1、規章製度與工作標準的公開化

 

　　為了維護統一的組織和嚴格的紀律，保持大工業生產所要求的連續性、比例性和節奏性，提高勞動生產率，實現安全生產和文明生產，凡是與現場員工密切相關的規章製度

、標準
、定額等
，都需要公布於眾。

 

　　與崗位員工直接有關的應分別展示在崗位上，如崗位責任製、操作程序圖
、工藝卡片等，並要始終保持完整、正確和潔淨。

 

2、生產任務與完成情況的圖表化

 

　　現場是協作勞動的場所，因此，凡是需要大家共同完成的任務都應公布於眾。

 

　　計劃指標要定期層層分解，落實到車間
、班組和個人，並列表張貼在牆上。

 

　　實際完成情況也要相應地按期公布，並用作圖法使大家看出各項計劃指標完成中出現的問題和發展的趨勢
，以促使集體和個人都能按質

、按量、按期地完成各自的任務。

 

3、與定置管理相結合，實現視覺顯示資訊的標準化

 

　　在定置管理中，為了消除物品混放和誤置，必須有完善而準確的資訊顯示，包括標誌線、標誌牌和標誌色。

 

　　因此，目視管理在這裏便自然而然地與定置管理融為一體，按定置管理的要求
，采用清晰的
、標準化的資訊顯示符號，將各種區域、信道，各種輔助工具（如料架、工具箱
、工位器具
、生活櫃等）均應運用標準顏色，不得任意塗抹。

 

4、生產作業控製手段的形象直觀與使用方便化

 

　　為了有效地進行生產作業控製，使每個生產環節、每道工序能嚴格按照期量標準進行生產，杜絕過量生產
、過量儲備，要采用與現場工作狀況相適應的、簡(jian)便(bian)實(shi)用(yong)的(de)資(zi)訊(xun)傳(chuan)導(dao)信(xin)號(hao)
，以(yi)便(bian)在(zai)後(hou)道(dao)工(gong)序(xu)發(fa)生(sheng)故(gu)障(zhang)或(huo)由(you)於(yu)其(qi)他(ta)原(yuan)因(yin)停(ting)止(zhi)生(sheng)產(chan)，不(bu)需(xu)要(yao)前(qian)道(dao)工(gong)序(xu)供(gong)應(ying)在(zai)製(zhi)品(pin)時(shi)，操(cao)作(zuo)人(ren)員(yuan)看(kan)到(dao)信(xin)號(hao)
，能(neng)及(ji)時(shi)停(ting)止(zhi)投(tou)入(ru)。例(li)如(ru)
，“看板”就是一種能起到這種作用的資訊傳導手段。

 

　　geshengchanhuanjiehegongzhongzhijiandelianluo，yeyaoshelifangbianshiyongdezixunchuandaoxinhao，yijinliangjianshaogongshisunshi，tigaoshengchandelianxuxing。liru
，zaijiqishebeishanganzhuanghongdeng，zailiushuixianshangpeizhigongweiguzhangxianshimu，yidanfashengtingji，jikefachuxinhao
，xunhuijianxiugongkandaohoujiuhuijishiqianlaixiuli。

 

　　生產作業控製除了期量控製外
，還要有質量和成本控製，也要實行目視管理。例如
，質量控製，在各質量管理點（控製），要有質量控製圖，以便清楚地顯示質量波動情況，及時發現異常
，及時處理。車間要利用板報形式
，將“不良品統計日報”公布於眾，當天出現的廢品要陳列在展示台上，由有關人員會診分析，確定改進措施，防止再度發生。

 

5
、物品的碼放和運送的數量標準化

 

　　物品碼放和運送實行標準化
，可以充分發揮目視管理的長處。例如，各種物品實行“五五碼放”
，各類工位器具
，包括箱
、盒
、盤
、小車等，均應按規定的標準數量盛裝
，這樣，操作
、搬運和檢驗人員點數時既方便又準確。

 

6、現場人員著裝的統一化與實行掛牌製度

 

　　現場人員的著裝不僅起勞動保護的作用，在機器生產條件下，也是正規化
、標準化的內容之一。它可以體現員工隊伍的優良素養，顯示企業內部不同單位
、工種和職務之間的區別

，因而還具有一定的心理作用
，使人產生歸屬感、榮譽感、責任心等
，對於組織指揮生產，也可創造一定的方便條件。

 

　　掛(gua)牌(pai)製(zhi)度(du)包(bao)括(kuo)單(dan)位(wei)掛(gua)牌(pai)和(he)個(ge)人(ren)佩(pei)戴(dai)標(biao)誌(zhi)。按(an)照(zhao)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)各(ge)種(zhong)檢(jian)查(zha)評(ping)比(bi)製(zhi)度(du)，將(jiang)那(na)些(xie)與(yu)實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)任(ren)務(wu)和(he)目(mu)標(biao)有(you)重(zhong)要(yao)關(guan)係(xi)的(de)考(kao)評(ping)專(zhuan)案(an)的(de)結(jie)果(guo)，以(yi)形(xing)象(xiang)
、直觀的方式給單位掛牌
，能夠激勵先進單位更上一層樓
，鞭策後進單位奮起直追。個人佩戴標誌，如胸章、胸標
、臂章等
，其作用同著裝類似。另外，還可同考評相結合，給人以壓力和動力
，達到催人進取、推動工作的目的。

 

7、色彩的標準化管理

 

　　色彩是現場管理中常用的一種視覺信號，目視管理要求科學
、合理、巧妙地運用色彩
，並實現統一的標準化管理，不允許隨意塗抹。

 

　　這是因為色彩的運用受多種因素製約：

 

　　①技術因素：

 

　　不同色彩有不同的物理指標
，如波長、反fan射she係xi數shu等deng。強qiang光guang照zhao射she的de設she備bei，多duo塗tu成cheng藍lan灰hui色se
，是shi因yin為wei其qi反fan射she係xi數shu適shi度du，不bu會hui過guo分fen刺ci激ji眼yan睛jing。危wei險xian信xin號hao多duo用yong紅hong色se
，這zhe既ji是shi傳chuan統tong習xi慣guan，也ye是shi因yin其qi穿chuan透tou力li強qiang

，信xin號hao鮮xian明ming的de緣yuan故gu。

 

　　②生理和心理因素：

 

　　不同色彩會給人以不同的重量感
、空間感
、冷暖感、軟硬感、清潔感等情感效應。例如，高溫車間的塗色應以淺藍、藍綠

、白色等冷色為基調
，可給人以清爽舒心之感。低溫車間則相反，適宜用紅、橙

、黃等暖色

，使人感覺溫暖。熱處理設備多用屬冷色的鉛灰色，能起到降低“心理溫度”dezuoyong。jiajuchangzhengtiankandaodeshishunuansedemuzhiyanse，muliaojiagongshebeizeyituqianlvse，kehuanjiecaozuozhebeinuansebaoweisuoyongqidefanzaozhigan。congshenglishangkan，changshijianshouyizhonghuojizhongzaluandeyanseciji
，huichanshengshijiaopilao，yinci，jiuyaojiangjiuyuangongxiuxishidesecai。rufangzhiyuangongdexiuxishiyiyongnuanse，yelianyuanyiyonglengse。zheyang，youliyuxiaochuzhiyepilao。

 

　　③社會因素：

 

　　不同國家、地區和民族，都有不同的色彩偏好。例如，我國人民普遍喜歡綠色
，因為它是生命
、青春的象征，而日本人則認為綠色是不吉祥的。

 

　　總之，色彩包含著豐富的內涵
，現場中凡是需要用到色彩的，都應有標準化的要求。