在(zai)繁(fan)忙(mang)的(de)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)
，班(ban)組(zu)長(chang)扮(ban)演(yan)著(zhe)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)的(de)角(jiao)色(se)。他(ta)們(men)不(bu)僅(jin)是(shi)生(sheng)產(chan)的(de)組(zu)織(zhi)者(zhe)，更(geng)是(shi)交(jiao)接(jie)班(ban)的(de)橋(qiao)梁(liang)。一(yi)個(ge)優(you)秀(xiu)的(de)班(ban)組(zu)長(chang)，如(ru)何(he)確(que)保(bao)交(jiao)接(jie)班(ban)順(shun)利(li)進(jin)行(xing)
，讓(rang)生(sheng)產(chan)如(ru)絲(si)般(ban)順(shun)滑(hua)呢(ne)？今(jin)天(tian)，就(jiu)讓(rang)我(wo)們(men)一(yi)起(qi)探(tan)討(tao)班(ban)組(zu)長(chang)交(jiao)接(jie)班(ban)的(de)奧(ao)秘(mi)！

 

　　交接班管理的任務是搞好崗位工作銜接，確保安全
、文明、均衡地生產。班組長應在每次的交接班時做好自己的工作。

 

一
、怎麼交班

 

　　①交班人：交班組長。

 

　　②交班前工藝要求：一小時內不得任意改變負荷和工藝條件，生產要穩定
，工藝指標要控製在規定範圍內
，生產中的異常情況得到消除。

 

　　③設備要求：運行正常

、無損壞。無反常狀況，液（油）位正常、清潔無塵。

 

　　④原始記錄要求：認真清潔
、無扯皮
、無塗改、項目齊全、指標準確
，巡回檢查有記錄，生產概況、設備儀表使用情況、事故和異常狀況都記錄在記事本（或記事欄）上。

 

　　⑤其他要求：為下一班儲備消耗物品，工器具齊全，工作場地衛生清潔等。

 

　　⑥接班者到崗後，詳細介紹本班生產情況，解釋記事欄中寫到的主要事情
，回答提出的一切問題。

 

　　⑦三不交：接班者未到不交班，接班者沒有簽字不交班
，事故沒有處理完不交班。

 

　　⑧二不離開：班後會不開不離開車間，事故分析會未開完不離開生產車間。

 

二、怎麼接班

 

　　①接班人：接班組長。

 

　　②到崗時間：提前30分鍾

 

　　③到崗檢查項目：生產
、工藝指標、設備記錄、消耗物品
、工器具和衛生等情況。

 

　　④班前會時間：提前20分鍾。

 

　　⑤參加班前會要求：聽取交班值班主任介紹生產情況，接受本班組值班主任工作安排，彙報到崗檢查到的問題。

 

　　⑥接班要求：經進一步檢查，沒有發現問題則及時交接班，並在操作記錄上進行簽字。

 

　　⑦接班責任：崗位一切情況均由接班者負責
，將上班最後一小時的數據填入操作記錄中
，將工藝條件保持在最佳狀態。

 

　　⑧三不接：崗位檢查不合格不接班，事故沒有處理完不接班
，交班者不在不接班

 

三

、班前會程序

 

　　①參加人員：交接班雙方的班組長，接班的全體人員
，交接時要有一名車間領導參加。

 

　　②參會人員必須穿戴工作服
、工作帽
，嚴禁穿高跟鞋和帶釘子鞋。

 

　　③提前20分鍾點名
、開會。

 

　　④交班組長介紹上班情況：生產、工藝指標
、設備使用、異常情況及事故
，目前存在的問題等。

 

　　⑤各崗位彙報班前檢查情況。

 

　　⑥接班組長安排工作

 

　　⑦車間領導其他指示

 

四、班後會程序

 

　　①參會人員：交班者全體
，白班交班時要有一名車間領導參加

 

　　②班後會時間：崗位交班後召開。

 

　　③各崗位人員介紹本班情況

 

　　④值班組長綜合發言

 

　　⑤車間領導其他指示。

 

　　心(xin)理(li)學(xue)研(yan)究(jiu)表(biao)明(ming)，良(liang)好(hao)的(de)溝(gou)通(tong)和(he)明(ming)確(que)的(de)信(xin)息(xi)傳(chuan)遞(di)能(neng)夠(gou)提(ti)高(gao)人(ren)們(men)的(de)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)。班(ban)組(zu)長(chang)在(zai)交(jiao)接(jie)班(ban)時(shi)的(de)詳(xiang)細(xi)記(ji)錄(lu)和(he)麵(mian)對(dui)麵(mian)溝(gou)通(tong)，正(zheng)是(shi)這(zhe)一(yi)理(li)論(lun)的(de)實(shi)踐(jian)者(zhe)。通(tong)過(guo)有(you)效(xiao)的(de)交(jiao)接(jie)班(ban)，我(wo)們(men)可(ke)以(yi)更(geng)好(hao)地(di)保(bao)持(chi)生(sheng)產(chan)流(liu)程(cheng)的(de)連(lian)續(xu)性(xing)，從(cong)而(er)提(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)。

 

　　交jiao接jie班ban
，這zhe位wei生sheng產chan流liu程cheng的de守shou護hu者zhe，用yong它ta的de方fang式shi確que保bao著zhe我wo們men的de生sheng產chan如ru絲si般ban順shun滑hua。作zuo為wei班ban組zu長chang，我wo們men肩jian負fu著zhe交jiao接jie班ban的de重zhong要yao責ze任ren和he使shi命ming。讓rang我wo們men一yi起qi，用yong責ze任ren感gan、溝通能力和團隊合作，做好每一次交接班
，為生產的連續性和效率貢獻自己的力量！