背景:
鈣奶飲料屬於調配型含乳飲料,主要由水、牛奶或奶粉、甜味劑、酸味劑、食用香精、乳化穩定劑、絡luo合he劑ji等deng原yuan料liao經jing適shi當dang的de加jia工gong工gong藝yi調tiao製zhi而er成cheng,是shi當dang前qian市shi售shou各ge類lei乳ru飲yin料liao中zhong深shen受shou消xiao費fei者zhe,尤you其qi是shi兒er童tong喜xi愛ai的de品pin種zhong之zhi一yi。因yin此ci,乳ru飲yin料liao適shi宜yi作zuo為wei營ying養yang強qiang化hua的de載zai體ti,比bi較jiao有you代dai表biao性xing的de是shiAD鈣奶和鐵鋅鈣果奶等。
本案例涉及的企業采用GMP標準設置車間(輔助車間采用三十萬級,配料車間、灌裝車間采用十萬級標準);生產過程采用HACCP體係適時監控;整體運行ISO9000管理,在較強生產控製能力之下,形成了良好的生產環境與管理環境。
本案例涉及的產品為鈣奶飲料,其工藝流程為:
見圖1.1。
圖1.1 鈣奶飲料的工藝流程

質量事件:
客服中心反應西南某市場**ml鈣奶飲料出現酸敗,瓶體無變形、擠壓、破損現象,瓶口封口處有明顯鋁箔熱封皺褶現象,瓶口切口處有高低不齊現象;瓶中有結塊現象;開瓶後,有酸化異味。
調查分析:
1.以質監部牽頭及時成立事件調查組;
2.及時聯係問題產品所在市場的市場監管人員就產品問題症狀、產品批次、同類產品是否存在類似問題等相關情況進行調查;
3.追查同批次產品的其它市場情況;
4.就市場情況,展開內部調查,開總結與處理會議,並彙報給上級部門。
對於問題產品的個體進行觀察,發現其投訴產品存在酸敗,瓶中有結塊現象,打開後酸化,有異味等情況。
根gen據ju分fen析xi,酸suan敗bai原yuan因yin主zhu要yao是shi因yin為wei微wei生sheng物wu繁fan殖zhi引yin起qi變bian味wei,同tong時shi伴ban隨sui出chu現xian蛋dan白bai變bian性xing凝ning固gu現xian象xiang等deng,特te別bie是shi奶nai飲yin料liao類lei製zhi品pin,營ying養yang物wu質zhi特te別bie豐feng富fu,給gei微wei生sheng物wu繁fan殖zhi提ti供gong了le有you利li條tiao件jian,其qi可ke能neng的de原yuan因yin如ru下xia:
1.輔料的細菌總數過高;
2.罐裝過程,操作不當,導致過程二次汙染,導致微生物增多;
3.能力是否正常、有效,是否達到滅菌要求;
4.過程是否對產品包裝造成損傷,給微生物進入創造了條件;
5.過程的溫濕度是否合理;
6.過程,供應商倉儲過程等等是否造成產品損傷,溫濕度等等是否合理等。
根據酸敗現象對該批產品進行對比分析,主要從以下幾個方麵入手:
1.查明該批號產品,以及臨近該批號產品的所有走向,以及銷售點中所有出現酸敗個體特征與總數,酸敗率≤0.1%0。並抽樣送檢,檢驗結果為酸度值、微生物值均超過公司內控標準;
2.根據批號追溯生產過程:從人、機、料、法、環查看生產記錄是否正常,是否處於受控狀態(銷售點庫存、經銷商庫存、運輸過程、生產因素、原料因素等相關數據)。重點針對問題產品批號及其附近批號(其附近批號依據公司的原料供應量、生產能力、質量統計、管理體製等確定);
3.奶nai液ye有you明ming顯xian發fa酸suan,瓶ping底di部bu有you沉chen澱dian。接jie合he結jie合he市shi場chang反fan應ying的de情qing況kuang,確que定ding是shi否fou有you必bi要yao進jin入ru理li化hua或huo是shi微wei生sheng物wu分fen析xi,通tong常chang主zhu要yao進jin行xing微wei生sheng物wu分fen析xi,分fen析xi細xi菌jun類lei型xing與yu根gen據ju微wei生sheng物wu的de繁fan殖zhi規gui律lv,尋xun找zhao更geng加jia具ju體ti的de原yuan因yin;
以上分析的魚翅分析簡圖來表示,見圖1.2。
圖1.2 HDPE瓶裝鈣奶飲料酸敗魚翅分析簡圖

根據該項批產品的酸敗數量,及其綜合批號追溯的相關數據,確定酸敗原因。
具體分析如下:
該問題的產生是係統性問題,比如前工藝段出現瓶體不良時,必會造成後工藝段的灌裝不良,同時會增大後段控製的風險;主要為瓶子質量不穩定,導致灌裝封口不良,及其後續的殺菌,檢漏不及時導致的係統問題,具體如下:
1.製瓶質量不穩定,造成後續封口不好:
(1)機械師不及時跟蹤機械動作情況(設備氣壓值,溫度值,進出料速率,時間等);
(2)製瓶工段質檢人員未及時發現問題產品;
(3)機械運作單位時間較長,出現不穩定;
(4)加料人員加料不平衡,導致出料不一致;
2.灌裝工段:
(1)鋁泊局部厚薄不一致;
(2)操作工對灌裝後果跟蹤不全麵;
(3)質量跟蹤人員未及時發現問題;
3.殺菌後段;
(1)燈檢人員未及時發現問題;
(2)質量跟蹤人員未及時發現問題;
整改措施:
借此次事件,對車間進行全麵的增檢修,並總結經驗,加強相關控製點的監控。
1.製瓶工段
a)製瓶原料是否合格,是否能正常的融漿;
b)製瓶過程(融漿料,融漿出料時間,出料量)的溫度,氣壓,成型時間等等是否控製;
c)瓶身結構是否合格,根據分切分段實驗測量,不引起罐裝擠壓變形;
d)切口是否平整,與瓶肩的距離是否一致,合格,不引起罐裝封口不良好;
e)質檢人員是否定時檢測,發現問題時,是否對不合格品進行正常處理,不流入下一流程。
2.灌裝工段
f)確認原因,是機器問題還包裝材料問題;
g)根據情況配專職質檢人員與配額機修人員進行維護。
3.滅菌工段
h)加強員工培訓;
i)同時還有一係統相應的內部控製方法,比如發動員工的能力,充分發現問題,及時解決問題;
j)結果處理直接交付給客戶組。
4、建立質量預警機製
質量處理:
及時回饋客戶,處理好客戶投訴;
發布質量預警通知;
確認責任車間,並由責任車間形成QC小組,進行針對相關問題進行質量分析與落實整改措施;
對工藝監控采取糾偏措施並適時驗證。
工作體會:
1.嚴格工藝要求進行相關操作與控製;
2.完整的記錄是追查問題的第一資料;
3.定期對工藝的有效性進行全麵的檢測與驗證;
4.追查問題時應查明該批號產品,及其臨近該批號產品的所有走向,並抽樣送檢.
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