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敏(min)捷(jie)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)提(ti)出(chu)是(shi)在(zai)九(jiu)十(shi)年(nian)代(dai)末(mo)期(qi)，隨(sui)著(zhe)計(ji)算(suan)機(ji)與(yu)網(wang)絡(luo)技(ji)術(shu)的(de)日(ri)漸(jian)成(cheng)熟(shu)，互(hu)聯(lian)網(wang)以(yi)及(ji)以(yi)互(hu)聯(lian)網(wang)為(wei)平(ping)台(tai)的(de)各(ge)種(zhong)網(wang)上(shang)應(ying)用(yong)如(ru)火(huo)如(ru)荼(tu)，在(zai)給(gei)傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)帶(dai)來(lai)無(wu)限(xian)商(shang)機(ji)的(de)同(tong)時(shi)，也(ye)帶(dai)來(lai)更(geng)多(duo)的(de)挑(tiao)戰(zhan)。
首(shou)先(xian)，經(jing)曆(li)多(duo)年(nian)的(de)激(ji)烈(lie)競(jing)爭(zheng)曆(li)程(cheng)，企(qi)業(ye)之(zhi)間(jian)的(de)競(jing)爭(zheng)已(yi)達(da)白(bai)熱(re)化(hua)狀(zhuang)態(tai)，產(chan)品(pin)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)愈(yu)來(lai)愈(yu)短(duan)，產(chan)品(pin)更(geng)新(xin)換(huan)代(dai)速(su)度(du)愈(yu)來(lai)愈(yu)快(kuai)，為(wei)企(qi)業(ye)盈(ying)利(li)的(de)新(xin)產(chan)品(pin)壽(shou)命(ming)比(bi)工(gong)業(ye)社(she)會(hui)的(de)產(chan)品(pin)明(ming)顯(xian)縮(suo)短(duan)。
其次，隨著BTOB(企業對企業)、BTOC(企業對顧客)等各種模式電子商務的應用，全球物流配送係統的迅速發展，跨地區、跨國界網絡交易行為的邊際成本趨平，任何一家企業都將麵臨國際化、全球化的市場競爭。
第三，消費個性需求複歸，許多消費者不再滿足於毫無個性的流水線產品，他們更希望能夠影響、最好是親自參與到產品的設計製造過程中來，而網上開辦的個性訂購使這種需求成為可能。
jingzhenghuanjingdejuliebianhua，shidanchunyikaoqiyeneibuziyuangujunfenzhandejingzhengxingshixiandelibucongxin，kuaqiyeshenzhikuaxingyedelianmengjingzhengchengweiwangluoshidaidezhuliu。xiezuotupoqiyebianjie，cushigongyinglianguanniancongxianxingxiangwangluobiange，bingzhubuxingchengjintiandeminjiegongyingliansixiang。
敏感供應鏈的概念和內涵
所謂敏捷供應鏈，是指在不確定性、持chi續xu變bian化hua的de環huan境jing下xia，為wei了le在zai特te定ding的de某mou一yi市shi場chang機ji會hui中zhong獲huo得de價jia值zhi最zui大da化hua而er形xing成cheng的de基ji於yu一yi體ti化hua的de動dong態tai聯lian盟meng和he協xie同tong運yun作zuo的de供gong應ying鏈lian，以yi核he心xin企qi業ye為wei中zhong心xin，通tong過guo對dui資zi金jin流liu、物流、信息流的控製，將供應商、製造商、分銷商、零售商及最終消費者用戶整合到一個統一的、無縫化程度較高的功能網絡鏈條，以形成一個極具競爭力的戰略聯盟。
敏捷性是美國學者於1990年代初提出的一種新型戰略思想，當時提出這種戰略思想主要是針對製造技術領域，目標是提高製造係統對外部環境變化的應變能力。
在競爭日趨激烈、市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)更(geng)為(wei)複(fu)雜(za)多(duo)變(bian)的(de)網(wang)絡(luo)時(shi)代(dai)，有(you)必(bi)要(yao)將(jiang)敏(min)捷(jie)化(hua)思(si)想(xiang)運(yun)用(yong)於(yu)整(zheng)條(tiao)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)，其(qi)實(shi)質(zhi)是(shi)在(zai)優(you)化(hua)整(zheng)合(he)企(qi)業(ye)內(nei)外(wai)資(zi)源(yuan)的(de)思(si)想(xiang)上(shang)，更(geng)多(duo)地(di)強(qiang)調(tiao)了(le)供(gong)應(ying)鏈(lian)在(zai)響(xiang)應(ying)多(duo)樣(yang)化(hua)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)方(fang)麵(mian)的(de)速(su)度(du)目(mu)標(biao)。同(tong)原(yuan)來(lai)的(de)一(yi)體(ti)化(hua)供(gong)應(ying)鏈(lian)觀(guan)念(nian)相(xiang)比(bi)，敏(min)捷(jie)供(gong)應(ying)鏈(lian)有(you)著(zhe)顯(xian)著(zhu)不(bu)同(tong)的(de)內(nei)涵(han)。
1、戰略目標：傳統管理思想的靈魂是高成本、dixiaolv，erzheyisixiangdelilunjiasheshirenweixiaofeizhepianhaogengduodiqingxiangyujiagehezhizaozhiliang。yitihuagongyinglianguanlimeiyoubaituochuantongqiyeguanlisixiangdeshufu，zhilianghejiageyiranshiqizhuyaozhanlvemubiao，minjiegongyinglianguannianzeshunyingshidaichaoliu，jiangzhanlvemubiaodingweiyuduiduoyanghuakehuxuqiudeshunshixiangying。
2、資源觀念：yitihuagongyinglianguanliyeqiangtiaoduiziyuandechongfenliyonghewajue，danshiqiziyuanguandianjuxianyuqiyeneibu，minjiegongyingliancongkuodadeshengchangainianchufa，jiangqiyedeshengchanhuodongjinxingqianshenhehouyan，bashangyoudegongyingshanghexiayoudekehunaruqiyedezhanlveguihuazhizhong，shixianduiqiyeneiwaiziyuandezuijiapeizhi。
3、供應鏈驅動方式：yilaichuantongshengchanzuzhifangshishihennanzhenzhengshixianyixudingchande，yinweiquefajishiandanshengchandenengli，yitihuagongyinglianguanlizhinenganzhaoconggongyingdaoshengchanzaidaoxiaoshoudetuidongshengchanfangshijinxing，jieguozaochenggegehuanjiedaliangkucundeduiji。minjiegongyinglianzaiminjiezhizaojishu、信息技術(IT)及並行工程技術(OE)的支持下，成功地實現了客戶需要什麼就生產什麼的訂單驅動生產組織方式，降低了整條供應鏈的庫存量。
4、組織機構構建：新戰略依賴新型組織機構，敏捷供應鏈的成功實施依賴於虛擬組織的構建，即：若幹相互關聯的廠商，基於戰略一致性而構成的動態聯盟。與傳統的實體組織相比，虛擬組織具有如下幾個特點：(1)超組織性，它不一定是一個獨立的法人實體，而是為了特定目標或項目由相關結點企業形成的聯盟；(2)動態性，虛擬組織不是一成不變的，當市場需求或組織目標發生變化時，原先的組織即刻解體；(3)網狀組織，它改變了傳統的等級分明的金字塔結構，允許信息橫向傳遞與交流，使信息利用更為充分及時。
5、與結點企業的關係：一(yi)體(ti)化(hua)供(gong)應(ying)鏈(lian)觀(guan)念(nian)沒(mei)有(you)超(chao)越(yue)企(qi)業(ye)的(de)邊(bian)界(jie)，依(yi)舊(jiu)把(ba)供(gong)應(ying)商(shang)看(kan)成(cheng)討(tao)價(jia)還(hai)價(jia)的(de)利(li)益(yi)博(bo)弈(yi)對(dui)手(shou)，把(ba)客(ke)戶(hu)看(kan)成(cheng)服(fu)務(wu)對(dui)象(xiang)，敏(min)捷(jie)供(gong)應(ying)鏈(lian)突(tu)破(po)以(yi)往(wang)框(kuang)架(jia)，重(zhong)新(xin)定(ding)位(wei)與(yu)上(shang)下(xia)遊(you)節(jie)點(dian)企(qi)業(ye)的(de)關(guan)係(xi)，與(yu)供(gong)應(ying)商(shang)結(jie)成(cheng)利(li)益(yi)一(yi)致(zhi)的(de)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)，客(ke)戶(hu)則(ze)被(bei)看(kan)成(cheng)是(shi)企(qi)業(ye)能(neng)夠(gou)創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)、使產品增值的重要資源。
敏感供應鏈的特點
minjiegongyinglianqubieyuyibangongyinglianxitongdetedianzaiyu，minjiegongyingliankeyigenjudongtailianmengdexingchenghejieti，jinxingkuaisudezhonggouhetiaozheng。minjiegongyinglianyaoqiunengtongguogongyinglianguanlicujinqiyejiandelianhe，jinertigaoqiyedeminjiexing。
在敏捷供應鏈中如何實現對各企業之間的物流、信息流進行計劃、協xie調tiao和he控kong製zhi，使shi得de能neng夠gou取qu得de共gong贏ying的de結jie果guo，並bing對dui整zheng個ge供gong應ying鏈lian進jin行xing全quan麵mian的de優you化hua管guan理li，及ji時shi響xiang應ying外wai界jie條tiao件jian的de變bian化hua，增zeng加jia企qi業ye對dui外wai界jie環huan境jing的de響xiang應ying速su度du，是shi敏min捷jie供gong應ying鏈lian管guan理li的de主zhu要yao任ren務wu
1.市場敏感
所suo謂wei市shi場chang敏min感gan是shi指zhi企qi業ye應ying該gai掌zhang握wo並bing對dui實shi際ji需xu求qiu進jin行xing反fan應ying。企qi業ye的de生sheng產chan計ji劃hua應ying該gai以yi市shi場chang需xu求qiu為wei驅qu動dong，而er不bu是shi基ji於yu對dui曆li史shi銷xiao售shou數shu據ju統tong計ji分fen析xi的de基ji礎chu上shang所suo做zuo的de需xu求qiu預yu測ce。企qi業ye能neng夠gou以yi最zui快kuai的de速su度du通tong過guo供gong應ying鏈lian響xiang應ying定ding製zhi客ke戶hu的de需xu要yao，整zheng個ge供gong應ying鏈lian保bao持chi持chi續xu的de動dong態tai，以yi能neng夠gou充chong分fen滿man足zu核he心xin企qi業ye響xiang應ying客ke戶hu的de需xu要yao。
案例分析
戴爾公司不像其它企業一樣對最終成品保有庫存，而隻是對部件，如硬盤、內存、jianpandengchiyoushaoliangkucun，yonghutongguodaierdeyintewanggenjuzijidexuqiuduijiqijinxingzaixianpeizhibingxiadingdan。dangshoudaokehuxiadedingdanhou，daierdedianzishangwuxitongjiangzidongxianggongchangxiadazhizaogongdanbingxiangxiangguandegongyingshangfachucaigoudingdan。
2.虛擬鏈
通tong過guo使shi用yong信xin息xi技ji術shu在zai供gong應ying鏈lian上shang下xia遊you的de各ge個ge環huan節jie之zhi間jian共gong享xiang數shu據ju形xing成cheng一yi個ge虛xu擬ni供gong應ying鏈lian。許xu多duo在zai供gong應ying鏈lian上shang遊you的de企qi業ye不bu能neng掌zhang握wo供gong應ying鏈lian末mo端duan最zui終zhong用yong戶hu實shi際ji需xu求qiu，這zhe些xie企qi業ye隻zhi能neng根gen據ju其qi直zhi接jie下xia遊you客ke戶hu的de定ding單dan安an排pai生sheng產chan計ji劃hua，由you於yu最zui終zhong用yong戶hu的de實shi際ji需xu求qiu在zai從cong供gong應ying鏈lian下xia遊you向xiang上shang遊you傳chuan遞di過guo程cheng中zhong產chan生sheng的de扭niu曲qu形xing成cheng所suo謂wei的de“牛鞭效應”，即最終用戶實際需求的微小變化會導致上遊企業訂貨量的大幅度變動，而敏捷供應鏈可以有效消除“牛鞭效應”的問題。即最終用戶實際需求的微小變化會導致上遊企業訂貨量的大幅度變動。
案例分析
思科公司是運用因特網實現虛擬供應鏈典範。超過90%公司定單是來自因特網，而思科的工作人員直接過手定單不超過50%，思si科ke公gong司si通tong過guo公gong司si外wai部bu網wang連lian接jie零ling部bu件jian供gong應ying商shang分fen銷xiao商shang和he合he同tong製zhi造zao商shang依yi次ci形xing成cheng一yi個ge虛xu擬ni的de適shi時shi的de供gong應ying鏈lian。當dang客ke戶hu通tong過guo思si科ke的de網wang站zhan訂ding購gou一yi種zhong典dian型xing的de思si科ke產chan品pin如ru路lu由you器qi時shi所suo下xia定ding單dan將jiang觸chu發fa一yi係xi列lie的de消xiao息xi給gei其qi生sheng產chan印yin刷shua電dian路lu板ban合he同tong廠chang商shang，同tong時shi分fen銷xiao商shang也ye會hui被bei通tong知zhi提ti供gong路lu由you器qi的de通tong用yong部bu件jian如ru電dian源yuan。思si科ke那na些xie生sheng產chan如ru路lu由you器qi機ji架jia組zu裝zhuang成cheng品pin合he同tong製zhi造zao商shang通tong過guo登deng陸lu到dao思si科ke公gong司si外wai部bu網wang並bing連lian接jie至zhi其qi生sheng產chan執zhi行xing係xi統tong可ke以yi事shi先xian知zhi道dao可ke能neng發fa生sheng定ding單dan類lei型xing和he數shu量liang。
3.流程集成
流程重組意味著在合作夥伴之間協同運作，在采購商和供應商之間實現協同工作、產品共同開發、tongyongxitongyijixinxigongxiang。tongguozhezhongliuchengjichengdefangshiqiyekeyigengguanzhuqihexinjingzhenglikaifa，baqitahuodongwaibaochuqu。minjiegongyingliancongkuodadeshengchangainianchufa，jiangqiyedeshengchanhuodongjinxingqianshenhehouyan，bashangyoudegongyingshanghexiayoudekehunaruqiyedezhanlveguihuazhizhong，shixianduiqiyeneiwaiziyuandezuijiapeizhi。
案例分析
現在有許多零售企業如沃爾瑪實施供應商管理庫存(VMI)。供應商時刻監視其客戶(這裏是指零售企業)kucun，dangkucunxiajiangdaoyidingshuipingdeshihou，gongyingshanghuizidongduiqijinxingbucang。lingshouqiyeyehuijishitigongxiaoshoushujugeigongyingshang，weigongyingshangjuedingbucangshuliangtigongjueceyiju。erlingshouqiyebenshenzecongzhongkucunguanliyewuzhongjiefangchulai，erkeyiyonggengduodejingliyanjiukehuxuqiudekaifagengduoshixiaoduiludeshangpin，weikehutigonggenghaodefuwu。
4.基於網絡
供gong應ying鏈lian應ying該gai是shi像xiang網wang絡luo一yi樣yang聯lian係xi在zai一yi起qi的de合he作zuo夥huo伴ban的de聯lian合he體ti。個ge體ti企qi業ye不bu再zai是shi以yi單dan獨du的de形xing式shi進jin行xing競jing爭zheng，而er是shi以yi供gong應ying鏈lian網wang絡luo的de形xing式shi進jin行xing競jing爭zheng，最zui終zhong能neng夠gou勝sheng出chu的de將jiang是shi那na些xie能neng夠gou更geng好hao組zu織zhi、協調和與其合作夥伴的關係，使其所處網絡能夠提供更好、更貼近和更快的服務給其最終用戶企業。
案例分析
日本最大的移動電話服務提供商日本電報電話公司從1999年開始提供手機上網服務“i-mode”。到2002年初i-mode用戶已經達到3000多萬，根據DoCoMo公司調查多數用戶每天使用i-mode發送電子郵件和上網瀏覽，另據統計，到2001年4月有將近30%股票買賣是通過i-mode進行的。
i-mode能夠取得如此成功，與其獨到的合作夥伴戰略是分不開的。NTT DoCoMo是合作夥伴戰略主要特點是i-mode隻專注其提供信息傳輸服務的功能，並為其上下遊企業獲取利潤和發展空間提供便利，以次迅速擴大i- mode的網絡效應：
首先，NTT DoCoMo通過開放與協議使得手機等通信時候生產商能夠容易地生產與i-mode功能匹配的手機，提高了i-mode手機的市場影響和占有率，也促進了 i-mode手機價格的下降，使得更多的用戶能夠買得起i-mode手機。
其次當NTT DoCoMo開發i-mode協議時考慮到與現行網站廣泛使用的HTML協議的兼容，使得為網站開發的內容能夠很容易地轉化為i-mode手機可以閱讀的形式，吸引更多用戶使用i-mode手機瀏覽網站。
再次，i-mode的收費策略也吸引了網站內容提供商樂意為i-mode製作網頁，提供服務。在i- mode之前網絡內容提供商要自己向用戶收取信息費，而i-mode則對經過NTT DoCoMo審核的i-mode內容提供商代為向用戶收取信息費，使得內容提供商的收入得到了保證。
最後i-mode的定價策略也促使了用戶能夠長時間在線，以往的移動通信都是按使用時間來收費的，而i-mode則推出按數據傳輸量來計算費用，從而使用戶可以長時間在線而不必擔心支付高額的通信費。
敏感供應鏈的競爭優勢
任ren何he一yi種zhong戰zhan略lve運yun用yong是shi否fou成cheng功gong，取qu決jue於yu能neng否fou獲huo得de超chao過guo對dui手shou的de競jing爭zheng優you勢shi。按an照zhao美mei國guo著zhu名ming戰zhan略lve學xue家jia波bo特te的de觀guan點dian，競jing爭zheng優you勢shi的de獲huo得de源yuan於yu企qi業ye能neng夠gou向xiang顧gu客ke提ti供gong超chao過guo競jing爭zheng對dui手shou的de價jia值zhi，或huo者zhe是shi以yi低di於yu對dui手shou的de價jia格ge向xiang顧gu客ke提ti供gong同tong等deng的de效xiao用yong，或huo者zhe是shi以yi同tong等deng價jia格ge提ti供gong更geng多duo的de效xiao用yong。基ji於yu波bo特te的de定ding義yi，我wo們men可ke以yi把ba競jing爭zheng優you勢shi描miao述shu為wei，在zai公gong司si的de任ren何he維wei度du或huo特te征zheng中zhong所suo存cun在zai的de不bu對dui稱cheng性xing或huo差cha異yi性xing，正zheng是shi這zhe些xie維wei度du或huo特te征zheng使shi公gong司si能neng夠gou比bi競jing爭zheng對dui手shou更geng好hao地di服fu務wu於yu顧gu客ke並bing因yin此ci創chuang造zao出chu更geng好hao的de顧gu客ke價jia值zhi。
波bo特te的de理li論lun經jing過guo實shi踐jian的de驗yan證zheng被bei證zheng明ming是shi有you效xiao的de，網wang絡luo經jing濟ji時shi代dai，盡jin管guan企qi業ye所suo麵mian臨lin的de競jing爭zheng環huan境jing發fa生sheng變bian化hua，市shi場chang需xu求qiu不bu確que定ding性xing增zeng加jia，知zhi識shi更geng新xin速su度du加jia快kuai，但dan是shi企qi業ye所suo必bi須xu遵zun循xun的de最zui基ji本ben競jing爭zheng原yuan則ze卻que沒mei有you改gai變bian，要yao獲huo得de成cheng功gong，就jiu必bi須xu取qu得de差cha異yi性xing競jing爭zheng優you勢shi。
敏min捷jie供gong應ying鏈lian是shi一yi種zhong全quan新xin理li念nian，它ta將jiang突tu破po傳chuan統tong管guan理li思si想xiang，從cong以yi下xia幾ji個ge方fang麵mian為wei企qi業ye帶dai來lai全quan新xin競jing爭zheng優you勢shi，使shi企qi業ye能neng夠gou在zai未wei來lai經jing濟ji生sheng活huo中zhong再zai展zhan雄xiong風feng。
1.速度優勢
這(zhe)裏(li)的(de)速(su)度(du)就(jiu)是(shi)最(zui)快(kuai)地(di)滿(man)足(zu)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)個(ge)性(xing)化(hua)需(xu)求(qiu)，企(qi)業(ye)能(neng)及(ji)時(shi)提(ti)供(gong)顧(gu)客(ke)所(suo)需(xu)要(yao)的(de)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)，企(qi)業(ye)實(shi)行(xing)敏(min)捷(jie)供(gong)應(ying)鏈(lian)戰(zhan)略(lve)的(de)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)就(jiu)在(zai)於(yu)速(su)度(du)。在(zai)傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)運(yun)作(zuo)方(fang)式(shi)中(zhong)，從(cong)接(jie)受(shou)訂(ding)單(dan)到(dao)成(cheng)品(pin)交(jiao)付(fu)是(shi)一(yi)個(ge)漫(man)長(chang)的(de)過(guo)程(cheng)：
首(shou)先(xian)，企(qi)業(ye)要(yao)將(jiang)所(suo)有(you)的(de)訂(ding)單(dan)信(xin)息(xi)集(ji)中(zhong)彙(hui)總(zong)到(dao)計(ji)劃(hua)部(bu)門(men)，由(you)計(ji)劃(hua)部(bu)門(men)分(fen)解(jie)任(ren)務(wu)，從(cong)采(cai)購(gou)原(yuan)材(cai)料(liao)開(kai)始(shi)，從(cong)前(qian)到(dao)後(hou)按(an)工(gong)藝(yi)流(liu)程(cheng)完(wan)成(cheng)訂(ding)單(dan)生(sheng)產(chan)，除(chu)了(le)必(bi)備(bei)的(de)作(zuo)業(ye)時(shi)間(jian)，中(zhong)間(jian)不(bu)可(ke)避(bi)免(mian)地(di)產(chan)生(sheng)諸(zhu)多(duo)等(deng)待(dai)現(xian)象(xiang)。企(qi)業(ye)如(ru)果(guo)按(an)敏(min)捷(jie)供(gong)應(ying)鏈(lian)觀(guan)念(nian)組(zu)織(zhi)生(sheng)產(chan)，其(qi)獨(du)特(te)的(de)訂(ding)單(dan)驅(qu)動(dong)生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)方(fang)式(shi)，在(zai)敏(min)捷(jie)製(zhi)造(zao)技(ji)術(shu)支(zhi)持(chi)下(xia)，可(ke)以(yi)最(zui)快(kuai)速(su)度(du)響(xiang)應(ying)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)。
敏min捷jie供gong應ying鏈lian增zeng加jia了le對dui市shi場chang反fan映ying的de靈ling敏min度du，通tong過guo供gong應ying鏈lian上shang多duo個ge合he作zuo企qi業ye的de信xin息xi共gong享xiang，可ke以yi全quan方fang位wei地di對dui市shi場chang情qing況kuang做zuo出chu響xiang應ying，因yin此ci提ti高gao了le企qi業ye的de反fan映ying速su度du。
同時，由於各個企業都專心於自己的核心優勢，可以減少產品的生產與物流時間，可以實現供應鏈的即時銷售、即時生產和即時供應，將消費者的定貨提前期降到最低限度。
2.滿足客戶個性化的需求
依靠敏捷製造技術、動態組織結構和柔性管理技術三個方麵的支持，敏捷供應鏈解決了流水線生產方式難以解決的品種單一問題，實現了多產品、少批量的個性化生產，從而滿足顧客個性化需求，盡可能擴大市場。
首先是敏捷製造技術的突破，計算機輔助設計(CAD)、企業資源計劃ERP、精益生產技術JIT等是敏捷供應鏈的主體核心技術，沒有敏捷製造技術，敏捷供應鏈思想便成為沒有具體內容的空殼；
其二是動態變化的組織結構形成虛擬組織，動態聯盟要求各個企業能用一種更加主動、gengjiamoqidefangshijinxinghezuo，chongfenliyonggongyinglianshanggegeqiyedeziyuan，shizhengtiaogongyinglianbaochilianghaodezuzhidanxinghexunsudeshichangxuqiuxiangyingsudu。minjiegongyingliantupolechuantongzuzhideshitiyoujiexing，zaixinxijishudezhichixia，youhexinqiyegenjumeiyizhangdingdanjiangruoganxianghuguanliandechangshangjiechengxunizuzhi，binggenjuqiyezhanlvetiaozhenghechanpinfangxiangzhuanyizhongxinzuhe、動態演變，以隨時適應市場環境的變化。
其三是柔性管理技術，敏捷供應鏈觀念摒棄單純的“胡蘿卜加大棒”式(shi)剛(gang)性(xing)管(guan)理(li)，強(qiang)調(tiao)打(da)破(po)傳(chuan)統(tong)的(de)嚴(yan)格(ge)部(bu)門(men)分(fen)工(gong)界(jie)限(xian)，實(shi)行(xing)職(zhi)能(neng)的(de)重(zhong)新(xin)組(zu)合(he)，讓(rang)每(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)或(huo)每(mei)個(ge)團(tuan)隊(dui)獲(huo)得(de)獨(du)立(li)處(chu)理(li)問(wen)題(ti)的(de)能(neng)力(li)，通(tong)過(guo)整(zheng)合(he)各(ge)類(lei)專(zhuan)業(ye)人(ren)員(yuan)的(de)智(zhi)慧(hui)，獲(huo)得(de)團(tuan)隊(dui)最(zui)優(you)決(jue)策(ce)。
3.成本優勢
成本是影響企業利潤最基本、最關鍵的因素，不斷降低成本是企業管理永恒的主題，也是企業供應鏈管理的根本任務，而供應鏈管理是降低成本、增zeng加jia企qi業ye利li潤run的de有you效xiao手shou段duan。成cheng本ben管guan理li是shi一yi項xiang複fu雜za的de係xi統tong工gong程cheng，涉she及ji到dao企qi業ye生sheng產chan經jing營ying的de全quan過guo程cheng和he每mei一yi個ge環huan節jie上shang，隻zhi有you將jiang成cheng本ben管guan理li建jian立li在zai全quan方fang位wei的de供gong應ying鏈lian管guan理li平ping台tai上shang，著zhe眼yan於yu對dui企qi業ye活huo動dong全quan過guo程cheng、全方位的係統化管理和控製，才能收到良好的效果。敏捷供應鏈通過流程重組，在上下遊企業之間形成利益一致、信息共享的關係，通過敏捷性改造來提高效率從而降低成本。
一yi是shi通tong過guo對dui供gong應ying鏈lian整zheng體ti的de合he作zuo與yu協xie調tiao，產chan生sheng拉la動dong式shi的de需xu求qiu與yu供gong應ying，可ke以yi在zai加jia快kuai物wu流liu速su度du的de同tong時shi減jian少shao各ge個ge環huan節jie的de庫ku存cun數shu量liang，避bi免mian不bu必bi要yao的de浪lang費fei。
ershiyouyugongyingliangegeqiyezhijianshiyizhonghezuoguanxierbushijingzhengguanxi，yincibimianlebubiyaodeexingjingzheng，jiangdileqiyezhijiandejiaoyichengben，yincishizhenggegongyingliandechengbenjiangdi。
建立敏感供應鏈管理係統的關鍵技術
在(zai)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)係(xi)統(tong)中(zhong)，最(zui)核(he)心(xin)的(de)研(yan)究(jiu)內(nei)容(rong)之(zhi)一(yi)是(shi)，隨(sui)著(zhe)動(dong)態(tai)聯(lian)盟(meng)的(de)組(zu)成(cheng)和(he)解(jie)散(san)，如(ru)何(he)快(kuai)速(su)地(di)完(wan)成(cheng)係(xi)統(tong)的(de)重(zhong)組(zu)。這(zhe)不(bu)可(ke)避(bi)免(mian)地(di)要(yao)求(qiu)各(ge)聯(lian)盟(meng)企(qi)業(ye)的(de)信(xin)息(xi)係(xi)統(tong)也(ye)能(neng)進(jin)行(xing)重(zhong)組(zu)，如(ru)何(he)采(cai)用(yong)有(you)效(xiao)的(de)方(fang)法(fa)和(he)技(ji)術(shu)，實(shi)現(xian)對(dui)現(xian)有(you)企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)係(xi)統(tong)的(de)集(ji)成(cheng)和(he)重(zhong)組(zu)，保(bao)證(zheng)它(ta)們(men)和(he)聯(lian)盟(meng)企(qi)業(ye)的(de)其(qi)他(ta)信(xin)息(xi)係(xi)統(tong)之(zhi)間(jian)的(de)信(xin)息(xi)暢(chang)通(tong)，是(shi)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)係(xi)統(tong)要(yao)重(zhong)點(dian)解(jie)決(jue)的(de)問(wen)題(ti)。
供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)係(xi)統(tong)的(de)另(ling)一(yi)項(xiang)核(he)心(xin)研(yan)究(jiu)內(nei)容(rong)是(shi)多(duo)種(zhong)異(yi)構(gou)資(zi)源(yuan)的(de)優(you)化(hua)利(li)用(yong)。在(zai)跨(kua)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)調(tiao)度(du)和(he)資(zi)源(yuan)控(kong)製(zhi)方(fang)麵(mian)，聯(lian)盟(meng)內(nei)各(ge)企(qi)業(ye)的(de)信(xin)息(xi)係(xi)統(tong)往(wang)往(wang)是(shi)異(yi)構(gou)的(de)。如(ru)何(he)有(you)效(xiao)地(di)利(li)用(yong)這(zhe)些(xie)資(zi)源(yuan)，支(zhi)持(chi)它(ta)們(men)之(zhi)間(jian)的(de)協(xie)同(tong)工(gong)作(zuo)，是(shi)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)係(xi)統(tong)必(bi)須(xu)解(jie)決(jue)的(de)關(guan)鍵(jian)問(wen)題(ti)。
敏捷供應鏈管理的研究與實現，是一項複雜的係統工程，它牽涉到一些關鍵技術，包括：統一的動態聯盟企業建模和管理技術、分布計算技術，以及互聯網環境下動態聯盟企業信息的安全保證等。
1.統一的動態聯盟企業建模和管理技術
weileshiminjiegongyinglianxitongzhichidongtailianmengdeyouhuayunxing，zhichiduidongtailianmengqiyezhongzuguochengjinxingyanzhenghefangzhen，bixujianliyigenengmiaoshuqiyejingyingguochenghechanpinjiegou、資源領域和組織管理相互關係，並能通過對產品結構、資源領域和組織管理的控製和評價，來實現對企業經營管理的集成化企業模型。在這個模型中，將實現對企業信息流、物流和資金流以及組織、技術和資源的統一定義和管理。
為了保證企業經營過程模型、產品結構模型、資源利用模型和組織管理模型的一致性，可以采用麵向對象的建模方法，如統一建模語言(unified modeling language ，UML)來建立企業的集成化模型。
2.分布的計算技術
由於分布、異構是結成供應鏈的動態聯盟企業信息集成的基本特點，而 Web 技術是當前解決分布、異構問題的常用代表，因此，我們必須解決如何在 Web 環境下，開展供應鏈的管理和運行。
Web 技術為分布在網絡上各種信息資源的表示、發布、傳輸、定位、訪問提供了一種簡單的解決方案，它是現在互聯網使用最多的網絡服務，並正在被大量地用於構造企業內部信息網。Web 技術有很多突出的優點，它簡單、維護方便、能夠很容易地把不同類型的信息資源集成起來，構造出內容豐富、生動的用戶界麵。
但是，隨著應用的不斷深入， Web 技術一些嚴重的缺陷也暴露了出來，主要有 Web 技術所依賴的傳輸協議 HTTP ，從本質上來說，它是一個麵向靜態文檔的協議，難以處理複雜的交互操作；Web 效率低，對複雜和大規模的應用越來越不適應；Web服務器負擔越來越重。
3.互聯網環境下動態聯盟企業信息的安全保證
動(dong)態(tai)聯(lian)盟(meng)中(zhong)結(jie)盟(meng)的(de)成(cheng)員(yuan)企(qi)業(ye)是(shi)不(bu)斷(duan)變(bian)化(hua)的(de)，為(wei)了(le)保(bao)證(zheng)聯(lian)盟(meng)的(de)平(ping)穩(wen)結(jie)合(he)和(he)解(jie)體(ti)，動(dong)態(tai)聯(lian)盟(meng)企(qi)業(ye)網(wang)絡(luo)安(an)全(quan)技(ji)術(shu)框(kuang)架(jia)要(yao)符(fu)合(he)現(xian)有(you)的(de)主(zhu)流(liu)標(biao)準(zhun)，遵(zun)循(xun)這(zhe)些(xie)標(biao)準(zhun)，保(bao)證(zheng)係(xi)統(tong)的(de)開(kai)放(fang)性(xing)與(yu)互(hu)操(cao)作(zuo)性(xing)。企(qi)業(ye)麵(mian)對(dui)著(zhe)巨(ju)大(da)的(de)壓(ya)力(li)來(lai)保(bao)護(hu)信(xin)息(xi)的(de)安(an)全(quan)，這(zhe)種(zhong)保(bao)護(hu)主(zhu)要(yao)體(ti)現(xian)在(zai)如(ru)下(xia)五(wu)個(ge)方(fang)麵(mian)：
身份驗證(authentication)用來確信用戶身份的真實性。用戶、服務器等任何參與通信的一方，均需要能明確對方的真實身份。
訪問控製(access control)zeduirenheziyuanjinyunxubeishouquandeyonghufangwen。youanquancelveguanliyuanxiandingheshifangwendeziyuan。fangwenkongzhiyongyubaohuqiyeminganxinxibubeifeishouquanfangwen，bingqiezhenduibutongdeshujuyoubutongdequanxianshezhi，xianggongzibiao、項目計劃除相應工作崗位的人員外，可能隻是有選擇地對一些員工開放，而市場策略、談判計劃則隻有極少數高層人員才有權訪問。
信息保密(provacy)是任何安全環境的基礎。根據信息的重要性，不論是存貯還是傳送，信息必須被加密，並保證未授權的第三方不可解密。
信息完整性(integrity)也很關鍵，因為通信雙方必須確信信息在傳送中沒有被截獲後篡改，或完全就是假造的信息。
不可抵賴(non ― repudiation)是shi指zhi隨sui著zhe越yue來lai越yue多duo的de商shang業ye事shi務wu的de發fa生sheng，不bu論lun是shi內nei部bu的de還hai是shi外wai部bu的de都dou需xu要yao通tong過guo電dian子zi形xing式shi來lai進jin行xing，這zhe就jiu有you必bi要yao為wei發fa生sheng了le的de事shi務wu提ti供gong法fa律lv上shang的de證zheng據ju，也ye就jiu是shi“不可抵賴”。
