1、堅持按標準組織生產。
標準化工作是質量管理的重要前提,是實現管理規範化的需要,“不講規矩不成方圓”。
企業的標準分為技術標準和管理標準。工作標準實際上是從管理標準中分離出來的,是管理標準的一部分。
技術標準主要分為原材料輔助材料標準、工藝工裝標準、半成品標準、產成品標準、包裝標準、檢驗標準等。它是沿著產品形成這根線環環控製投入各工序物料的質量,層層把關設卡,使生產過程處於受控狀態。
在(zai)技(ji)術(shu)標(biao)準(zhun)體(ti)係(xi)中(zhong),各(ge)個(ge)標(biao)準(zhun)都(dou)是(shi)以(yi)產(chan)品(pin)標(biao)準(zhun)為(wei)核(he)心(xin)而(er)展(zhan)開(kai)的(de),都(dou)是(shi)為(wei)了(le)達(da)到(dao)產(chan)成(cheng)品(pin)標(biao)準(zhun)服(fu)務(wu)的(de)。我(wo)們(men)公(gong)司(si)的(de)工(gong)作(zuo)標(biao)準(zhun)中(zhong)的(de)生(sheng)產(chan)工(gong)序(xu)流(liu)程(cheng),具(ju)有(you)隨(sui)意(yi)改(gai)動(dong)性(xing),這(zhe)是(shi)必(bi)須(xu)加(jia)以(yi)重(zhong)視(shi)完(wan)善(shan)的(de)一(yi)個(ge)問(wen)題(ti)。
2、強化質量檢驗機製。
質量檢驗在生產過程中發揮以下職能:
一是保證的職能,也就是把關的職能。
通過對原材料、半成品的檢驗,鑒別、分選、剔除不合格品,並決定該產品或該批產品是否接收。
保證不合格的原材料不投產,不合格的半成品不轉入下道工序,不合格的產品不出廠;
二是預防的職能。
通過質量檢驗獲得的信息和數據,為控製提供依據,發現質量問題,找出原因及時排除,預防或減少不合格產品的產生;
三是報告的職能。
質量檢驗部門將質量信息、質量問題及時向廠長或上級有關部門報告,為提高質量,加強管理提供必要的質量信息。
提高質量檢驗工作:
一是需要建立健全質量檢驗機構,配備能滿足生產需要的質量檢驗人員和設備、設施;
二er是shi要yao建jian立li健jian全quan質zhi量liang檢jian驗yan製zhi度du,從cong原yuan材cai料liao進jin廠chang到dao產chan成cheng品pin出chu廠chang都dou要yao實shi行xing層ceng層ceng把ba關guan,做zuo原yuan始shi記ji錄lu,生sheng產chan工gong人ren和he檢jian驗yan人ren員yuan責ze任ren分fen明ming,實shi行xing質zhi量liang追zhui蹤zong。同tong時shi要yao把ba生sheng產chan工gong人ren和he檢jian驗yan人ren員yuan職zhi能neng緊jin密mi結jie合he起qi來lai,檢jian驗yan人ren員yuan不bu但dan要yao負fu責ze質zhi檢jian,還hai有you指zhi導dao生sheng產chan工gong人ren的de職zhi能neng。生sheng產chan工gong人ren不bu能neng隻zhi管guan生sheng產chan,自zi己ji生sheng產chan出chu來lai的de產chan品pin自zi己ji要yao先xian進jin行xing檢jian驗yan,要yao實shi行xing自zi檢jian、互檢、專檢三者相結合;
三san是shi要yao樹shu立li質zhi量liang檢jian驗yan機ji構gou的de權quan威wei。質zhi量liang檢jian驗yan機ji構gou必bi須xu在zai廠chang長chang的de直zhi接jie領ling導dao下xia,任ren何he部bu門men和he人ren員yuan都dou不bu能neng幹gan預yu,經jing過guo質zhi量liang檢jian驗yan部bu門men確que認ren的de不bu合he格ge的de原yuan材cai料liao不bu準zhun進jin廠chang,不bu合he格ge的de半ban成cheng品pin不bu能neng流liu到dao下xia一yi道dao工gong序xu,不bu合he格ge的de產chan品pin不bu許xu出chu廠chang。
3、實行質量否決權。
chanpinzhiliangkaogongzuozhilianglaibaozheng,gongzuozhiliangdehaohuaizhuyaoshirendewenti。yinci,ruhewajuerendejijiyinsu,jianquanzhiliangguanlijizhiheyueshujizhi,shizhilianggongzuozhongdeyigezhongyaohuanjie。
zhiliangzerenzhihuoyizhiliangweihexindejingjizerenzhishitigaorendegongzuozhiliangdezhongyaoshouduan。zhiliangguanlizaiqiyegexiangguanlizaizhanyouzhongyaodiwei,zheshiyinweiqiyedezhongyaorenwujiushishengchanchanpin,weishehuitigongshiyongjiazhi,tongshihuodezijijingjixiaoyi。
質量責任製的核心就是企業管理人員、技術人員、生產人員在質量問題上實行責、權、利相結合。
作為生產過程質量管理:
首先要對各個崗位及人員分析質量職能,即明確在質量問題上各自負什麼責任,工作的標準是什麼。
qici,yaobagangweirenyuandechanpinzhiliangyujingjiliyijinmiguagou,duixianjiangfa。duichangqiyoushengzhegeiyuzhongjiang,duiwanhuzhishouzaochengzhiliangsunshidechubujigongziwai,haichuyipeichanghuoqitachufen。
此(ci)外(wai),為(wei)突(tu)出(chu)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing),還(hai)要(yao)實(shi)行(xing)質(zhi)量(liang)否(fou)決(jue)。就(jiu)是(shi)把(ba)質(zhi)量(liang)指(zhi)標(biao)作(zuo)為(wei)考(kao)核(he)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)的(de)一(yi)項(xiang)硬(ying)指(zhi)標(biao),其(qi)它(ta)工(gong)作(zuo)不(bu)管(guan)做(zuo)得(de)如(ru)何(he)好(hao),隻(zhi)要(yao)在(zai)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)上(shang)出(chu)了(le)問(wen)題(ti),在(zai)評(ping)選(xuan)先(xian)進(jin)、晉升、晉級等榮譽項目時實行一票否決。
4、抓住影響產品質量的關鍵因素,設置質量管理點或質量控製點。
質量管理點(控製點)的含義是生產製造現場在一定時期、一定的條件下對需要重點控製的質量特性、關鍵部位、薄弱環節以及主要因素等采取的特殊管理措施和辦法,實行強化管理,使工廠處於很好的控製狀態,保證規定的質量要求。
加強這方麵的管理,需要專業管理人員對企業整體作出係統分析,找出重點部位和薄弱環節並加以控製。
就(jiu)目(mu)前(qian)的(de)市(shi)場(chang)來(lai)看(kan),質(zhi)量(liang)越(yue)來(lai)越(yue)重(zhong)要(yao),質(zhi)量(liang)可(ke)以(yi)說(shuo)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)命(ming),是(shi)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)綜(zong)合(he)實(shi)力(li)大(da)小(xiao)的(de)體(ti)現(xian),也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)整(zheng)體(ti)素(su)質(zhi)高(gao)低(di)的(de)展(zhan)示(shi)。伴(ban)隨(sui)著(zhe)社(she)會(hui)的(de)進(jin)步(bu)和(he)人(ren)們(men)生(sheng)活(huo)水(shui)平(ping)的(de)提(ti)高(gao),顧(gu)客(ke)對(dui)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)要(yao)求(qiu)越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)。
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