4 質量管理體係 2008版
4.1 總要求
組織應按本標準的要求建立質量管理體係,形成文件,加以實施和保持,並持續改進其有效性。組織應:
a) 確定質量管理體係所需的過程及其在組織中的應用(見 1.2)
b) 確定這些過程的順序和相互作用;
c) 確定為確保這些過程有效運作和控製所需的準則和方法;
d) 確保可以獲得必要的資源和信息,以支持這些過程的運作和監視;
e) 監視、測量(適用時)和分析這些過程;
f) 實施必要的措施,以實現對這些過程所策劃的結果和對這些過程的持續改進; 組織應按本標準的要求管理這些過程。
zhenduizuzhisuoxuanzederenheyingxiangchanpinfuheyaoqiudewaibaoguocheng,zuzhiyingquebaoduiqishishikongzhi。duicileiwaibaoguochengdekongzhideleixinghechengduyingzaizhiliangguanlitixizhongjiayiguiding。
注 1:上述質量管理體係所需的過程應該包括與管理活動、資源提供、產品實現和測量、分析和改進有關的過程;
注 2:雖然所識別的外包過程作為組織的質量管理體係所需的一部分,但由組織的外部方選擇運作。
注 3:確保控製外包過程不免除組織滿足顧客和法律法規要求的責任。應用於外包過程的控製類型和特點可能受下列因素影響:
a)外包過程對組織提供滿足要求的產品能力的潛在影響;
b)共享過程的控製程度;
c)通過應用 7.4 條款獲得的所需控製的能力。 (以上部分為標準條款內容)
解讀:本條文是對組織建立、實施、保持和改進質量管理體係的總體思路,組織按照本標準要求建立質量管理體係(形成文件) 。實施。保持和持續。
(1)確定過程(回避“識別”有認同現狀的可能,如果現狀是錯的,有效性受到影響) 。jianlizhiliangguanlitixisuoxudequanbuguochengyuyiqueding。yingfugaicongquedinggukedeguochengdaomanzugukexuqiuguocheng,zhexieguochengkenengyoudeduichanpinzhiliangyingxiangda,youdeyingxiangxiao,guochengsuoxudeshuru、輸出。開展的活動和應投入資源,產品實現和測量有關過 程進行控製,加以持續改進。
(2)quedingguochengzhijiandexianghuzuoyong,tongchangyigeguochengdeshuchuzhijieyingxianghuoxingchengxiayigeguochengshuru,shizhexieguochengnengyouxiaoyunzuo,yinghelianpaiguochengdeshunxu,guochengzhijiandexianghuguanxi,dadaoguochengcehuadejieguohechixugaijin。
(3)確(que)立(li)過(guo)程(cheng)有(you)效(xiao)運(yun)行(xing)控(kong)製(zhi)的(de)準(zhun)則(ze)和(he)方(fang)法(fa)。為(wei)使(shi)過(guo)程(cheng)達(da)到(dao)預(yu)期(qi)的(de)目(mu)標(biao)或(huo)要(yao)求(qiu),應(ying)對(dui)過(guo)程(cheng)輸(shu)入(ru),輸(shu)出(chu)及(ji)進(jin)行(xing)活(huo)動(dong)以(yi)及(ji)投(tou)入(ru)的(de)資(zi)源(yuan),給(gei)出(chu)過(guo)程(cheng)控(kong)製(zhi)的(de)準(zhun)則(ze)和(he)方(fang)法(fa)。
(4)確que保bao獲huo得de過guo程cheng監jian視shi的de信xin息xi。為wei了le判pan斷duan過guo程cheng是shi否fou有you效xiao運yun作zuo,組zu織zhi必bi須xu能neng夠gou獲huo得de必bi要yao的de信xin息xi,通tong過guo過guo程cheng監jian視shi的de信xin息xi評ping定ding其qi實shi現xian過guo程cheng是shi否fou達da到dao既ji定ding要yao求qiu。
5)對測量監視結果的分析。通過過程信息的測量分析,對這些過程所需的管理活動,資源提供產品 實現和測量進行連續監視和持續改進。
(6)組織應對任何影響產品符合要求的外包過程加以識別和控製。由於這些過程對組織提供滿足要求 產品能力的潛在影響重大,可按標準中的 7.4 采購進行控製。但控製外包過程不能免除組織滿足顧客和法 律法規要求的責任。進一步明確外包過程的控製要求。
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