現場管理指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備
、工具
、工位器具）、料（原材料）
、法（加工
、檢測方法）、環（環境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協調、控製和檢測，使其處於良好的結合狀態，以達到優質


、高效、低耗、均衡
、安全、文明生產的目的。

下麵15個最基本細節，必須掌握：

1在所有電源插座上方都標識出插座的電壓，防止低電壓的設備被誤接入高電壓。

2所有的門都在門的前麵和後麵標識出開門應該是“推”還是“拉”。可以極大的減少門被損害的機會，也非常方便平常的進出。

3緊急生產的產品的指示單用另外的顏色區別出，可以容易提醒優先安排上生產線
，優先進行檢驗，優先安排包裝及優先進行出貨等。

4凡是內部有高壓的容器，全部應該進行牢固的固定
，比如滅火器

、氧氣瓶等。可以較少發生意外的可能性。

5生產線有新人進行作業的時候，在新人的手臂上標識出“新人作業”，一方麵提醒新人自己還是個新手，另一方麵，可以讓線上的QC人員特別“照顧”他。

6工廠有人進出但又需要一直關閉的門，可以在門上裝上能夠“自動”關閉的杆杠，一方麵可以保證門一直處於關閉的狀態，另一方麵門被損害的機會較少了（不會有人用力開關門了）。

7在成品、半成品
、原材料的倉庫前
，對每一種產品的最高
、zuidikucundouzuochuguiding，bingbiaoshichumuqiandekucunliang。keyihenqingchudezhidaozhenzhengdekucunqingkuang。fangzhikucunguogao，yekeyifangzhiyoushihouxuqiudechanpinquemeiyoukucun。

8生sheng產chan線xian的de開kai關guan按an鈕niu盡jin量liang不bu要yao朝chao向xiang過guo道dao
，如ru果guo實shi在zai需xu要yao朝chao向xiang過guo道dao的de時shi候hou，也ye最zui好hao能neng夠gou加jia外wai蓋gai進jin行xing保bao護hu。這zhe樣yang可ke以yi防fang止zhi過guo道dao上shang來lai往wang的de運yun輸shu工gong具ju誤wu碰peng撞zhuang按an扭niu
，引yin起qi不bu必bi要yao的de事shi故gu。

9工廠的控製中心除了控製中心值班人員外，是不允許外人進入的。防止無關人員的“好奇”造成的重大的事故。

10電流表、電壓表、壓ya力li表biao等deng依yi靠kao指zhi針zhen指zhi示shi數shu值zhi的de各ge類lei表biao，用yong醒xing目mu的de記ji號hao筆bi標biao識shi出chu正zheng常chang工gong作zuo的de時shi候hou
，指zhi針zhen應ying處chu於yu的de範fan圍wei。這zhe樣yang就jiu比bi較jiao容rong易yi的de知zhi道dao正zheng常chang工gong作zuo的de時shi候hou

，設she備bei是shi否fou處chu於yu正zheng常chang。

11不要太輕信設備上顯示的溫度
，定期利用紅外線溫度儀進行重複確認是必要的工作。

12首件不是僅僅指當天生產的第一件，下麵所列出的在嚴格意義上講，都是“首件”：每日開機後之首件、換件生產後首件、機器故障修護之首件
、模治具修護或調整後之首件
、品質問題點對策後之首件、作業人員更換後之首件
、作業條件重新設定後之首件、停電後之首件、收工前之首件等。

13鎖螺絲的工具都帶有磁性，這樣可以方便進行取螺絲；萬一螺絲掉在工作台上，也非常容易利用工具的磁性吸起。

14接收到的工作聯絡單、協調書等
，如果無法按時完成或者無法完成的話，應及時以書麵的形式並說明緣由，提交回發出部門。

15在生產線布置允許的條件下，盡量將相似的產品分配到不同的生產線
、不同的車間進行生產
，這樣相似產品混起來的可能就減少了。