質量體係還在,質量人員已無!或許這才是質量管理的最高境界!有人提出這樣一個觀點,到底怎麼理解呢?
拋開“質量”講“成本”是“飛蛾撲火”
先來看一個關於項目收益的計算公式:
一個項目的收益,要看項目交付物的質量是否高、成本是否低、工期是否短、風險是否可接受!這意味著,同等條件下,質量要求越高,意味著花費的成本也越高,反之,高成本卻並不一定都會帶來高的質量。
對於正常運行的工廠來說,大家都希望有效益、youlirun,xiaoyiheliruncongnalilai?dangranshikongzhichengben,danshikongzhichengbenbushiyiweidijiangdiyuanfuliaoxiaohaoshenzhishijiangdiyuanfuliaozhiliang,bushiyiweidijiangdibeipinbeijiankucunheshebeiweixiufeiyong,gengbushiyiweidijianshaolaodongzheshuliang、增加勞動者工時、甚至降低勞動者工資。低成本項目的結果是,項目“交付物”質量低劣,既影響了生產的產品質量,又保證不了運行成本的合理性。
有you些xie企qi業ye做zuo項xiang目mu舍she得de初chu期qi投tou資zi,完wan全quan是shi形xing象xiang工gong程cheng,很hen多duo名ming企qi,外wai表biao看kan似si光guang鮮xian亮liang麗li,給gei人ren高gao高gao在zai上shang的de感gan覺jiao,其qi實shi內nei部bu管guan理li也ye是shi一yi塌ta糊hu塗tu,為wei了le維wei持chi光guang輝hui形xing象xiang,也ye隻zhi能neng處chu處chu粉fen飾shi太tai平ping,花hua費fei大da量liang的de人ren力li物wu力li財cai力li,把ba軟ruan件jian文wen件jian記ji錄lu做zuo的de天tian衣yi無wu縫feng,把ba質zhi量liang體ti係xi搞gao得de轟hong轟hong烈lie烈lie,實shi際ji上shang對dui於yu產chan品pin質zhi量liang的de提ti高gao,對dui於yu生sheng產chan工gong藝yi的de改gai進jin,效xiao果guo微wei乎hu其qi微wei。
到最後,管理比較好的企業,天天是文山會海,一個偏差接著一個偏差,一個文件接著一個文件升級、培訓,龐大的質量體係整天忙得天昏地暗,與生產車間卻毫不相幹,生產車間仍然是在為提高產量、降低成本而起早貪黑、當牛做馬、累死累活!
效(xiao)益(yi)不(bu)好(hao)的(de)企(qi)業(ye),幹(gan)脆(cui)把(ba)買(mai)來(lai)的(de)文(wen)件(jian)束(shu)之(zhi)高(gao)閣(ge),把(ba)過(guo)認(ren)證(zheng)時(shi)候(hou)的(de)質(zhi)量(liang)人(ren)員(yuan)減(jian)了(le)又(you)減(jian),工(gong)程(cheng)人(ren)員(yuan)和(he)維(wei)護(hu)人(ren)員(yuan)也(ye)走(zou)光(guang)了(le),證(zheng)書(shu)到(dao)手(shou),質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)也(ye)恢(hui)複(fu)到(dao)認(ren)證(zheng)之(zhi)前(qian)!
長此下去,產品質量必然無法保證,而離開了“質量”去追求所謂的低“成本”,無異於“飛蛾撲火”,自取滅亡!
不計“成本”追求“質量”也是“走火入魔”
也有一部分實力雄厚、財大氣粗的企業,在產品質量上狠下功夫,采用最先進的生產工藝、采用價格最昂貴的設備、采用最自動化的控製係統、采用全世界質量最好的原輔料,這當然無可厚非,有錢任性!
但是,任何事情都是適可而止,凡事都有一個最優的性價比。
藥品質量,取決於藥品對患者的安全性、有效性,取決於患者可接受的質量風險,同時取決於科學技術的進步帶來的整體行業水平的提高。
比如說藥品的純度,世界上永遠也沒有100%的純物質,那麼也就永遠沒有雜質為0,但是在當前有限的科學技術條件下,雜質研究改進工藝,差不多達到極限以後,可能每降低0.01個百分點,都會帶來難以想象的成本升高。
大家可以想一下,你們日常的“偏差”,有(you)多(duo)少(shao)是(shi)因(yin)為(wei)控(kong)製(zhi)策(ce)略(lve)不(bu)適(shi)當(dang),製(zhi)定(ding)的(de)內(nei)控(kong)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)過(guo)高(gao),製(zhi)定(ding)的(de)工(gong)藝(yi)參(can)數(shu)控(kong)製(zhi)範(fan)圍(wei)過(guo)窄(zhai),拿(na)一(yi)道(dao)又(you)一(yi)道(dao)的(de)繩(sheng)索(suo),把(ba)自(zi)己(ji)捆(kun)綁(bang)的(de)緊(jin)緊(jin)的(de),動(dong)一(yi)動(dong)渾(hun)身(shen)都(dou)疼(teng),看(kan)似(si)嚴(yan)苛(ke)的(de)管(guan)理(li),實(shi)際(ji)到(dao)頭(tou)來(lai)不(bu)是(shi)損(sun)失(shi)巨(ju)大(da),就(jiu)是(shi)明(ming)緊(jin)暗(an)鬆(song),最(zui)後(hou)不(bu)了(le)了(le)之(zhi)。
所suo以yi,研yan發fa階jie段duan,我wo們men就jiu要yao充chong分fen研yan究jiu產chan品pin的de質zhi量liang屬shu性xing,基ji於yu產chan品pin的de風feng險xian和he安an全quan有you效xiao性xing,認ren真zhen製zhi定ding質zhi量liang標biao準zhun,工gong藝yi開kai發fa階jie段duan就jiu要yao考kao慮lv先xian進jin的de生sheng產chan工gong藝yi和he技ji術shu成cheng熟shu的de工gong藝yi設she備bei,規gui劃hua合he理li的de設she計ji空kong間jian,製zhi定ding合he理li的de驗yan證zheng策ce略lve和he控kong製zhi策ce略lve,為wei將jiang來lai產chan品pin的de質zhi量liang控kong製zhi和he生sheng產chan的de高gao效xiao運yun行xing打da下xia良liang好hao的de基ji礎chu!
任何質量的控製,都是基於質量風險和現有的技術手段,我們當然鼓勵創新,但是決不是盲目的無謂的提高標準。
質量體係與經濟效益
質量與經濟效益,大家應該都知道:沒有好的質量,就沒有好的市場,沒有好的質量,就沒有好的價格,沒有好的質量,隻能陷入低成本、低價格競爭的泥潭,最後也就徹底沒了質量,徹底沒了效益,隻能關門大吉!
但dan是shi很hen少shao有you人ren考kao慮lv質zhi量liang體ti係xi的de經jing濟ji效xiao益yi,大da家jia都dou把ba銷xiao售shou部bu門men當dang做zuo金jin娃wa娃wa,把ba生sheng產chan部bu門men當dang做zuo金jin礦kuang來lai挖wa,質zhi量liang部bu門men並bing不bu能neng有you效xiao的de參can與yu到dao生sheng產chan過guo程cheng控kong製zhi中zhong,而er是shi變bian成cheng了le救jiu火huo隊dui、清潔工,出了問題出來收拾殘局,對內是寫寫畫畫、紙上談兵,對外(監管部門)是遮遮掩掩、粉飾太平。
那麼如何建立有效的質量體係,也一直是擺在我們麵前的一道難題。
yigehaodezhiliangtixi,yidingshixiangmutichujieduanjiuyaoyouzhiliangrenyuancanyu,xiangmushejijieduanjiuyaoyouwanzhengdezhiliangtuandui,zhiliangrenyuanyaocanyuzhenggexiangmujianshedeshishiguocheng,cainenggouduizhenggeyingjianxitongyouzugoudeshuxiherenshi。
同時質量人員要參與研發向生產轉移、參與工藝設計、參與產品投產、houxushengchanquanguocheng。zheyangtamencainenggoulejiechanpinbenshen,lejieguanjianzhiliangshuxingheguanjiangongyicanshudekongzhi,zhiyoulejielechanpinzhiliangxingchengdequanguocheng,cainenggenghaodizuohaozhiliangguanli。
要做好這一切,首先要懂得科學知識管理和質量風險管理,基於當前的科學知識發展水平和質量風險的可接受程度,將“人機料法測環”的方方麵麵都控製在一個“合理”的水平,而不是“秀下限”打擦邊球,也不是“秀恩愛”高調表演!
質量管理的最高境界是“不需要質量管理”
質量是設計出來的!
質量是生產出來的!
質量不是QC檢驗出來的!
質量更不是質量管理人員現場監督出來的!
質量從來不是“質量管理”出來的!
質量應該是滲透到每一個企業員工靈魂裏麵的東西,每個部門、每個人,都應該首先想到“我生產的不僅僅是產品,我們生產的是質量屬性”!
什麼時候不再需要人監督人,每個人都可以自覺地履行質量義務!
什麼時候不需要QC的檢驗結果出來,每一個崗位的生產人員都可以自豪的說:“我生產的這一批肯定合格”!
什麼時候不需要專門的質量人員來處理質量問題,而是第一時間把質量問題消滅在生產現場!
什麼時候不再需要處理一大堆的偏差,所有可能的風險、可能發生的問題我們都可以提前預見、提前製定預防和糾正措施,盡可能的減少不良事件的發生,即時發生了,也早有預案,沒必要天天吵架,天天開會研究偏差該誰報告、偏差該不該記錄在案、該不該對檢查員公開了!
說到底,什麼時候“質量體係”還在,但是卻不需要專門的質量人員,或者需要極少的質量人員,什麼時候我們隻要抓好“生產管理”,抓好服務於生產管理的方方麵麵,而不需要專門的強調“質量管理”,我們的產品質量才會更有保證!
質量體係還在,質量人員已無!這應該是質量管理的最高境界!
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