倉cang庫ku是shi儲chu存cun和he管guan理li物wu料liao的de場chang所suo,是shi各ge種zhong物wu料liao供gong應ying的de中zhong心xin,是shi企qi業ye物wu料liao供gong應ying體ti係xi的de一yi個ge重zhong要yao組zu成cheng部bu分fen,是shi企qi業ye各ge種zhong物wu料liao周zhou轉zhuan儲chu備bei環huan節jie,擔dan負fu著zhe物wu料liao管guan理li的de多duo項xiang業ye務wu職zhi能neng。
倉庫管理的主要任務是保管好庫存物料,要做到物料數量準確、質量完好、確保安全、收發迅速、麵向生產、降低費用、加速資金周轉。
做好倉庫管理工作,對於保證物料及時供應、合理儲備、加速周轉、降低成本、保證質量、提高經濟效益等都具有重要作用。
2、物料的儲存保管
物料儲存保管是倉庫管理工作的主要業務,物料驗收入庫後,要根據不同物料的物理性能、化學成份、體積和重量大小、包裝情況等不同要求妥善保管。
物料儲存保管是倉庫管理工作的主要業務,物料驗收入庫後,要根據不同物料的物理性能、化學成份、體積和重量大小、包裝情況等不同要求妥善保管。
具體要求:
堅決做到人各有責、物各有主、事事有人管。
根據物料自然屬性考慮儲存場所和保管常識處理,強化保管措施。
同類物料堆放要考慮先進先出、發貨方便,要留有回旋餘地。
倉庫要嚴格保衛製度,禁止非本庫人員入庫。
實踐證明,先進的物料保管,可以大大提高倉庫的保管質量和工作效率。
3、物料發放和盤點
物料的發放
物料的發放實行按計劃限額發料製度。按“規定供應,節約用料”的原則,憑限額發料單、撥料單、核對無誤後予以發料,並堅持一盤底、二核對、三發料、四減數。
生產現場必須按照生產計劃、生產命令單向物料管理部門或倉儲單位領料,同時在生產過程中,將多餘的物料或品質不良的物料退回,並補料。
發料。由物料管理部門或材料庫根據生產計劃,將倉庫儲存的物料直接向生產現場發放。
領料。生產現場人員在某產品生產前填寫領料單,到倉庫領取材料。
退料。生產線上如果發現有與產品規格不符的物料、超發的物料、不良的物料和呆料,應及時進行退料補貨。
補料。因退料而需補貨,需開“補料單” 退料後辦理補料手續。
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物料盤點的注意點
記帳要字跡清楚,日清月結。
做到帳、卡、物、資金相一致
倉管員工作調動需及時辦理交接手續
目的是保證庫存物料準確,及時發現物料的盈餘、短缺、損 壞、變質等情況,為計劃、進貨等工作提供可靠的情報 。
4、呆料廢物的管理
建立呆廢料的鑒定標準
定期統計彙總呆廢料數量,最好轉化為台帳
呆廢料處置應做到及時
建立呆廢料處理程序
現場以醒目紅牌標識規劃呆廢料專門存放區域
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