來料質量管理應該從兩麵入手，一方麵廠內、一方麵供方，隻有廠內和供方兩部分動作相結合起來
，才能做好來料質量管理的控製。

 

　　1、廠內抓哪些內容
？

 

　　廠內抓IQC檢驗人員的技能，如果這些人員技能不足，再怎麼說質量控製都是白搭；

 

　　抓入廠物料檢驗是否按照標準操作，這需要物料檢驗的管理人員製定人員的抽檢計劃
，看看自己負責的員工是不是按照GB2282抽樣要求檢驗，抽放方法準不準確；

 

　　抓物料入廠典型不良案例，並舉一反三排查，製作好物料檢驗履曆卡，失敗案例都要記錄在案。

 

　　2、供方抓哪些內容
？

 

　　抓稽查，對於容易出現問題的供方，列出稽查計劃，按照周、月實施，現場確認供方是否按照要求實施，並將不符合的問題點發送不良報告要求供方整改；

 

　　抓供方在廠內不良的整改措施的落實情況
，去供方現場稽查，不良問題整改措施的落實情況是重點檢查的部分之一。

 

　　二、IPQC過程檢驗應該做哪些內容？

 

　　過程檢驗的隊伍能力一定要強，能夠熟練知道每個工序、每個流程的目的和容易出現的問題點，對過程按照周期檢查，確保過程受控。需要做好3點內容
，人員技能、周期稽查、現場例會。

 

　　人員技能同上


，你的IPQC都(dou)不(bu)知(zhi)道(dao)檢(jian)查(zha)什(shen)麼(me)，他(ta)怎(zen)麼(me)能(neng)夠(gou)做(zuo)好(hao)。千(qian)萬(wan)不(bu)要(yao)太(tai)高(gao)估(gu)每(mei)個(ge)人(ren)的(de)能(neng)力(li)
，我(wo)做(zuo)品(pin)質(zhi)的(de)時(shi)候(hou)
，經(jing)常(chang)去(qu)線(xian)體(ti)詢(xun)問(wen)巡(xun)檢(jian)人(ren)員(yuan)應(ying)該(gai)做(zuo)哪(na)些(xie)檢(jian)驗(yan)？有(you)些(xie)事(shi)答(da)不(bu)出(chu)來(lai)的(de)。技(ji)能(neng)可(ke)以(yi)落(luo)實(shi)到(dao)紙(zhi)上(shang)
，再(zai)進(jin)行(xing)考(kao)試(shi)，確(que)保(bao)沒(mei)給(gei)IPQC技能都符合要求。

 

　　周(zhou)期(qi)稽(ji)查(zha)，分(fen)輕(qing)重(zhong)緩(huan)急(ji)。每(mei)個(ge)工(gong)序(xu)的(de)重(zhong)點(dian)控(kong)製(zhi)內(nei)容(rong)不(bu)一(yi)樣(yang)
，有(you)些(xie)工(gong)序(xu)是(shi)自(zi)動(dong)化(hua)工(gong)序(xu)，出(chu)錯(cuo)的(de)概(gai)率(lv)很(hen)低(di)，有(you)些(xie)工(gong)序(xu)是(shi)人(ren)工(gong)操(cao)作(zuo)
，複(fu)雜(za)度(du)加(jia)高(gao)，出(chu)錯(cuo)概(gai)率(lv)很(hen)高(gao)，最(zui)為(wei)IPQC就要區別對待，對於不同的工序相關參數製定不同的點檢計劃，確保過程參數都數控。

 

　　現xian場chang例li會hui必bi不bu可ke少shao。不bu要yao以yi為wei質zhi量liang就jiu是shi品pin質zhi部bu門men的de事shi情qing，質zhi量liang是shi全quan公gong司si的de事shi情qing，過guo程cheng巡xun檢jian檢jian查zha的de內nei容rong一yi定ding要yao組zu織zhi例li會hui當dang日ri閉bi環huan。會hui議yi的de參can與yu人ren員yuan及ji時shi車che間jian的de管guan理li人ren員yuan、工藝及品質巡檢，確保過程巡檢的問題能夠點檢閉環。

 

　　三、FQC最終檢驗

 

　　FQC最終檢驗做好三點內容，首件確認
、末件確認及過程抽樣確認。

 

　　針對班組做的首件檢驗，作為FQC需要再進行確認，確保不出現低級質量問題。末件檢驗做的好


，形成首尾呼應，不會存在批次不良
，杜絕了批次不良的隱患。

 

　　過(guo)程(cheng)抽(chou)樣(yang)檢(jian)驗(yan)，製(zhi)作(zuo)每(mei)種(zhong)產(chan)品(pin)的(de)抽(chou)樣(yang)檢(jian)查(zha)表(biao)
，不(bu)是(shi)統(tong)一(yi)的(de)表(biao)格(ge)，而(er)是(shi)針(zhen)對(dui)每(mei)個(ge)產(chan)品(pin)的(de)側(ce)重(zhong)點(dian)檢(jian)驗(yan)不(bu)同(tong)的(de)表(biao)格(ge)，表(biao)格(ge)中(zhong)有(you)產(chan)品(pin)出(chu)現(xian)的(de)雷(lei)區(qu)。

 

　   四
、品質經理的其他工作

 

　　如果單純從入廠檢驗
、過程巡檢、出廠檢驗來講以上如果做好就基本上能夠控製了
，但是作為品質經理的工作是遠遠不夠的。

 

　　品質經理需要做好供方質量管控；

 

　　策劃質量管理體係的運行，確保質量管理體係都按照要求運行；

 

　　做好市場產品的回訪及問題的整改跟進工作
；

 

　　策劃全員質量意識的提升；

 

　　確保質量目標的策劃能夠實現
，每月對質量目標的達成情況分析、點檢、跟進等多項工作的統籌、策劃。