuo)為(wei)細(xi)分(fen)供(gong)應(ying)商(shang)類(lei)型(xing)的(de)依(yi)據(ju)之(zhi)一(yi)。季(ji)度(du)績(ji)效(xiao)評(ping)價(jia)作(zuo)為(wei)年(nian)度(du)績(ji)效(xiao)評(ping)價(jia)的(de)基(ji)礎(chu)數(shu)據(ju)以(yi)及(ji)作(zuo)為(wei)供(gong)應(ying)商(shang)采(cai)購(gou)份(fen)額(e)分(fen)配(pei)的(de)指(zhi)導(dao)因(yin)素(su)之(zhi)一(yi)。
在zai供gong應ying商shang績ji效xiao評ping價jia過guo程cheng中zhong，如ru果guo發fa現xian供gong應ying商shang的de服fu務wu出chu現xian不bu盡jin如ru人ren意yi的de地di方fang，比bi如ru質zhi量liang問wen題ti或huo者zhe交jiao貨huo不bu準zhun時shi等deng，企qi業ye不bu能neng隻zhi是shi簡jian單dan粗cu暴bao地di對dui供gong應ying商shang進jin行xing懲cheng罰fa或huo者zhe中zhong斷duan合he約yue，那na樣yang肯ken定ding會hui打da擊ji所suo有you供gong應ying商shang的de積ji極ji性xing。
問(wen)題(ti)被(bei)發(fa)現(xian)不(bu)是(shi)最(zui)糟(zao)糕(gao)的(de)，認(ren)真(zhen)細(xi)致(zhi)地(di)分(fen)析(xi)造(zao)成(cheng)問(wen)題(ti)的(de)根(gen)源(yuan)，及(ji)時(shi)將(jiang)績(ji)效(xiao)評(ping)價(jia)結(jie)果(guo)以(yi)及(ji)存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題(ti)和(he)差(cha)距(ju)通(tong)報(bao)給(gei)供(gong)應(ying)商(shang)，並(bing)幫(bang)助(zhu)其(qi)實(shi)施(shi)改(gai)善(shan)才(cai)是(shi)明(ming)智(zhi)的(de)。美(mei)國(guo)John.Deere在供應商開發和管理中的理念說明任何一個供應商都是可以培養的。
qiyeyinggaisuishizuzhigongyingshanghuiyihuoyudangegongyingshangjinxingjiechu，miqiegenzongxiangyingdegaishanhuodonghechengguo。yinggaigeigongyingshangshedingchangduanqimubiao，jishishizuiyouxiudegongyingshangyeyinggaishedinggaishandemubiao。biaoganqiyekeyishicaigouqiyedegongyingshangzhongzuihaode，yekeyishitongxingyezaiguoneishenzhiguojishangdezuiyouxiuqiye。
4、供應商激勵控製
根據供應商績效評價結果，對供應商進行等級管理，並實施後續的激勵和控製手段。
激勵機製的設計要體現公平、一致的原則。供應鏈管理模式下的激勵手段多種多樣，一般包括正激勵和負激勵。
所謂正激勵，就是根據供應商的業績評價結果，為供應商提供的獎勵性激勵，目的是使供應商受到這樣的激勵後，能夠“百尺竿頭，再進一步”，精益求精。
而負激勵則是為那些業績評價較差的供應商提供的懲罰性的激勵，目的是通過這種激勵措施，使供應商能夠“痛定思痛”，迎頭趕上，或者將該供應商清除出去。
常見的正激勵主要有以下表現形式：延長合作期限、增加合作份額、增加材料種類、供應商級別提升、書麵表揚、頒發證書或錦旗等；
常見的負激勵有：縮短合作期限、減少合作份額、減少材料種類、業務扣款、供應商級別降低、法律訴訟和淘汰。
有(you)效(xiao)實(shi)施(shi)供(gong)應(ying)商(shang)激(ji)勵(li)，可(ke)以(yi)提(ti)高(gao)供(gong)應(ying)商(shang)提(ti)供(gong)材(cai)料(liao)的(de)質(zhi)量(liang)和(he)成(cheng)本(ben)以(yi)及(ji)服(fu)務(wu)競(jing)爭(zheng)力(li)，降(jiang)低(di)公(gong)司(si)的(de)采(cai)購(gou)風(feng)險(xian)和(he)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)，增(zeng)強(qiang)公(gong)司(si)的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)能(neng)力(li)。
優you化hua供gong應ying商shang管guan理li不bu僅jin僅jin是shi以yi上shang四si個ge環huan節jie的de管guan理li過guo程cheng，供gong應ying商shang關guan係xi管guan理li也ye是shi供gong應ying商shang鏈lian管guan理li過guo程cheng中zhong一yi個ge非fei常chang重zhong要yao的de環huan節jie。供gong應ying商shang合he作zuo夥huo伴ban關guan係xi是shi企qi業ye與yu供gong應ying商shang之zhi間jian達da成cheng的de最zui高gao層ceng次ci的de合he作zuo關guan係xi，企qi業ye和he供gong應ying商shang之zhi間jian在zai相xiang互hu信xin任ren的de基ji礎chu上shang，為wei實shi現xian共gong同tong的de目mu標biao而er采cai取qu共gong擔dan風feng險xian、共同解決問題和共享利益的合作關係，並達到“深度合作、協同開發、價值共創”的目的。
為了確保企業穩定、可(ke)持(chi)續(xu)經(jing)營(ying)，優(you)化(hua)供(gong)應(ying)商(shang)管(guan)理(li)中(zhong)另(ling)一(yi)個(ge)關(guan)鍵(jian)點(dian)是(shi)建(jian)立(li)戰(zhan)略(lve)供(gong)應(ying)商(shang)關(guan)係(xi)，一(yi)般(ban)選(xuan)擇(ze)公(gong)司(si)產(chan)品(pin)中(zhong)的(de)關(guan)鍵(jian)資(zi)材(cai)及(ji)技(ji)術(shu)壟(long)斷(duan)供(gong)應(ying)商(shang)作(zuo)為(wei)戰(zhan)略(lve)供(gong)應(ying)商(shang)。通(tong)過(guo)技(ji)術(shu)交(jiao)流(liu)，第(di)一(yi)時(shi)間(jian)獲(huo)得(de)戰(zhan)略(lve)供(gong)應(ying)商(shang)提(ti)供(gong)的(de)最(zui)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)的(de)材(cai)料(liao)，並(bing)應(ying)用(yong)到(dao)企(qi)業(ye)產(chan)品(pin)中(zhong)，從(cong)而(er)創(chuang)造(zao)出(chu)高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)產(chan)品(pin)，從(cong)市(shi)場(chang)獲(huo)取(qu)更(geng)高(gao)的(de)利(li)潤(run)。
總zong之zhi，供gong應ying商shang是shi企qi業ye的de重zhong要yao資zi源yuan，企qi業ye應ying該gai善shan待dai供gong應ying商shang，就jiu像xiang善shan待dai客ke戶hu一yi樣yang，在zai一yi定ding情qing況kuang下xia，給gei予yu供gong應ying商shang相xiang應ying的de支zhi持chi，達da到dao策ce略lve性xing地di獲huo取qu資zi源yuan、降低采購成本、保證產品質量的作用。
qiyekeyitongguotigongxinxifankuihejiaoyupeixunzhichi，zaigongyingshangzhijiancujinzhilianggaishanhezhiliangbaozheng，duiyugexinghuahegaojishuyaoqiudechanpinkeyitigongjishupeixun，shigongyingshangnenggouanzhaoqiyeyaoqiutigonghegedechanpinhefuwu。
企業甚至可以參與到供應商的產品設計和產品質量控製過程，共同製定有關材料質量標準、協xie調tiao供gong應ying商shang出chu貨huo計ji劃hua等deng，通tong過guo同tong步bu化hua的de供gong應ying鏈lian管guan理li使shi所suo有you供gong應ying商shang在zai響xiang應ying需xu求qiu方fang麵mian取qu得de一yi致zhi性xing的de行xing動dong，從cong而er保bao證zheng企qi業ye能neng夠gou從cong供gong應ying商shang及ji時shi獲huo得de高gao技ji術shu、高品質的材料，確保企業穩定、可持續發展。
