關guan於yu質zhi量liang,很hen多duo人ren做zuo了le這zhe方fang麵mian的de研yan究jiu,有you人ren提ti過guo問wen,產chan品pin質zhi量liang是shi由you什shen麼me決jue定ding的de?有you說shuo是shi由you技ji術shu設she計ji決jue定ding的de,有you說shuo是shi工gong藝yi保bao證zheng決jue定ding的de,有you說shuo是shi過guo程cheng控kong製zhi決jue定ding的de,有you說shuo是shi由you操cao作zuo者zhe素su質zhi決jue定ding的de,眾zhong說shuo紛fen紜yun。
這裏,我們先拋開質量控製的客觀因素,單獨討論下主觀層麵的事情,主要講下如何提高員工的質量意識?
先需要搞清楚是什麼決定員工質量意識,才能著手提高員工質量意識。
zhiliangyishishiyigeqiyeconglingdaojuececengdaomeiyigeyuangongduizhilianghezhilianggongzuoderenshihelijiedechengdu,zheduizhiliangxingweiqizhejiqizhongyaodeyingxianghezhiyuezuoyong。huanjuhuashuo:所謂質量意識,首先要保證產品合格,符合產品的規格要求。並且,整個生產流程嚴格遵照企業生產流程的管理規定。
在質量意識當中,人才是質量管理的第一要素,對質量管理的開展起到決定性的作用。尤其是具有質量管理專門知識、技能並在質量工作實踐中,以自己在質量事業上的創造性勞動,對國家、行業、地區、企事業單位或其他組織的振興和發展作出貢獻的人,是十分關鍵的。
1、 員工對企業的認同度,是一個關鍵因素。愛廠如家的人,總是希望自己所在的單位越來越好,即主人翁意識的建立非常重要。
2、員工對自己崗位和工作喜愛度,是一個關鍵因素,這也是決定員工在工作過程是否細心的重要方麵。
3、員工對產品性能和加工過程的熟悉程度,也是決定員工質量意識的一個方麵。
4、員工對自己收入福利與質量狀況相關性了解的程度,也是決定員工質量意識的一個方麵。
5、員工品行和素養,也是決定產品質量的一個重要方麵。
以上五大點,其實決定了員工質量意識的高低,如果我們沒有找到根源,過度埋怨員工質量意識差,則是管理者的水平需要提升。
上個世紀60年代後,人們的質量意識更加提高了,尤其日本創造性地發展了全麵質量管理理論和方法,先後提出了“品質圈”和“全社會質量管理”等新理論和新方法,還培養了一大批各種層次的質量人才。而後,日本國一躍而起,成為當今世界的經濟強國,人均國民生產總值(GMP)在80年代末期就已超過美國,這不能不引起人們的關注。
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① 要求員工對企業認同,就是把企業建設得像員工的家裏一樣,關心員工,也要像關心家人一樣,這樣員工才有歸屬感,依存感。
② ruherangyuangongxiaizijidezhiye,xiaizijidegangwei,congzhaopinxuanbarenyuanjiukaishile,yekeyizaigongzuojinxingpeiyang,ruguoshiqiangporenzuoshi,kendingshizuobuhaode,fazineixindeyiyuanzuoshi,duoshuhuichenggong。
③ 員工對產品了解和生產過程的了解,就得反複培訓,反複練習,示範,形成做出良品的正確習慣。
④ 員工的基本需求是獲取一定的報酬,而獲取報酬是要有良好的質量表現才能保證的,績效掛鉤,合格率考核,都是有效的方法。
⑤ 關於員工的素養,不是一日之功就可以成就的,需要培訓、引導、綜合施效才能達成的,企業文化建設是提高員工素養的重要措施。
總zong之zhi,員yuan工gong的de質zhi量liang意yi識shi,是shi多duo方fang麵mian因yin素su決jue定ding的de,這zhe也ye是shi企qi業ye管guan理li水shui平ping高gao低di的de重zhong要yao標biao誌zhi,一yi個ge良liang好hao的de企qi業ye,員yuan工gong的de質zhi量liang意yi識shi自zi然ran很hen高gao。一yi個ge管guan理li混hun亂luan的de企qi業ye,就jiu談tan不bu上shang員yuan工gong有you質zhi量liang意yi識shi了le。
員工質量意識提高了,才可以做到“質量三不原則”:不接受不合格品,不製造不合格品,不流出不合格品。
管理者,有決心提高員工的質量意識,則就有方法和手段引領企業前進,這也是經營之道。
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