注:(本文不涉及其他類型的食品詐騙,如偽造(用劣質商品仿冒已建立和信譽良好的品牌的欺詐行為),產品篡改、盜竊、走私、文件欺詐和產品轉移。也不包括旨在引起公共衛生危害、經濟危害或恐怖(即食品防護問題)的食品摻假。)
出於經濟動機的摻假行為主要有兩種:
1、銷售不適當且有潛在危害的食品,如:
回收的動物產品,重新回到食物鏈;
販賣未知來源的肉類;
故意售賣過期產品。
2、故意誤貼標簽,如:
用較便宜的材料替代品代替產品,如養殖的鮭魚以野生的名義出售,或將比較便宜的品種摻雜到較貴的印度香米中;
虛假陳述產品原料的來源,包括產地、植株或動物來源。

一、食品欺詐對食品企業的影響?
隨著分工越來越精細,食品產業鏈越來越長。它大致可分為五個環節:

它可以在任何鏈引發食品安全危機。製造過程是快速增長的鏈,特別是在原材料的供應鏈,它主要提供者農戶分散、質量控製變得非常困難。
此外,食品產業化水平不高,大多數食品企業是小型單位(有大量的小作坊,小商販),他ta們men在zai激ji烈lie的de市shi場chang競jing爭zheng中zhong掙zheng紮zha。為wei了le獲huo得de更geng多duo的de利li潤run,他ta們men一yi般ban選xuan擇ze在zai原yuan材cai料liao環huan節jie控kong製zhi成cheng本ben。但dan是shi由you於yu原yuan材cai料liao控kong製zhi能neng力li的de缺que失shi,部bu分fen受shou到dao原yuan材cai料liao提ti供gong者zhe的de欺qi詐zha,直zhi接jie造zao成cheng最zui終zhong產chan品pin的de失shi控kong
食shi品pin欺qi詐zha的de目mu的de不bu是shi對dui消xiao費fei者zhe造zao成cheng傷shang害hai,但dan這zhe種zhong行xing為wei可ke能neng導dao致zhi疾ji病bing甚shen至zhi死si亡wang。然ran而er,在zai許xu多duo食shi品pin欺qi詐zha情qing況kuang下xia,摻chan假jia劑ji既ji不bu是shi食shi品pin安an全quan隱yin患huan,也ye不bu容rong易yi識shi別bie。常chang見jian的de摻chan假jia劑ji包bao括kuo水shui和he糖tang,或huo可ke能neng合he法fa使shi用yong的de成cheng分fen,但dan其qi不bu當dang的de使shi用yong則ze構gou成cheng欺qi詐zha。經jing濟ji動dong機ji的de摻chan假jia剝bo奪duo了le消xiao費fei者zhe購gou買mai優you質zhi產chan品pin的de權quan利li,還hai能neng對dui食shi品pin安an全quan和he消xiao費fei者zhe的de健jian康kang造zao成cheng嚴yan重zhong的de影ying響xiang。有you效xiao避bi免mian食shi品pin欺qi詐zha對dui於yu保bao護hu消xiao費fei者zhe的de信xin任ren和he維wei護hu公gong平ping,以yi及ji可ke持chi續xu的de商shang業ye行xing為wei都dou至zhi關guan重zhong要yao。
二、如何有效避免食品欺詐
像任何管理體係一樣,食品欺詐管理體係是一個連續的過程(如下圖所示)。主要為描述食品欺詐薄弱環節進行評估,然後設計和審查緩解策略,以及其策略的實施。一些變化(例如,某一原料最新被鑒定出含有摻雜劑,或該原料的供應鏈產生變化)可能會影響先前已識別和確定的薄弱環節,此時必須再次評估整個過程,以確保體係持續有效。

防止食品欺詐的一般方法可概括如下:
了解材料和存在的風險(曆史、經濟因素、地理起源、身體狀況、新興問題);
- 了解供應商(製造商、經紀人、曆史);
- 了解供應鏈(長度、複雜性、供需安排、易於訪問);
- 了解現有的控製措施。
設計緩解策略、實施緩解措施並驗證。
不斷審查食品欺詐管理體係。
01、薄弱性評估
了解材料和存在的風險
為了描述關於某一原料食品欺詐的薄弱性,必須評估以下3個方麵:
第一、由原料固有的因素驅動的薄弱性
食品原料固有的薄弱性為原料的市場價格、欺詐曆史、構成、物理狀態和加工水平等因素與買方為降低欺詐風險而采取的行動。某些原料本質上更易於摻假(例如,蘋果汁或蘋果泥比蘋果片更易摻假)。

欺詐曆史(過去涉及的關於特定原材料的案例)是一個很好的信息來源。它是原材料潛在薄弱性的指標,也是檢測潛在摻假劑的重要參考。
第二、由業務影響因素(業務壓力)引發的薄弱性
對某些特定原料的需求(如體積)、使用範圍或市場價格波動等因素可能導致欺詐的薄弱性增加。市場價格急劇上漲,原材料供應不足(例如天氣惡劣或新寄生蟲引起的收成不佳)是增加的原材料薄弱性的、經濟學異常的良好指標。
從地理政治學考慮對於理解食品欺詐的薄弱性也很重要的。如與一般市場相比,某一國家特定低價原料表明,原產國(或原料經過的國家)可能缺乏對食品控製、監管和執法框架。
第三、由買方控製因素驅動的薄弱性
這反映了一些企業緩解策略優勢和劣勢(完全可追溯性、適當的采購規範、可用的分析方法、穩健的監控程序)。可采取適當的緩解措施,減輕食品欺詐的薄弱性。

總之,評估食品原料的欺詐風險需要了解原材料固有的薄弱性、業務薄弱性和現有的控製措施。這樣才能確定需要哪些預防措施,以及在哪些環節采取措施,來減輕食物摻假的風險。
自我評估:
許多組織(例如美國藥典、SSAFE、BRC)已經開發了指導和進行自我評估的工具,幫助食品企業進行薄弱性評估,並實施適當的控製計劃。
這種薄弱性評估不是一次性的活動,而是一個動態的過程,需要在新的信息和外部壓力(例如經濟異常、收獲欠佳年份)方麵持續開展這一活動。
02、緩解措施
設計緩解策略、實施緩解措施並驗證
第一、製定充分、詳細的原材料規格
製定充分、詳細的原材料規格是防止食品欺詐的重要預防措施。為采購原材料而製定的規範必須適當、wushi,yijinkenengjianqingzaiziwopingguzhongquedingdenaxieguyouboruoxing。liru,ziwaixishoujianceqizhuanmenyongyujianceganlanyoudechanjiaxingwei,jijiangjinglianganlanyouzhongchanruchuzhaganlanyouzhong。
與yu食shi品pin欺qi詐zha預yu防fang相xiang關guan的de規gui範fan標biao準zhun必bi須xu根gen據ju配pei料liao組zu成cheng的de複fu雜za程cheng度du和he變bian異yi性xing進jin行xing徹che底di的de界jie定ding。當dang需xu要yao測ce量liang具ju體ti參can數shu以yi控kong製zhi原yuan材cai料liao的de真zhen實shi性xing時shi,必bi須xu特te別bie注zhu意yi使shi用yong合he適shi目mu的de的de分fen析xi方fang法fa(即適應原料的天然變異性)。
第二、 采用適當的分析方法對原材料進行監測
一yi旦dan對dui給gei定ding原yuan材cai料liao的de摻chan假jia風feng險xian進jin行xing了le描miao述shu,接jie下xia來lai就jiu需xu確que定ding了le一yi套tao分fen析xi控kong製zhi標biao準zhun,即ji建jian立li監jian督du計ji劃hua。監jian督du計ji劃hua能neng建jian立li對dui供gong應ying商shang的de信xin心xin,使shi企qi業ye獲huo得de對dui其qi原yuan材cai料liao供gong應ying的de安an心xin,並bing確que認ren現xian有you的de預yu防fang措cuo施shi是shi否fou充chong分fen,監jian督du計ji劃hua還hai可ke能neng會hui發fa現xian食shi品pin欺qi詐zha問wen題ti。
應使用適當的分析方法對原材料進行監測,以驗證其真實性。這些方法必須具有選擇性、針對性和適當的敏感性,以驗證食品真實性。有兩種方法:
目標分析(與原材料規格中規定的參數相關);
無目標技術(指紋印刷),用於評估原材料完整性,杜絕摻假。
第三、 建立長期的供應商合作夥伴關係
首先,必須製定相關流程來批準供應商的生產基地,這需根據風險(例如原材料風險、食品安全控製措施實施點,供應商績效)的(de)要(yao)求(qiu)進(jin)行(xing)批(pi)準(zhun)。一(yi)旦(dan)供(gong)應(ying)商(shang)通(tong)過(guo)了(le)強(qiang)大(da)的(de)審(shen)批(pi)流(liu)程(cheng)獲(huo)得(de)資(zi)質(zhi),買(mai)方(fang)和(he)供(gong)應(ying)商(shang)之(zhi)間(jian)建(jian)立(li)起(qi)穩(wen)定(ding)的(de)合(he)作(zuo)關(guan)係(xi),這(zhe)對(dui)於(yu)預(yu)防(fang)摻(chan)假(jia)工(gong)作(zuo)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)。
關係越緊密,則雙方之間的知識分享和信心都會得到強化。問問自己:對於您的供應商您了解程度如何?(例如,你和他們打交道多久?他們的業績如何?他們的業務狀況是什麼,還有什麼經濟壓力)?)您如何能更多地了解他們(例如合作夥伴關係,供應商計劃)?
建(jian)立(li)長(chang)期(qi)的(de)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)關(guan)係(xi),這(zhe)種(zhong)長(chang)期(qi)積(ji)極(ji)的(de)業(ye)務(wu)互(hu)動(dong),能(neng)增(zeng)加(jia)供(gong)應(ying)鏈(lian)透(tou)明(ming)度(du),提(ti)升(sheng)信(xin)賴(lai)度(du),促(cu)進(jin)信(xin)息(xi)共(gong)享(xiang),從(cong)而(er)了(le)解(jie)買(mai)方(fang)和(he)供(gong)應(ying)商(shang)流(liu)程(cheng)中(zhong)的(de)關(guan)鍵(jian)需(xu)求(qiu)和(he)控(kong)製(zhi)點(dian)。供(gong)應(ying)商(shang)越(yue)願(yuan)意(yi)分(fen)享(xiang)關(guan)於(yu)其(qi)供(gong)應(ying)鏈(lian)和(he)流(liu)程(cheng)的(de)信(xin)息(xi),信(xin)心(xin)就(jiu)會(hui)增(zeng)加(jia)。這(zhe)就(jiu)是(shi)為(wei)什(shen)麼(me)發(fa)展(zhan)可(ke)信(xin)賴(lai)供(gong)應(ying)商(shang)(而不是持續更換)對於降低食品欺詐風險很重要的原因。關係越緊密,風險越低。
第四、 有針對性的開展供應商審核
針對近年來報道的食品欺詐問題,食品安全計劃中增加了一些要求,以盡量減少經營場所采購欺詐或原料摻假的風險。
審核員可以在對特定的原材料生產/搬(ban)運(yun)場(chang)地(di)進(jin)行(xing)審(shen)核(he)時(shi),開(kai)展(zhan)更(geng)有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)的(de)檢(jian)查(zha)。例(li)如(ru)在(zai)肉(rou)類(lei)生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang),審(shen)核(he)員(yuan)可(ke)能(neng)會(hui)檢(jian)查(zha)在(zai)生(sheng)產(chan)和(he)存(cun)儲(chu)區(qu)域(yu)中(zhong)是(shi)否(fou)存(cun)在(zai)未(wei)經(jing)批(pi)準(zhun)的(de)調(tiao)味(wei)劑(ji)、著色劑或防腐劑。在家禽生產現場,審核員可能會尋找鹽水注入設備。
第五、 提高供應鏈透明度,盡可能簡化供應鏈
精簡的上遊供應鏈能提高透明度、可追溯性以及改善物質安全和質量標準的管理。食品欺詐者滲透企業供應鏈的機會也將減少。供應鏈透明度的第一步是問自己:您是否全麵了解整個供應鏈?誰是你的直接供應商?他們的上一層供應商是誰?你在改變供應商還是流程?
要簡化供應鏈,企業需要做到以下幾點:
繪製供應鏈;
收集供應商提供的信息,以確定最有風險的人員(例如通過問卷調查、供應商保證和審核流程),以及利用組織內外的專家(例如行業協會)收集有關信息;
盡可能地簡化企業的供應鏈,以消除風險來源。
03、預警體係
不斷審查食品欺詐管理體係
bixudingqijianduguanfanghexingyechubanwu,duikenengyinfaxinweixiedebianhuatigongzaoqiyujing,huogaibianchulixianyouweixiedeyouxianshunxu,zhexieweixiekenenggengduodishejidangdiwenti(例如氣候對某些作物產量的影響和隨後潛在的食品欺詐行為)。
相xiang反fan,當dang發fa現xian到dao欺qi詐zha性xing材cai料liao時shi,發fa出chu警jing報bao是shi至zhi關guan重zhong要yao的de,以yi此ci來lai提ti醒xing業ye務wu夥huo伴ban,以yi防fang止zhi摻chan假jia材cai料liao滲shen入ru價jia值zhi鏈lian的de其qi他ta部bu分fen,並bing向xiang地di方fang主zhu管guan部bu門men和he/或國家食品犯罪部門報告情況,進行深入調查。
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