要問一家有輸美業務的食品企業比較在意什麼話題,可能不隻是加征關稅的影響,還有FDA檢查。
前期有幸經曆了工廠自開辟美國市場多年來的首次FDA檢查,僥幸通關。
現在複盤仍是曆曆在目,特總結一番。學術水平和文筆均有限,僅供參考。
一、硬件準備
廠區車間、設備設施等硬件方麵,個人認為和國內標準要求基本一樣,大體框架可以參考新版GB 14881,但要注意至少完全符合14881的要求,畢竟這是底線。
另外可參考FSSC22000、BRCGS、IFS等標準要求,做好高低風險區、過敏原區的隔離與防護。沒啥技術含量,就是硬卡標準來,不提也罷。
PS:檢查官會去廁所,廠區內所有廁所的衛生和必備硬件設施都要保持好。
二、人員配置
首先是正兒八經的全員覆蓋培訓,針對研發、采購、生產、質量、設備、銷售、行政等部門,不同部門有不同的培訓側重點。
建議聘請專業的第三方谘詢老師,講解117法規等美國標法及迎檢準備指導。
提前確定好檢查期間的主講人及各分環節的介紹人選,不要搶答,避免回答同一問題時出現不同的聲音(老外可能會問:What ?is he ?saying?),不出意外主講人一職還是質量部門擔(背)此(這)重(黑)任(鍋)。fanyihuanjieyehenzhongyao,xianchangyidingyaopeibeiyingyuliuchangderenyuan,haodefanyiyuannenggoujingzhunchuandashuangfangxiangbiaodadeyisi,jianshaowujiehewuxiaogoutong,shidezhenggejianzhafenweiqingsonghenduo。
FSPCA培訓要有,目前是2.0版的,至少質量部負責人要參加並獲得PCQI證書。檢查官大概率會要來看看證書,還會提問一些針對性的問題,後麵再講。
三、招待
在通知檢查的前提下,提前和檢查官確認好行程,通常他們是希望被檢查公司能夠安排車輛接送的,最好有懂英語的人陪同。
一天下來檢查官隻會留在工廠吃一頓午餐,提前詢問檢查官的飲食習慣,例如素食主義、清真、食物過敏,以及餐具的選擇等,避免準備午餐時出現尷尬。
提前準備一個全新的U盤(不要拆封),便於傳輸文件,一般檢查官會提前說。未拆封的U盤是為了讓檢查官確信是真的全新,他們也是為了避免舊U盤攜帶病毒。
另外準備點現磨咖啡和攪拌勺(那種相對廉價的小包速溶咖啡就算了),老美比較喜歡在下午衝一杯。
這些屬於行政部門的工作,做好後勤保障工作也是很重要的。
四、現場檢查
檢查官到廠後,會先開個簡短的首次會議互相介紹。提前做個雙語或英文版PPT,簡要介紹企業曆史、組織架構、近三年的輸美產品情況、zhiliangkongzhishouduandeng,neirongbuxuyaomianmianjudao,nengkongzhizaishijifenzhongjiangwanjike,mudeshifangbianrangjianzhaguankuaisulejieqiye。jiangwansuijijiuhuisuoyaochejianbujutu、工藝流程圖,帶去車間現場查看。
提前規劃好行進路線,一般檢查官會傾向於原料采購入庫-加工過程-成品入庫的正向順序檢查,當然不同工廠的布局也不一樣,按最方便簡潔的路線引導檢查即可,減少或避免回頭路。
進jin入ru車che間jian後hou就jiu按an照zhao產chan品pin的de工gong藝yi流liu程cheng,主zhu動dong引yin導dao檢jian查zha官guan從cong頭tou到dao尾wei逐zhu項xiang檢jian查zha,在zai工gong藝yi流liu程cheng圖tu中zhong體ti現xian的de各ge個ge步bu驟zhou及ji車che間jian各ge功gong能neng間jian都dou要yao當dang場chang介jie紹shao給gei檢jian查zha官guan看kan。當dang然ran前qian提ti是shi文wen件jian與yu實shi際ji一yi定ding要yao一yi致zhi,檢jian查zha官guan會hui對dui著zhe文wen件jian逐zhu項xiang核he實shi。
不要存在僥幸心理,覺得一時能隱瞞過去就OK,否(fou)則(ze)等(deng)檢(jian)查(zha)官(guan)察(cha)覺(jiao)到(dao)的(de)時(shi)候(hou)一(yi)定(ding)會(hui)要(yao)求(qiu)重(zhong)新(xin)返(fan)回(hui)現(xian)場(chang)查(zha)看(kan)。與(yu)其(qi)三(san)番(fan)五(wu)次(ci)折(zhe)返(fan)車(che)間(jian),不(bu)如(ru)一(yi)口(kou)氣(qi)全(quan)部(bu)看(kan)完(wan),減(jian)少(shao)不(bu)必(bi)要(yao)的(de)麻(ma)煩(fan)。關(guan)鍵(jian)控(kong)製(zhi)點(dian)是(shi)檢(jian)查(zha)官(guan)必(bi)看(kan)項(xiang),提(ti)問(wen)、演示、查記錄的套路,做過各種體係認證的小夥伴應該很熟悉了,在此不必多言。
現場關注點:水的儲存與使用,衛生清潔,過敏原控製,CCP點,蟲害控製。
PS:如果沒有主動提醒的話檢查官會默默攜帶自己的個人物品進入車間,因此衛生員(或車間接待人員)務必把好第一關,即進車間前先檢查手表、首飾等個人物品佩戴情況,並主動更換不鏽鋼板夾及金屬可探測的筆;個(ge)人(ren)衛(wei)生(sheng)檢(jian)查(zha)更(geng)是(shi)不(bu)可(ke)缺(que)失(shi)。有(you)些(xie)例(li)如(ru)相(xiang)機(ji)等(deng)是(shi)檢(jian)查(zha)官(guan)必(bi)須(xu)要(yao)帶(dai)進(jin)去(qu)的(de)物(wu)品(pin)需(xu)要(yao)記(ji)好(hao),待(dai)離(li)開(kai)車(che)間(jian)前(qian),一(yi)定(ding)要(yao)主(zhu)動(dong)清(qing)點(dian)並(bing)檢(jian)查(zha)狀(zhuang)態(tai)。總(zong)之(zhi)主(zhu)動(dong)行(xing)動(dong)並(bing)不(bu)比(bi)被(bei)動(dong)提(ti)問(wen)吃(chi)虧(kui)。
五、文件檢查
1.文件(3年以內)
必看文件:HACCP計劃、食品安全計劃(HARPC)、產品批號管理程序、客訴處理程序、召回程序、實驗室檢驗計劃、蟲害控製程序、衛生清潔計劃、環境監控計劃,以及以上文件對應的執行情況記錄。
檢查官對文件審核非常細致,會對照著文件逐一審核填寫的記錄,如衛生清潔計劃&車間現場填寫的清洗消毒記錄、環境監控計劃&化驗室的檢測原始記錄等,並會詢問具體操作人員以驗證該項工作的真實性。
另外檢查官比較關注產品的水分活度Aw和pH值,會詢問這些檢測數據,並結合工藝、預期用途等來判斷產品是否屬於FDA所認為的高風險類別(例如常溫酸化食品),建議提前將輸美產品送檢或定期自測以獲得數據,避免詢問時卡殼。
zhuisuhuanjieshixuyaozhongdianguanzhude,jianzhaguanhuicongjinsanniandeshumeichanpinzhongsuijichouquchanpinzuozhuisu,yibanshicongqiyeshumeixiaoliangpaimingqiansandechanpinlimiantiao。buzhidaoshenmeqingkuang,jianzhaguancongpaimingqiansandechanpinleibiezhongtiaole8個批次的產品讓我們做追溯,8批記錄分布在3個年份裏,在場的人一聽頭都大了,費盡周折總算是拚湊起來了。(此處省略一萬字)
biaoqianshibijiaorongyichucuodedifang,jianzhaguanwangwanghuijieheqianqixianchanghewenjiandejianzhaqingkuanglaishenhebiaoqianheguixing。yinweimouxieyinsu,yixieshumeiqiyedebiaoqiankenenghuicunzaigezhongganjiaobukenengchuxiandewenti(懂的都懂),這些問題會在檢查官麵前暴露無遺。例如對著投料記錄查看標簽的配料表是否有出入、根據過敏原控製程序和現場檢查情況核對過標簽敏原聲明是否準確,還有食品添加劑的合規使用、營養成分的種類和修約是否符合美國的要求等。所以產品標簽一定要實事求是,必要時送檢標簽合規,不要覺得出口食品“山高皇帝遠”就可以為所欲為。
文件方麵提到一個細節問題,個人認為需要注意,即召回程序裏沒有明確當輸美產品發生召回事件時需要通知FDA官方的規定,以及官方的聯係方式。檢查官人還是挺不錯的,現場教學指導,這個問題隨即也迅速做了改正。
PS:檢查官雖然看不懂中文,但會用手機拍照翻譯App。
2.員工詢問
檢查官會隨機抽取管理層詢問部門職責及食品安全相關的問題,這次點名老板、外貿業務負責人和我(QA負責人)。
詢問老板和業務無非就是各自日常工作內容、公司或部門人員的管理情況以及公司架構等,旁聽了一會感覺沒有什麼特殊的,實話實說就OK。輪到自己時,因為也是PCQI,所以檢查官上來就要查看培訓證書,結果同事手一抖把1.0版(舊版本)和2.0版(新版本)的證書全擺了出來,於是檢查官拋出了靈魂一問:“你認為1.0和2.0版本有什麼區別?”隻恨當初沒好好聽課,具體學了啥都忘幹淨了,於是支吾勉強在供應鏈控製、過敏原等方麵講了兩句,待同事翻譯完,隻聽懂檢查官說了一個“interesting”,zanyebuzhidaojutishizenmegeshi。houmianyeshixiechangguidebumenrenyuanguanlijizijidezhizejieshao,yemeizenmexiangxijieshaozijidejutigongzuoneirong,pabeilaowaiyejiaodezanshizhishahuodougandechunniuma。
這裏提到的詢問不僅僅是一個專項環節,也有可能會穿插在其他環節隨時提問。例如在查看HACCP計劃時,會突然問你HACCP七大原理是什麼,在看過敏原文件時又會讓你說出美國的9大過敏原,而在車間則會詢問現場人員如何操作設備及清潔維護。
詢問環節需要注意:
(1)實事求是,除了一些原則性或知識類問題,其他的沒有固定答案,合理即可,畢竟每個工廠的運作方式都不一樣;
(2)基本的知識儲備要有,檢查官對於能順利回答出基礎知識的表現會很高興;
(3)不要搶話或刻意提醒回答者,尤其是詢問操作人員環節,搶話會被看作是“經別人提醒才能回答出來”。
六、結論
由於是通知檢查,前期準備還是比較充分,檢查官並沒有提出嚴重不符合項,沒有開483表格,隻提了關於現場和文件的幾個輕微問題,無需書麵回複整改。
在當場聽取了我們口頭彙報的整改計劃後,檢查官也表示認可。
七、總結
1.運氣成分大:
通知檢查,因此有時間準備,這是個能順利通過的大前提。
jianzhaguancixingyichubulejiegongchangweizhuyaomude,chanpinzhongleiheshejidechejianshuliangdoutingduo,erjianzhashijianyouxian,haozaichanpindoushuyudifengxianlei,xianchangjianzhahuanjiebingmeiyoufangedichaotian,jibianruciyeshibiguoneideyanchangshenhedouyaoxizhi。
2.心理包袱大:
盡管平時都能熟練操作,但一聽到“FDA”還是有一種如臨大敵的緊張感,一些員工的說話和舉止就不怎麼利索,在細微操作上還是出現了瑕疵。
但這在老外眼裏就是操作不熟練或者是心虛的表現,反而會重點關注。
3.團隊配合好:
迎檢不是質量部門一手包攬的活兒,檢查不僅僅是看工廠運行的合規性,也是考驗各部門的協同作戰能力。
采購、生產、品控、銷售、行政等各部門各司其職的同時也保持時刻聯動,主動分享信息,使整個流程順暢很多。
4.外語得學啊。
FDA檢查至少要準備的基礎文件(建議同時準備一套英文版的),電子版和紙質版都準備好,檢查官會拷貝一套電子版的:
公司組織架構圖,崗位職責,產品清單(輸美產品清單和國內/出口其他地區的要分開),輸美產品涉及到的供應商清單,培訓計劃,工藝流程圖,HACCP計劃,HARPC計劃,輸美產品標簽(一般是輸美銷量排名前三的產品),批次號管理規定,客訴控製程序,召回程序,檢驗計劃及記錄,蟲害控製程序。
以上隻是檢查官要查看的最基礎類文件,可能還要求帶走其他文件。
千人千麵,不是所有的FDA檢查都是這個套路。以上僅是本次檢查的小結,僅供參考。
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