近年來，隨著人們對這一活動認識的不斷深入，有人又添加了“安全（Safety）
、節約（Save）等內容，稱為7S管理。

 

　　一、員工管理

 

　　第1條 工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

 

　　第2條 全體員工須按要求穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。酒後不得進入車間（視為曠工處理）。

 

　　第3條 每天正常上班時間為11小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。（加班費另算
、責任事物未完成加班的，不計額外加班費！）

 

　　第4條 按時上、下班（員工參加早會須提前10分鍾到崗），不遲到，不早退
，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行）
，有事要請假。違者依《考勤管理製度》處理。

 

　　第5條 工作時間內
，車間主任、質zhi檢jian員yuan和he其qi它ta管guan理li人ren員yuan因yin工gong作zuo關guan係xi在zai車che間jian走zou動dong，其qi他ta人ren員yuan不bu得de離li開kai工gong作zuo崗gang位wei相xiang互hu竄cuan崗gang，若ruo因yin事shi需xu離li開kai工gong作zuo崗gang位wei須xu向xiang班ban組zu長chang申shen請qing方fang能neng離li崗gang。

 

　　第6條 上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向班組長申請，經批準方可離崗
，離崗時間不得超過15分鍾。

 

　　第7條 員yuan工gong在zai車che間jian內nei遇yu上shang廠chang方fang客ke人ren或huo廠chang部bu高gao層ceng領ling導dao參can觀guan巡xun察cha時shi
，組zu長chang以yi上shang幹gan部bu應ying起qi立li適shi當dang問wen候hou或huo有you必bi要yao的de陪pei同tong，作zuo業ye員yuan照zhao常chang工gong作zuo，不bu得de東dong張zhang西xi望wang。中zhong國guo6S谘詢服務中心強調集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

 

　　第8條 工作時間禁止在車間吸煙、聊天
、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗
，竄崗等行為（注：脫崗：指上班時間脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事）

 

　　第9條 作業時間謝絕探訪及接聽私人電話，禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動機床，由此而造成的事故自行承擔。

 

　　第10條 未經廠辦允許或與公事無關
，員工一律不得進入辦公室。

 

　　第11條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間
；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作台或流水線上，違者嚴肅處理。

 

　　第12條 車(che)間(jian)嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)排(pai)產(chan)
，根(gen)據(ju)車(che)間(jian)設(she)備(bei)狀(zhuang)況(kuang)和(he)人(ren)員(yuan)，精(jing)心(xin)組(zu)織(zhi)生(sheng)產(chan)。生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)分(fen)工(gong)不(bu)分(fen)家(jia)，各(ge)生(sheng)產(chan)車(che)間(jian)須(xu)完(wan)成(cheng)車(che)間(jian)日(ri)常(chang)生(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)，並(bing)保(bao)證(zheng)質(zhi)量(liang)。

 

　　第13條 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定
，有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責。

 

　　第14條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工後要將所有多餘物料（如：零配件
、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放
，並做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。

 

　　第15條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程
、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

 

　　第16條 在工作前仔細閱讀作業指導書
，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

 

　　第17條 shengchanliuchengjingquerenhou，renherenjunbukesuiyigenggai
，ruzaizuoyeguochengzhongfaxianyoucuowu
，yinglijitingzhibingtongzhiyouguanbumenfuzerengongtongyantao，jingtongyibingqianzihougenggai。

 

　　第18條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。

 

　　第19條 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排
，協助工作並服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理製度》處理。對不能按時完成生產任務者
，酌情罰款，延誤生產進度或發貨日期者予以免薪辭退。

 

　　第20條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定
，確保生產安全。

 

　　第21條 在生產過程中好
、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標誌
，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業
，保證設備正常運行和產品質量。

 

　　第22條 員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，否則，按《行政管理製度》予以處罰。

 

　　第23條 操(cao)作(zuo)人(ren)員(yuan)每(mei)日(ri)上(shang)崗(gang)前(qian)必(bi)須(xu)將(jiang)機(ji)器(qi)設(she)備(bei)及(ji)工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)清(qing)掃(sao)幹(gan)淨(jing)，保(bao)證(zheng)工(gong)序(xu)內(nei)的(de)工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)的(de)衛(wei)生(sheng)整(zheng)潔(jie)
，工(gong)作(zuo)台(tai)麵(mian)不(bu)得(de)雜(za)亂(luan)無(wu)章(zhang)，不(bu)能(neng)堆(dui)放(fang)產(chan)品(pin)和(he)廢(fei)品(pin)


，生(sheng)產(chan)配(pei)料(liao)或(huo)樣(yang)品(pin)須(xu)以(yi)明(ming)確(que)的(de)標(biao)識(shi)區(qu)分(fen)放(fang)置(zhi)。

 

　　第24條 下班時（或做完本工序後）應清理自己的工作台麵
，打掃場地和設備衛生並將所有的門窗
、電源關閉。否則
，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。

 

　　第25條 加強現場管理
，隨時保證場地整潔、設備完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置
，由清潔衛生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

 

　　第26條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退並扣發一個月工資。

 

　　第27條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者(zhe)，不(bu)論(lun)價(jia)值(zhi)多(duo)少(shao)一(yi)律(lv)交(jiao)公(gong)司(si)總(zong)經(jing)辦(ban)處(chu)理(li)。視(shi)情(qing)節(jie)輕(qing)重(zhong)，無(wu)薪(xin)開(kai)除(chu)並(bing)依(yi)照(zhao)盜(dao)竊(qie)之(zhi)物(wu)價(jia)款(kuan)兩(liang)倍(bei)賠(pei)償(chang)或(huo)送(song)公(gong)安(an)機(ji)關(guan)處(chu)理(li)償(chang)或(huo)送(song)公(gong)安(an)機(ji)關(guan)處(chu)理(li)。

 

　　二
、員工考核

 

　　1、考核的內容主要是個人德、勤、能
、績四個方麵。其中：

 

　　（1）德
、主要是指敬業精神
、事業心和責任感及道德行為規範；

 

　　（2）勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等；

 

　　（3）能、主要是指技術能力
，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等
；

 

　　（4）績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等
；

 

　　以上考核由各車間主任考核，對不服從人員
，將視情節做出相應處理。

 

　　2
、考核的目的：

 

　　對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心
，各司其職，各負其責
，破除”幹好幹壞一個樣，能力高低一個樣“的弊端
，激發上進心
，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。

 

　　三
、車間管理規章製度

 

　　1、車間辦公室工作人員
，應辦事公道，作風正派，說話和氣
，待人禮貌；

 

　　2、因事到小組辦事
，不得在生產區域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西；

 

　　3、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產會議：檢查生產進度、質量情況
，調度是否得當，有無窩工現象（工序銜接是否合理）。發現問題進行調查研究，提出解決措施；

 

　　4、每月召開一次質量分析會，分析人員思想
、設備
、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提出辦法和措施；

 

　　5、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查
，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節約原輔材料的經驗，表彰好人好事
；

 

　　6、堅持安全文明生產，做到每月定期檢查兩次


，內容：

 

　　（1）設備安全與衛生情況；

 

　　（2）電器是否正常運轉；

 

　　（3）產品是否堆放整齊

；

 

　　（4）環境是否清潔衛生。

 

　　7

、搞好原始記錄和日報工作
，準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度
，按時報送生產管理部門。

 

　　搞好原始記錄的收集整理，並利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產，為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好”五帳一卡“的完善和歸檔工作（”五帳“：產量、質量
、考勤、用料

、安全生產帳；”一卡“工具管理卡）。

 

　　支持班組統計員工作，不斷提高他們的業務水平
，協助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

 

　　四、考勤管理

 

　　8、車che間jian主zhu任ren負fu責ze全quan廠chang考kao勤qin管guan理li，並bing設she一yi名ming兼jian職zhi考kao勤qin員yuan，逐zhu日ri嚴yan格ge考kao勤qin

，考kao勤qin表biao公gong布bu上shang牆qiang，於yu每mei月yue中zhong旬xun隨sui工gong資zi發fa放fang表biao交jiao實shi業ye處chu審shen核he，報bao人ren事shi處chu備bei案an
，考kao勤qin截jie止zhi時shi間jian每mei月yue二er十shi六liu日ri
，缺que勤qin須xu附fu有you關guan證zheng明ming。

 

　　9
、請假

 

　　（1）病假。職工因病醫療休息
，必須持有醫院證明，病假期間含公休日
、節假日的按病假計算，病假工資按實計扣，病假壹個月以上（含壹個月）停發本月各項內部補貼。

 

　　（2）事假

 

　　1）職工請事假應事先辦理請假手續；

 

　　2）請事假在三天以內，由車間主任批準，三天以上，由總經理批準，事假單隨考勤表月底上報實業處
；

 

　　3）事假期間含公休日
，節假日的按事假計算


；

 

　　4）事假工資按實計扣。

 

　　（3）遲到
、早退、曠工

 

　　職工無正當理由不按規定作息時間上下班
，視為遲到

、早退。遲到、早退半小時以上視為曠工一天，曠工一天（含一天）扣罰本人日工資200%
，累計兩次或三天

，解除用工合同。

 

　　（4）其它

 

　　1）職工休產假
、婚、喪假等均按企業有關政策執行
；

 

　　2）加班：由企業領導根據生產任務需要統一調度，每滿11小時按一天計算，如晚上加班超過12點
，也視一天，按月結算，生產主任審批，發放加班單；

 

　　3）調休：企qi業ye領ling導dao根gen據ju生sheng產chan情qing況kuang統tong一yi安an排pai調tiao休xiu，不bu服fu從cong者zhe視shi為wei自zi願yuan放fang棄qi處chu理li。職zhi工gong補bu休xiu需xu持chi加jia班ban單dan，事shi先xian征zheng得de企qi業ye領ling導dao同tong意yi

，不bu得de影ying響xiang正zheng常chang生sheng產chan。