任何企業,在麵臨生產旺季的時候,總會存在質與量的選擇。要麼求一時之利而毀企業之發展前程;要麼顧及質量、jingxingengyun。ruguochanpinzhiliangyidanchuxianwenti,budanhuizengjiafangongerchanshengdeewaichengbendezengjia,genghuizaozhikehutousu,zhijieyingxianglegongsidejingjixiaoyi,sunhaigongsidemingyu。yinci,jiaqiangqiyechanpinzhiliangguanlishizaibiyan。
一、生產過程的質量管理
工業生產的全過程是指從市場調查開始,經過產品開發設計,產品工藝準備,原材料采購,生產組織、控製、檢驗、包裝入庫到銷售、服務等一係列過程。即構思、生sheng產chan理li想xiang的de產chan品pin,將jiang產chan品pin推tui向xiang社she會hui,向xiang用yong戶hu提ti供gong使shi用yong價jia值zhi。全quan麵mian質zhi量liang管guan理li的de基ji本ben方fang法fa就jiu是shi全quan過guo程cheng的de質zhi量liang管guan理li,通tong過guo提ti高gao各ge個ge環huan節jie的de工gong作zuo質zhi量liang,來lai保bao證zheng產chan品pin的de質zhi量liang。
衡量生產過程優劣的標準是:高產、優質、低耗。也可以說是多快好省,其量化的指標體現在投入產出率。在生產過程中,企業管理者力求以最少的勞動耗費(包括物化勞動和活勞動),生產出盡可能多的滿足用戶需要的產品。對我們來講,就是以最少的成本生產出滿足公司品質要求的產品。
要實現生產過程的這個目標,一是各個生產要素,人、財、物、xinxidengzaizhiheliangshangmanzushengchanchanpindexuyao,zheshizuzhihaoshengchanguochengdeqiantijichutiaojian。yinci,shengchanguanlibixucongjichutiaojianrushou。ershiyaoshigeshengchanyaosuzaishengchanguochengzhongchuyuzuijiadejiehezhuangtai,anzhaochanpinshengchangongyiyaoqiuzuchengyigebicilianxide、密切協作的、有序的、效率高的完整體係。 要保證最佳的結合狀態,其中具有豐富的管理內涵,它必須通過一係列的技術方法和管理措施,運用計劃、組織、控製的職能得以實施和實現。我們近期推行的5S管理以及將要推行的全麵質量管理,都是完善我們管理水平的具體措施。
shengchanguochengzhiliangguanliderenwu,jiushishixianfuhexingzhiliang,shishengchanchulaidechanpinfuheshejiyaoqiudechanpinbiaozhun。jingjianyanfuhebiaozhundeshihegepin,bufuhebiaozhundeshicipinhuofeipin。jianyanchanpinshiquantiguanlirenyuanyijiquantiyuangonggongtongderenwu,dangrangengshiQC人員的職責。
二、生產過程質量管理措施
1、堅持按標準組織生產
標準化工作是質量管理的重要前提,是實現管理規範化的需要,“不講規矩不成方圓”。qiyedebiaozhunfenweijishubiaozhunheguanlibiaozhun。gongzuobiaozhunshijishangshicongguanlibiaozhunzhongfenlichulaide,shiguanlibiaozhundeyibufen。jishubiaozhunzhuyaofenweiyuancailiaofuzhucailiaobiaozhun、工藝工裝標準、半成品標準、產成品標準、包裝標準、檢驗標準等。它是沿著產品形成這根 線(xian)環(huan)環(huan)控(kong)製(zhi)投(tou)入(ru)各(ge)工(gong)序(xu)物(wu)料(liao)的(de)質(zhi)量(liang),層(ceng)層(ceng)把(ba)關(guan)設(she)卡(ka),使(shi)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)處(chu)於(yu)受(shou)控(kong)狀(zhuang)態(tai)。在(zai)技(ji)術(shu)標(biao)準(zhun)體(ti)係(xi)中(zhong),各(ge)個(ge)標(biao)準(zhun)都(dou)是(shi)以(yi)產(chan)品(pin)標(biao)準(zhun)為(wei)核(he)心(xin)而(er)展(zhan)開(kai)的(de),都(dou)是(shi)為(wei)了(le)達(da)到(dao)產(chan)成(cheng)品(pin)標(biao)準(zhun)服(fu)務(wu)的(de)。我(wo)們(men)公(gong)司(si)的(de)工(gong)作(zuo)標(biao)準(zhun)中(zhong)的(de)生(sheng)產(chan)工(gong)序(xu)流(liu)程(cheng)和(he)辦(ban)房(fang)嚇(xia)數(shu),具(ju)有(you)隨(sui)意(yi)改(gai)動(dong)性(xing),這(zhe)是(shi)必(bi)須(xu)加(jia)以(yi)重(zhong)視(shi)完(wan)善(shan)的(de)一(yi)個(ge)問(wen)題(ti)。
管理標準是規範人的行為、規範人與人的關係、規範人與物的關係,是為提高工作質量、保證產品質量服務的。它包括產品工藝規程、操(cao)作(zuo)規(gui)程(cheng)和(he)經(jing)濟(ji)責(ze)任(ren)製(zhi)等(deng)。企(qi)業(ye)標(biao)準(zhun)化(hua)的(de)程(cheng)度(du),反(fan)映(ying)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)的(de)高(gao)低(di)。企(qi)業(ye)要(yao)保(bao)證(zheng)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang),首(shou)先(xian)要(yao)建(jian)立(li)健(jian)全(quan)各(ge)種(zhong)技(ji)術(shu)標(biao)準(zhun)和(he)管(guan)理(li)標(biao)準(zhun),力(li)求(qiu)配(pei)套(tao)。二(er)是(shi)要(yao)嚴(yan)格(ge)執(zhi)行(xing)標(biao)準(zhun),把(ba)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)物(wu)料(liao) 的質量、人的工作質量給予規範,嚴格考核,獎罰兌現。三是要不斷修訂改善標準,貫徹實現新標準,保證標準的先進性。
2、強化質量檢驗機製
質量檢驗在生產過程中發揮以下職能:一是保證的職能,也就是把關的職能。通過對原材料、半成品的檢驗,鑒別、分選、剔ti除chu不bu合he格ge品pin,並bing決jue定ding該gai產chan品pin或huo該gai批pi產chan品pin是shi否fou接jie收shou。保bao證zheng不bu合he格ge的de原yuan材cai料liao不bu投tou產chan,不bu合he格ge的de半ban成cheng品pin不bu轉zhuan入ru下xia道dao工gong序xu,不bu合he格ge的de產chan品pin不bu出chu廠chang;二是預防的職能。通過質量檢驗獲得的信息和數據,為控製提供依 據,發現質量問題,找出原因及時排除,預防或減少不合格產品的產生;三是報告的職能。質量檢驗部門將質量信息、質量問題及時向廠長或上級有關部門報告,為提高質量,加強管理提供必要的質量信息。
要提高質量檢驗工作,一是需要建立健全質量檢驗機構,配備能滿足生產需要的質量檢驗人員和設備、設施;ershiyaojianlijianquanzhiliangjianyanzhidu,congyuancailiaojinchangdaochanchengpinchuchangdouyaoshixingcengcengbaguan,zuoyuanshijilu,shengchangongrenhejianyanrenyuanzerenfenming,shixingzhiliangzhuizong。tongshiyaobashengchangongrenhejianyanrenyuanzhinengjinmijieheqilai,jianyanrenyuanbudanyaofuzezhijian, 還有指導生產工人的職能。生產工人不能隻管生產,自己生產出來的產品自己要先進行檢驗,要實行自檢、互檢、專檢三者相結合;三(san)是(shi)要(yao)樹(shu)立(li)質(zhi)量(liang)檢(jian)驗(yan)機(ji)構(gou)的(de)權(quan)威(wei)。質(zhi)量(liang)檢(jian)驗(yan)機(ji)構(gou)必(bi)須(xu)在(zai)廠(chang)長(chang)的(de)直(zhi)接(jie)領(ling)導(dao)下(xia),任(ren)何(he)部(bu)門(men)和(he)人(ren)員(yuan)都(dou)不(bu)能(neng)幹(gan)預(yu),經(jing)過(guo)質(zhi)量(liang)檢(jian)驗(yan)部(bu)門(men)確(que)認(ren)的(de)不(bu)合(he)格(ge)的(de)原(yuan)材(cai)料(liao)不(bu)準(zhun)進(jin)廠(chang),不(bu)合(he)格(ge)的(de)半(ban)成(cheng)品(pin)不(bu)能(neng)流(liu)到(dao)下(xia)一(yi)道(dao)工(gong) 序,不合格的產品不許出廠。
3、實行質量否決權
產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)靠(kao)工(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)來(lai)保(bao)證(zheng),工(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)的(de)好(hao)壞(huai)主(zhu)要(yao)是(shi)人(ren)的(de)問(wen)題(ti)。因(yin)此(ci),如(ru)何(he)挖(wa)掘(jue)人(ren)的(de)積(ji)極(ji)因(yin)素(su),健(jian)全(quan)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)機(ji)製(zhi)和(he)約(yue)束(shu)機(ji)製(zhi),是(shi)質(zhi)量(liang)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)環(huan)節(jie)。
質zhi量liang責ze任ren製zhi或huo以yi質zhi量liang為wei核he心xin的de經jing濟ji責ze任ren製zhi是shi提ti高gao人ren的de工gong作zuo質zhi量liang的de重zhong要yao手shou段duan。質zhi量liang管guan理li在zai企qi業ye各ge項xiang管guan理li在zai占zhan有you重zhong要yao地di位wei,這zhe是shi因yin為wei企qi業ye的de重zhong要yao任ren務wu就jiu是shi生sheng產chan產chan品pin,為wei社she會hui提ti供gong使shi用yong價jia值zhi,同tong時shi獲huo得de自zi己ji經jing濟ji效xiao益yi。質zhi量liang責ze任ren製zhi的de核he心xin就jiu是shi企qi業ye管guan理li人ren員yuan、技術人員、生產人員在質量問題上實行責、權、利相結合。作為生產過程質量管 理li,首shou先xian要yao對dui各ge個ge崗gang位wei及ji人ren員yuan分fen析xi質zhi量liang職zhi能neng,即ji明ming確que在zai質zhi量liang問wen題ti上shang各ge自zi負fu什shen麼me責ze任ren,工gong作zuo的de標biao準zhun是shi什shen麼me。其qi次ci,要yao把ba崗gang位wei人ren員yuan的de產chan品pin質zhi量liang與yu經jing濟ji利li益yi緊jin密mi掛gua鉤gou,兌dui現xian獎jiang罰fa。對dui長chang期qi優you勝sheng者zhe給gei予yu重zhong獎jiang,對dui玩wan忽hu職zhi守shou造zao成cheng質zhi量liang損sun失shi的de除chu不bu計ji工gong資zi外wai,還hai處chu以yi賠pei償chang或huo其qi它ta處chu分fen。
此ci外wai,為wei突tu出chu質zhi量liang管guan理li工gong作zuo的de重zhong要yao性xing,還hai要yao實shi行xing質zhi量liang否fou決jue。就jiu是shi把ba質zhi量liang指zhi標biao作zuo為wei考kao核he幹gan部bu職zhi工gong的de一yi項xiang硬ying指zhi標biao,其qi它ta工gong作zuo不bu管guan做zuo得de如ru何he好hao,隻zhi要yao在zai質zhi量liang問wen題ti上shang出chu了le問wen題ti,在zai評ping選xuan先xian進jin、晉升、晉級等榮譽項目時實行一票否決。
4、抓住影響產品質量的關鍵因素,設置質量管理點或質量控製點
質量管理點(控製點)的含義是生產製造現場在一定時期、一定的條件下對需要重點控製的質量特性、關鍵部位、boruohuanjieyijizhuyaoyinsudengcaiqudeteshuguanlicuoshihebanfa,shixingqianghuaguanli,shigongchangchuyuhenhaodekongzhizhuangtai,baozhengguidingdezhiliangyaoqiu。jiaqiangzhefangmiandeguanli,xuyaozhuanyeguanlirenyuanduiqiyezhengtizuochuxitongfenxi,zhaochuzhongdianbuweiheboruohuanjiebingjiayikongzhi。
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