生產管理是社會大分工的產物。自人類進入工業社會開始,人們就在不斷探索生產管理的效率和效益。可以說現在已進入精準生產、規範管理的時代。那麼規範化的生產管理有哪些特征?生產管理如何才能做到規範化呢?
一、 生產管理規範化的特征
1、 計劃前瞻和準確性
生產管理規範化,計劃是前提。不論你是訂單式生產,還是預測式生產,事先都必須明確製訂周密的計劃、安排好均衡生產的進度。也不論你的企業是大是小,計劃周密都是有百利而無一害的。這裏要特別提醒做計劃的人,市場瞬息萬變、原材料價格波動不一,忽視了這一前提,計劃就失去了前瞻性,當然也不會有準確性。
做(zuo)計(ji)劃(hua)的(de)人(ren)還(hai)有(you)一(yi)個(ge)錯(cuo)誤(wu)常(chang)犯(fan)。那(na)就(jiu)是(shi)加(jia)工(gong)件(jian)計(ji)劃(hua)周(zhou)密(mi),可(ke)采(cai)標(biao)準(zhun)件(jian)疏(shu)忽(hu)。總(zong)以(yi)為(wei)拿(na)錢(qian)買(mai)的(de)東(dong)西(xi)不(bu)用(yong)擔(dan)心(xin)生(sheng)產(chan)不(bu)出(chu)來(lai),結(jie)果(guo)往(wang)往(wang)導(dao)致(zhi)生(sheng)產(chan)受(shou)阻(zu)於(yu)標(biao)準(zhun)件(jian)。這(zhe)樣(yang)的(de)計(ji)劃(hua)就(jiu)不(bu)會(hui)有(you)準(zhun)確(que)性(xing)。
2、 材料采購的及時性
這裏的材料采購是包括原材料、輔料、易耗品、biaozhunjiandengshengchanbibeipinzaineide,zhibuguoyuancailiaocaigoushidatou,qianbeimenxiguanxingchenghueryi。nianqingdeshengguanyuan,qianwanbuyaowangwenshengyio。bushaoqiyechangchangchuxianzheyangdeqingxing:產chan品pin要yao包bao裝zhuang了le,可ke就jiu是shi缺que幾ji個ge標biao準zhun螺luo絲si。就jiu因yin為wei標biao準zhun螺luo絲si太tai容rong易yi買mai到dao,導dao致zhi計ji劃hua考kao慮lv不bu到dao。當dang然ran也ye不bu排pai除chu,計ji劃hua人ren員yuan做zuo了le而er采cai購gou人ren員yuan忘wang了le。但dan從cong做zuo計ji劃hua的de角jiao度du來lai說shuo,要yao盯ding住zhu計ji劃hua是shi否fou落luo實shi。
3、 生產加工的專業性
現xian代dai工gong業ye的de最zui大da特te征zheng就jiu是shi專zhuan業ye分fen工gong。分fen工gong增zeng加jia了le生sheng產chan效xiao率lv,分fen工gong使shi規gui模mo擴kuo張zhang成cheng為wei可ke能neng。分fen工gong也ye使shi個ge人ren的de專zhuan業ye水shui平ping不bu斷duan提ti升sheng。特te別bie是shi一yi些xie中zhong小xiao企qi業ye,要yao想xiang做zuo大da,也ye必bi須xu走zou專zhuan業ye化hua之zhi路lu。能neng發fa給gei專zhuan業ye廠chang生sheng產chan的de部bu件jian,盡jin量liang發fa外wai加jia工gong。不bu要yao隻zhi想xiang著zhe別bie人ren賺zhuan了le你ni的de加jia工gong費fei。其qi實shi你ni的de廠chang房fang、設備、人員工資也是一筆不小的開支。搞不好,你自己的生產成本可能還高過發外加工費。
4、 產品組裝的統一性
由於專業分工的緣故,往往出現同一產品不在同一場地生產。特別是品牌企業,已經做到了全球采購、全球生產、quanqiuxiaoshou。guoneishaojuguimodeqiyeyebuliwai,shengchanjidihaojige。yueshishengchanjididuodeqiye,qichanpinzuzhuangyuetongyi。wentiwangwangchuxianzaixiaoqiye,suiranzhishizaiyijianchangfangshengchan,quefaxiantamentielebutongdebiaoqian,huoshiyonglebutongdebaozhuang。youyuqiyejingchanggenghuanxiezuoshang,meigexiezuoshangdouyaozhongxinzhiban,meiciyinshuadoubuyiyang。zhezhongxianxiangliguifanhuashengchanshizaichadetaiyuan。
5、 品質控製的標準性
並非由於ISO9000質量管理體係的誕生,才有質量控製標準。恰恰相反,是由於有了質量控製標準,才產生ISO9000質zhi量liang管guan理li體ti係xi。現xian在zai不bu少shao國guo內nei企qi業ye本ben末mo倒dao置zhi。花hua筆bi錢qian搞gao一yi個ge質zhi量liang論lun證zheng書shu,就jiu以yi為wei萬wan事shi大da吉ji了le。證zheng書shu隻zhi是shi印yin在zai包bao裝zhuang上shang的de廣guang告gao詞ci。這zhe實shi在zai是shi可ke歎tan可ke悲bei!
過去講質量是企業的生命,確實講過了頭。但是現在靠不切實際的廣告宣傳誤導消費者是不是太過分?那些不重視產品質量、不注意品牌建設的企業在金融危機中受夠了苦頭吧?
分工協作,質量控製必須標準統一,並且絲毫不能放鬆。
6、 品牌維護的嚴肅性
請注意,不講“質量是企業的生命”bushibuzhongshizhiliang,ershiyinweirenmenduizhiliangdeyaoqiugengjinleyiceng。renmenbujinyaoqiunidechanpinyouzhiliang,erqiehaiyaoqiunidechanpinshipinpai。yinweipinpaijibaohanlepinzhichaoqun,youhangailefuwuchaozhong。zhisuoyishuozhiliangbushiqiyedeshengming,shiyinweichanpinzhiliangzaihao,zaizheyangyigeshangpinjingjijiqifengfudeniandai,nidefuwubuhao,yeshibuhuiyourenmainichanpinde。nazhong“皇帝女兒不愁嫁”的年代早已成為過去。未來社會,沒有品牌就意味著沒有市場
7、 倉庫管理的嚴密性
buguannishixingdeshidingdanshishengchan,haishiyuceshishengchan,chanchengpinrukubixulvxingyangedejianyanjianzhashouxu。shouxiankanyouwushengchanjihua,jihuawaichanpinbuderuku。biposhengchanchejianbudeweizengjiachanliang、增加計件工資而生產。其次檢驗產品質量,不合格品不得入庫。
8、 現場配置的精準性
規範化的生產管理一定是精準管理,生產現場擺放必須井井有條,原輔料、半成品必須適時到位,既不能提前也不要滯後。做好5S管理,生產就能有條不紊。
二、 生產管理如何才能做到規範化
知道了規範化生產管理的特征,按要求去做,基本上就行了。張國祥老師在此還是強調三點:
1、 分工專業化、協作一體化
要做到分工專業化、協xie作zuo一yi體ti化hua,最zui根gen本ben的de一yi點dian就jiu是shi與yu協xie作zuo商shang建jian立li良liang好hao的de合he作zuo關guan係xi。判pan斷duan合he作zuo好hao壞huai的de標biao準zhun就jiu是shi協xie作zuo商shang有you無wu抱bao怨yuan。分fen工gong協xie作zuo是shi緊jin密mi聯lian係xi在zai一yi起qi的de。我wo們men知zhi道dao發fa包bao方fang通tong常chang占zhan據ju主zhu導dao地di位wei,如ru果guo你ni以yi大da欺qi孝xiao強qiang人ren所suo難nan,合he作zuo不bu會hui愉yu快kuai,也ye不bu會hui長chang久jiu。互hu利li雙shuang贏ying、多贏是這個時代的主旋律,違背主旋律的都是不和諧的聲音。讓協作商無抱怨,這就是努力的方向和目標。
2、 流程規範化、生產標準化
liuchengjishudechanshengjiushishengchanfengongsuodaozhide。xiandaiqiyebulunshifouzijiaohuoshibuzijiaodishiyongliuchenggainian,shijigongzuozhongshiyidingcunzailiuchengde。yaoburan,hamojiubuhuishiyong“流程再造”yicile。dangran,zhangguoxianglaoshibuzhuzhangsuoyouqiyeyinjinliuchengjishudouyongliuchengzaizaodegainian,yinweibushaoqiyezaishishiliuchengguanlijishuzhiqian,yijingdiandinglebucuodeliuchengyunxingjichuzheleiqiyesuoxudejiushiyouhuahewanshan。
生sheng產chan標biao準zhun化hua應ying該gai沒mei有you其qi它ta異yi議yi。沒mei有you標biao準zhun化hua就jiu沒mei有you規gui模mo化hua,就jiu不bu可ke能neng無wu限xian複fu製zhi的de可ke能neng性xing,企qi業ye就jiu隻zhi能neng停ting留liu在zai手shou工gong狀zhuang態tai。流liu程cheng規gui範fan化hua是shi從cong管guan理li上shang提ti高gao效xiao率lv,生sheng產chan標biao準zhun化hua是shi從cong技ji術shu上shang擴kuo大da產chan量liang、保證質量。二者缺一不可。
3、 投入最攜、回報最大化
沒有流程規範化和生產標準化作基礎,企業的成本管理、投資回報就沒有保證。人們往往一談到投入最攜,就是少花錢。須知,如果沒有相應的投入,又何來最大回報?qiyetourubixuzaibaozhengbudiyuyingkuipinghengdiandejichushang,jinliangkuodatouru,zhengquguimoxiaoyi。dangranguimokuodayouyaoyushichangrongliangxiangwenhe。yejiushishuotourubushiyuediyueshengqian,yebushiyuedayuezhuanqian。bawoqishidudeweiyibiaozhunjiushishichangjieshounengli,huozheshuoqiyedeshichangyingxiaoshuiping。
管(guan)理(li)從(cong)來(lai)就(jiu)不(bu)是(shi)說(shuo)起(qi)生(sheng)產(chan)談(tan)生(sheng)產(chan),說(shuo)到(dao)營(ying)銷(xiao)講(jiang)營(ying)銷(xiao),而(er)是(shi)一(yi)個(ge)有(you)機(ji)整(zheng)體(ti),各(ge)個(ge)方(fang)麵(mian)相(xiang)互(hu)聯(lian)係(xi),牽(qian)一(yi)發(fa)而(er)動(dong)全(quan)身(shen)。因(yin)此(ci)規(gui)範(fan)化(hua)管(guan)理(li)需(xu)要(yao)係(xi)統(tong)思(si)考(kao),建(jian)立(li)完(wan)整(zheng)的(de)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)。
生產管理如果不與營銷管理相結合,結果不是產能過剩,就是生產不足。
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