“全員參與”的人本化管理實質  

 

 　　“全員參與”是指全體員工圍繞組織確定的方針和目標，有組織、有目標、有計劃
、協(xie)調(tiao)有(you)序(xu)地(di)參(can)與(yu)活(huo)動(dong)，目(mu)的(de)在(zai)於(yu)使(shi)員(yuan)工(gong)通(tong)過(guo)參(can)與(yu)組(zu)織(zhi)內(nei)部(bu)的(de)溝(gou)通(tong)，發(fa)表(biao)自(zi)己(ji)對(dui)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)的(de)看(kan)法(fa)，實(shi)現(xian)每(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)參(can)與(yu)組(zu)織(zhi)管(guan)理(li)的(de)願(yuan)望(wang)，具(ju)備(bei)實(shi)施(shi)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)的(de)能(neng)力(li)


，並(bing)最(zui)大(da)限(xian)度(du)地(di)發(fa)揮(hui)主(zhu)觀(guan)能(neng)動(dong)性(xing)
，將(jiang)聰(cong)明(ming)才(cai)智(zhi)貢(gong)獻(xian)給(gei)組(zu)織(zhi)
，為(wei)組(zu)織(zhi)創(chuang)造(zao)更(geng)多(duo)的(de)財(cai)富(fu)。

 

　　作為質量管理的八大原則之一，“全員參與”qiangtiaodeshiyizhongrenbenhuaguanli。zhiliangguanlizuoweiyixiangxitonggongcheng，guanxidaozuzhidemeiyigeyuangong，quanyuancanyushizuzhishixianzhiliangfangzhenhemubiaodejichu。chanpinzhiliangshizuzhihuodongdegegehuanjie

、各個部門全部工作的綜合反映
，組織中任何一個環節
、任何一個人的工作質量都會不同程度地、直(zhi)接(jie)或(huo)間(jian)接(jie)地(di)影(ying)響(xiang)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)。事(shi)實(shi)上(shang)，不(bu)管(guan)組(zu)織(zhi)采(cai)取(qu)多(duo)麼(me)嚴(yan)厲(li)的(de)懲(cheng)罰(fa)措(cuo)施(shi)，員(yuan)工(gong)如(ru)果(guo)消(xiao)極(ji)對(dui)待(dai)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)

，難(nan)免(mian)不(bu)造(zao)成(cheng)質(zhi)量(liang)事(shi)故(gu)
，使(shi)組(zu)織(zhi)遭(zao)受(shou)不(bu)應(ying)有(you)的(de)損(sun)失(shi)。人(ren)既(ji)是(shi)管(guan)理(li)活(huo)動(dong)的(de)主(zhu)體(ti)
，也(ye)是(shi)管(guan)理(li)活(huo)動(dong)的(de)客(ke)體(ti)。人(ren)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)、主觀能動性、創chuang造zao性xing的de充chong分fen發fa揮hui，人ren的de素su質zhi的de全quan麵mian發fa展zhan和he提ti高gao，既ji是shi有you效xiao管guan理li的de基ji本ben前qian提ti，也ye是shi有you效xiao管guan理li應ying達da到dao的de效xiao果guo之zhi一yi。組zu織zhi的de質zhi量liang管guan理li是shi通tong過guo組zu織zhi內nei各ge部bu門men、各層次人員參與產品實現過程以及支持過程來實施的，過程的有效性取決於各級人員的意識、能力和主動精神。

 

　　人ren人ren充chong分fen參can與yu是shi組zu織zhi良liang好hao運yun作zuo的de必bi須xu要yao求qiu，而er全quan員yuan參can與yu的de核he心xin是shi調tiao動dong人ren的de積ji極ji性xing
，當dang每mei個ge人ren的de才cai幹gan得de到dao充chong分fen發fa揮hui並bing能neng實shi現xian創chuang新xin和he持chi續xu改gai進jin時shi，組zu織zhi將jiang會hui獲huo得de最zui大da收shou益yi:員工參與質量管理，關心產品質量，可以大大降低質量損失，使組織獲益;員工參與質量改進是一種少投人多產出的活動，組織從質量改進中獲得極大效益;員工參與組織各項管理活動
，可以使他們與組織更加緊密地聯係在一起，對組織產生認同感，從而熱愛組織，組織內部更加團結協作;員工充分參與，使組織內部形成一種良好的人際關係和組織文化，可以大大減少員工之間的衝突與矛盾，使組織內部融洽親密;員工充分參與
，也可以極大地鼓舞士氣
，使人人都爭先創優做貢獻，使組織各項工作得以順利完成;全員參與有利於員工展示自己的才幹、有利於員工的工作得到承認、有利於員工獲得獎勵與得到培訓。管理學家湯姆·彼得斯說:“企業和事業唯一真正的資源是人，管理就是充分開發人力資源以做好工作。”

 

　　makesizhuyirenwei，lilunzhiyoubeiqunzhongzhangwo
，cainengchengweicujinshehuifazhandeqiangdawuzhililiang，lilunbeiqunzhongzhangwodechengdu
，juedingzhezheyililunshixiandechengdu。zairenheduhui，renliziyuanzuoweishengchanlizhongzuihuoyuedeyinsu
，doushidiyiziyuan，bixujianchiyirenweiben。yigezuzhidechenggongzuizhongbingbuqujueyuyanmidezhiduguanli，erzaiyuquantiyuangongdecanyuyishiyuzizhuguanlishuiping。zhiduyueshuduirenzhishibiyaodejibenbaozheng，danbushizuijiajingjie。zhiyoushixiancongwuxuguanlixiangyangezhiduguanlimaijin，bingzhujianxiangzizhuguanliguodu，cainengshizuzhizoushangliangxingfazhandedaolu。congzhegeyiyishangjiang
，“全員參與”在整個質量管理過程中占據著極其重要的地位


，人本化管理是我們追求的至善境界.