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生產部經理對本部門的人員、生產、設備、anquandenggexiangguanligongzuofuquanze，genjuxiaoshouqingkuangzuohaogexiangshengchanjihuaanpai，shenruyixian，tiaozhayanjiu，jieyuechengben，quebaoanquan，dailingbenbumengongrengongtongwanchengshengchanrenwu。
二、管理權限
按照主要領導意圖：
1、對本部人員的一切活動有現場指揮權和處理權；
2、對生產計劃安排、組織、指揮、協調有決定權；
3、對本部的各項管理製度有製定權。
4、對本部工人的調動、任用、工資薪酬調整、獎勵或處罰有決定權，
5、對本部內有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現象的工人，有辭退或開除權；
三、主要職責
（一） 安全作業
1、對本部工人進行安全生產教育和培訓，提高工作安全意識和操作技能。
2、嚴格執行安全生產管理製度，確保工人的人身安全和設備的正常運轉；
3、對操作設備人員加強巡查和指導，嚴禁違規操作。
4、定期對各類機械設備和供配電設施進行全麵細致檢查，提前發現並排除各種安全隱患，確保設備設施的正常運轉。
5、發生突發事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，並及時上報主要領導，力爭將損失降到最低。
（二）生產工作
1、根據銷售情況製訂生產計劃，合理分配工作，提高工作效率。
2、定期召開生產工作會議，對生產情況進行總結。
3、加強對生產計劃的落實監督，及時處理生產過程中各類問題，
4、合理安排日常生產工作，對本部工人生產過程實行全程跟蹤監督。
（三）生產數據彙總與總結
1、監督送、退貨的數據采集，做到送、退貨無差錯；
2、統計工人每天的計件生產數據，並及時分析、總結，進一步指導生產工作。
3、統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控製生產成本消耗。
4、協助庫管人員定期的盤庫清查，做到實際數量與賬麵數量相符合。
（四）日常工作
1、按照公司的各項規章製度對本門人員嚴格管理。
2、加強自身業務學習，及時解決生產過程中的技術難題；
3、做好生產部與客戶及公司其他部門的關係。
4、準確傳達並落實上級領導指示。
5、加強與工人交流，主動幫助工人解決生產和生活中的困難，樹立良好的自身形象。
6、抓好生產現場環境秩序，為公司塑造良好的形象；
7、協助其他部門經理完成公司領導委托交辦的其它工作。
四、生產經理的工作事項
（一）上班前要做的事項
1、提前20分鍾(或更多)進入工廠。
充分的準備會減輕工作壓力，從而始我們有序的開展一天的工作和提升每天的工作質量。這一點是每一位主管都必須做到的。
2、檢查所管理區域的環境衛生。
良(liang)好(hao)的(de)工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)能(neng)帶(dai)給(gei)我(wo)們(men)愉(yu)悅(yue)的(de)心(xin)情(qing)，從(cong)而(er)提(ti)振(zhen)員(yuan)工(gong)士(shi)氣(qi)。所(suo)以(yi)每(mei)一(yi)天(tian)的(de)值(zhi)日(ri)你(ni)都(dou)得(de)強(qiang)烈(lie)的(de)要(yao)求(qiu)大(da)家(jia)做(zuo)好(hao)，因(yin)此(ci)追(zhui)蹤(zong)環(huan)境(jing)衛(wei)生(sheng)狀(zhuang)況(kuang)也(ye)就(jiu)成(cheng)了(le)基(ji)層(ceng)主(zhu)管(guan)日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)的(de)一(yi)部(bu)分(fen)了(le)，其(qi)實(shi)這(zhe)次(ci)的(de)檢(jian)查(zha)準(zhun)確(que)的(de)說(shuo)是(shi)複(fu)查(zha)，因(yin)為(wei)我(wo)們(men)在(zai)前(qian)一(yi)天(tian)下(xia)班(ban)前(qian)就(jiu)已(yi)經(jing)有(you)做(zuo)這(zhe)一(yi)工(gong)作(zuo)的(de)檢(jian)查(zha)了(le)。
3、確認當天的製前準備工作是否完善。
這(zhe)一(yi)項(xiang)工(gong)作(zuo)同(tong)樣(yang)也(ye)是(shi)複(fu)查(zha)，同(tong)樣(yang)是(shi)在(zai)前(qian)一(yi)天(tian)下(xia)班(ban)前(qian)我(wo)們(men)就(jiu)已(yi)經(jing)有(you)了(le)再(zai)次(ci)確(que)認(ren)，之(zhi)所(suo)以(yi)要(yao)這(zhe)樣(yang)再(zai)三(san)的(de)確(que)認(ren)，這(zhe)是(shi)因(yin)為(wei)在(zai)生(sheng)產(chan)線(xian)，我(wo)們(men)的(de)製(zhi)前(qian)準(zhun)備(bei)工(gong)作(zuo)太(tai)重(zhong)要(yao)了(le)。製(zhi)前(qian)工(gong)作(zuo)準(zhun)備(bei)得(de)不(bu)充(chong)分(fen)，談(tan)生(sheng)產(chan)真(zhen)的(de)是(shi)無(wu)稽(ji)之(zhi)談(tan)。
製前準備工作有很多，它包括所要生產的產品需要的一切生產資料，這裏所講的生產資料不光指生產時需要的設備、原輔材料和文書資料等，也包括我們對所要生產的產品的認識。比如產品的重點、難點和工序、liuchengdeanpaidengdeng。zongeryanzhi，shengchanxiaolvhewomendezhiqianzhunbeigongzuoshixixixiangguande，meiyouhaodezhiqianzhunbeigongzuo，jiusuanyouzaiqiangshengchanlideshengchanxianyebuhuiyouhaodeshengchanxiaolv。suoyizaizhizaoqianduisuoyaoshengchandechanpindelejiehesuoxuyaodeyiqieshengchanziliaodoubunengyousihaodemahu。
4、當天的目標和工作計劃的再度確認。
每mei一yi天tian的de目mu標biao是shi我wo們men在zai做zuo月yue生sheng產chan計ji劃hua的de時shi候hou根gen據ju產chan品pin的de生sheng產chan周zhou期qi時shi間jian計ji算suan出chu來lai的de，訂ding下xia的de目mu標biao不bu能neng隨sui便bian更geng改gai，所suo以yi在zai生sheng產chan過guo程cheng中zhong，每mei天tian都dou要yao根gen據ju投tou入ru工gong時shi等deng不bu同tong的de因yin素su來lai隨sui時shi更geng新xin我wo們men的de工gong作zuo計ji劃hua。確que保bao按an時shi按an質zhi的de達da成cheng目mu標biao。所suo以yi，複fu查zha審shen核he每mei一yi天tian的de工gong作zuo計ji劃hua是shi很hen重zhong要yao的de。
（二）上班後即刻要做的事項
1、每天上班後第一件要做的事情就是安排適當的時間召開早召會。
早召會的內容：
A、確認有無缺勤人員。
B、根據實到人員以及大家的士氣即時快速的確認前一天所做的工作計劃的準確度並向所有員工通報當天的工作目標和新的工作計劃。
C、昨天生產狀況的通報。
D、傳達上級指令。
早zao召zhao會hui的de時shi間jian不bu能neng過guo長chang，但dan它ta不bu能neng不bu開kai，它ta在zai我wo們men的de工gong作zuo中zhong起qi了le一yi個ge承cheng上shang啟qi下xia的de作zuo用yong，在zai會hui中zhong我wo們men會hui即ji時shi了le解jie到dao當dang天tian所suo有you人ren員yuan的de出chu勤qin狀zhuang況kuang和he大da家jia的de士shi氣qi，確que認ren前qian一yi天tian所suo做zuo的de工gong作zuo計ji劃hua和he安an排pai的de準zhun確que性xing，是shi否fou需xu要yao更geng改gai等deng問wen題ti。對dui當dang天tian的de工gong作zuo有you很hen大da益yi處chu。開kai會hui時shi一yi切qie都dou要yao簡jian明ming扼e要yao，抓zhua重zhong點dian、講重點。
（三）上班中要做的事項
1、追蹤查看是否所有員工都按標準作業。
在生產製造中，95%以(yi)上(shang)的(de)工(gong)傷(shang)都(dou)是(shi)未(wei)按(an)標(biao)準(zhun)作(zuo)業(ye)導(dao)致(zhi)的(de)。所(suo)以(yi)規(gui)範(fan)的(de)操(cao)作(zuo)不(bu)光(guang)是(shi)生(sheng)產(chan)順(shun)暢(chang)和(he)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)的(de)保(bao)證(zheng)，也(ye)是(shi)員(yuan)工(gong)人(ren)生(sheng)安(an)全(quan)的(de)保(bao)證(zheng)。隻(zhi)有(you)這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)使(shi)員(yuan)工(gong)和(he)公(gong)司(si)的(de)利(li)益(yi)都(dou)得(de)到(dao)保(bao)證(zheng)。
2、隨時查看工序安排是否平衡。
meidaogongxugongshidepinghengshishengchanliuchengzhongzuiweizhongyaodehuanjie，ruguoshigongxudebupinghengdaozhiliushuixianchuxianzhiliuzhuangkuang，bixuzhaochuqiyuanyinbinglijiduiqigongxujinxingtiaozheng。(原因不外乎：工時的評測問題、員工本身技能、情緒問題和設備問題。)
所謂流水線就要像水一樣不停的、均(jun)勻(yun)的(de)流(liu)動(dong)運(yun)作(zuo)。一(yi)道(dao)工(gong)序(xu)的(de)呆(dai)滯(zhi)就(jiu)會(hui)影(ying)響(xiang)到(dao)整(zheng)條(tiao)生(sheng)產(chan)線(xian)的(de)運(yun)作(zuo)，當(dang)天(tian)的(de)產(chan)能(neng)就(jiu)會(hui)受(shou)到(dao)影(ying)響(xiang)。如(ru)果(guo)現(xian)流(liu)的(de)周(zhou)期(qi)時(shi)間(jian)已(yi)經(jing)超(chao)過(guo)測(ce)評(ping)的(de)標(biao)準(zhun)周(zhou)期(qi)時(shi)間(jian)，那(na)麼(me)我(wo)們(men)與(yu)目(mu)標(biao)的(de)差(cha)距(ju)就(jiu)會(hui)和(he)所(suo)超(chao)出(chu)的(de)周(zhou)期(qi)時(shi)間(jian)成(cheng)正(zheng)比(bi)例(li)增(zeng)加(jia)。所(suo)以(yi)在(zai)製(zhi)定(ding)每(mei)一(yi)天(tian)的(de)目(mu)標(biao)計(ji)劃(hua)時(shi)，我(wo)們(men)最(zui)多(duo)以(yi)90%的效率來計算。(特殊情況除外)否則我們就無法確保訂單交期。
3、隨時追蹤不良品並即時查處。
品質是一個企業生存之本，這幾乎已成為所有企業的文化。所以品質是生產線生存的根本。我們不能做到一次合格率100%，danwomenyaozuodaozuixiaofanweidebuliang。renheyijianchanpinzhiyaojingguofangongchuli，tadewanmeidudouburuyicihegetongguodechanpin。tongshibulianglvyeshijuedingwomenshifoudadaomubiaojihuadeyigezhongyaoyinsu，dangfaxianyoubuliangpinshiyaolijizhaochuqiyuanyinbinglijigaishan。chuxianbuliangpindeyuanyinbuwaihuyixiajizhong：
機台故障。
原輔材料本身質量問題。
員工技能問題。
意外因素。
這(zhe)裏(li)的(de)員(yuan)工(gong)技(ji)能(neng)問(wen)題(ti)不(bu)光(guang)指(zhi)技(ji)術(shu)。更(geng)主(zhu)要(yao)指(zhi)員(yuan)工(gong)觀(guan)念(nian)。如(ru)果(guo)我(wo)們(men)的(de)員(yuan)工(gong)自(zi)己(ji)的(de)品(pin)質(zhi)觀(guan)念(nian)都(dou)很(hen)強(qiang)，自(zi)己(ji)所(suo)做(zuo)的(de)每(mei)道(dao)工(gong)序(xu)完(wan)工(gong)後(hou)都(dou)要(yao)先(xian)作(zuo)自(zi)我(wo)檢(jian)驗(yan)，合(he)格(ge)的(de)往(wang)下(xia)流(liu)，不(bu)合(he)格(ge)的(de)就(jiu)即(ji)時(shi)返(fan)工(gong)或(huo)打(da)掉(diao)。這(zhe)樣(yang)我(wo)們(men)的(de)不(bu)良(liang)率(lv)就(jiu)一(yi)定(ding)很(hen)低(di)了(le)。同(tong)時(shi)其(qi)它(ta)的(de)幾(ji)個(ge)原(yuan)因(yin)也(ye)就(jiu)相(xiang)繼(ji)處(chu)理(li)了(le)。
4、隨時準備後麵(至少2小時，根據工廠的整個運作好壞來訂。)所需的生產資料。
隨(sui)著(zhe)生(sheng)產(chan)線(xian)不(bu)斷(duan)的(de)生(sheng)產(chan)，我(wo)們(men)所(suo)準(zhun)備(bei)的(de)原(yuan)輔(fu)材(cai)料(liao)就(jiu)逐(zhu)漸(jian)減(jian)少(shao)，所(suo)以(yi)我(wo)們(men)在(zai)生(sheng)產(chan)的(de)同(tong)時(shi)也(ye)要(yao)隨(sui)時(shi)為(wei)下(xia)一(yi)時(shi)段(duan)的(de)生(sheng)產(chan)做(zuo)準(zhun)備(bei)，這(zhe)樣(yang)生(sheng)產(chan)線(xian)才(cai)能(neng)持(chi)續(xu)不(bu)斷(duan)的(de)生(sheng)產(chan)。正(zheng)常(chang)情(qing)況(kuang)下(xia)至(zhi)少(shao)需(xu)要(yao)準(zhun)備(bei)2小時生產量的材料。
（四）下班前要做的事項
1、檢查所轄區域內的衛生及安全事項。
前麵講過幹淨、舒(shu)適(shi)的(de)環(huan)境(jing)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)，也(ye)講(jiang)過(guo)上(shang)班(ban)前(qian)要(yao)檢(jian)查(zha)所(suo)轄(xia)區(qu)域(yu)內(nei)的(de)衛(wei)生(sheng)及(ji)安(an)全(quan)事(shi)項(xiang)，那(na)是(shi)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)的(de)再(zai)度(du)確(que)認(ren)。在(zai)每(mei)天(tian)下(xia)班(ban)前(qian)必(bi)須(xu)要(yao)對(dui)當(dang)天(tian)值(zhi)日(ri)生(sheng)的(de)工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)檢(jian)查(zha)，環(huan)境(jing)是(shi)否(fou)幹(gan)淨(jing)整(zheng)潔(jie)，電(dian)源(yuan)是(shi)否(fou)斷(duan)開(kai)等(deng)安(an)全(quan)事(shi)項(xiang)都(dou)得(de)檢(jian)查(zha)。這(zhe)是(shi)作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)主(zhu)管(guan)必(bi)備(bei)的(de)條(tiao)件(jian)，對(dui)所(suo)轄(xia)範(fan)圍(wei)內(nei)的(de)相(xiang)關(guan)工(gong)作(zuo)都(dou)要(yao)及(ji)時(shi)的(de)跟(gen)蹤(zong)檢(jian)查(zha)，爭(zheng)取(qu)在(zai)最(zui)早(zao)時(shi)間(jian)內(nei)發(fa)現(xian)問(wen)題(ti)，這(zhe)樣(yang)才(cai)會(hui)在(zai)最(zui)小(xiao)範(fan)圍(wei)內(nei)造(zao)成(cheng)損(sun)失(shi)。（喜歡此類文章/關注微信公眾號/精益智造平台）
2、檢查當日工作的達標狀況。
dangrigongzuodedabiaozhuangkuangzaixiabanqianyidingyaozhunquedezhangkong。suiranzaishangbanzhongyejiuzaisuishidezhuizongzhenggedabiaozhuangkuang，danzaishangbanzhongzhangkongdejieguodaduozhishiyigedagai，buhuihenjingque，zhuguanrenyuanduishujuyaotebiemingan，bunengzhiqiudagai。zaiciquerencaihuizhunquezhangkongdabiaozhuangkuang，jingquejisuanlimubiaojihuadejuli，gaoduquebaojiaoqi，tongshizaidiertiandezaozhaohuishangcainengjiangjingquedeshujuchuandageimeiweiyuangong，rangdajiadousuishizhangkongjinduhelimubiaodejuli，zheyangcaiyouyiyushengchan。
3、檢查次日生產的製前準備工作是否完善。
在(zai)上(shang)班(ban)中(zhong)我(wo)們(men)就(jiu)在(zai)做(zuo)第(di)二(er)天(tian)的(de)製(zhi)前(qian)準(zhun)備(bei)，但(dan)在(zai)下(xia)班(ban)前(qian)一(yi)定(ding)要(yao)再(zai)次(ci)的(de)確(que)認(ren)。製(zhi)前(qian)準(zhun)備(bei)工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)和(he)工(gong)作(zuo)再(zai)次(ci)確(que)認(ren)的(de)重(zhong)要(yao)前(qian)麵(mian)有(you)講(jiang)過(guo)，再(zai)此(ci)不(bu)必(bi)再(zai)提(ti)。
4、回顧當日所做的一切工作安排與決策是否正確。
在(zai)生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)，有(you)不(bu)少(shao)決(jue)策(ce)都(dou)是(shi)臨(lin)時(shi)決(jue)定(ding)，我(wo)們(men)沒(mei)有(you)充(chong)足(zu)的(de)時(shi)間(jian)去(qu)反(fan)複(fu)斟(zhen)酌(zhuo)，有(you)時(shi)會(hui)因(yin)自(zi)身(shen)的(de)體(ti)能(neng)和(he)經(jing)驗(yan)做(zuo)出(chu)不(bu)是(shi)最(zui)佳(jia)理(li)想(xiang)甚(shen)至(zhi)錯(cuo)誤(wu)的(de)決(jue)策(ce)。所(suo)以(yi)回(hui)顧(gu)當(dang)日(ri)所(suo)做(zuo)的(de)一(yi)切(qie)工(gong)作(zuo)安(an)排(pai)與(yu)決(jue)策(ce)是(shi)否(fou)正(zheng)確(que)妥(tuo)當(dang)是(shi)很(hen)重(zhong)要(yao)的(de)，對(dui)所(suo)發(fa)現(xian)不(bu)妥(tuo)善(shan)的(de)地(di)方(fang)，在(zai)第(di)二(er)天(tian)的(de)早(zao)召(zhao)會(hui)上(shang)要(yao)向(xiang)當(dang)事(shi)人(ren)或(huo)相(xiang)關(guan)人(ren)員(yuan)闡(chan)明(ming)原(yuan)因(yin)並(bing)爭(zheng)取(qu)雙(shuang)方(fang)達(da)成(cheng)共(gong)識(shi)與(yu)理(li)解(jie)，(很有必要在發現的時候就向相關人員說明。)如果牽涉到其它單位或部門的人，要想辦法在最早時間或是“最佳時間”向其闡明，這樣才會團結大家，從而提升大家的凝聚力和自身的影響力與管理能力。
五、生產經理幹的那些事
一、shengchanjingliyingzuohaobenbumenguanlitidebianzhi，shizerendaoren，haishiyibazhua，shizhuanyeguanli，haishifenquguanli，yinggenjuzijiguanlilinianhegongdibenshendetexing，zhidingheshideguanlimoshi，worenweizhexianggongzuobushiyouxiangmujingliquzuode，ershiyoushengchanjingliquzuo，yinweixiamianshigongrenyuanzhijieyoushengchanjinglilingdao。ershengchanjingliyingduixiamianshigongyuanmeigerendetedianxiangdanglejie，yingchongfenfahuigegeshigongyuandetechang。
二、生sheng產chan經jing理li應ying當dang相xiang當dang熟shu悉xi進jin度du安an排pai，對dui於yu項xiang目mu經jing理li按an排pai的de施shi工gong節jie點dian，相xiang關guan進jin度du計ji劃hua，是shi否fou能neng落luo實shi下xia去qu，就jiu看kan生sheng產chan經jing理li的de組zu織zhi安an排pai能neng力li了le，所suo以yi應ying當dang根gen據ju相xiang關guan進jin度du計ji劃hua來lai組zu織zhi人ren，材cai，機ji，物wu，環huan。而er這zhe五wu項xiang因yin素su應ying提ti前qian準zhun備bei好hao，不bu能neng事shi到dao臨lin頭tou了le才cai想xiang起qi準zhun備bei工gong作zuo還hai沒mei有you做zuo好hao，對dui於yu不bu能neng解jie決jue的de問wen題ti應ying及ji時shi上shang報bao，由you項xiang目mu經jing理li來lai協xie調tiao，而er不bu是shi由you項xiang目mu經jing理li來lai直zhi接jie幹gan這zhe個ge事shi。
三、認ren真zhen熟shu悉xi圖tu紙zhi和he相xiang關guan技ji術shu方fang案an，撐cheng握wo好hao每mei道dao工gong序xu的de相xiang互hu邏luo輯ji關guan係xi，什shen麼me時shi候hou穿chuan插cha什shen麼me樣yang的de工gong種zhong，這zhe些xie東dong西xi應ying刻ke在zai自zi已yi腦nao海hai中zhong，生sheng產chan經jing理li就jiu能neng起qi到dao穿chuan針zhen引yin線xian的de作zuo用yong了le，有you很hen多duo東dong西xi及ji時shi穿chuan插cha進jin去qu會hui少shao很hen多duo工gong，少shao很hen多duo材cai料liao，比bi如ru：基ji礎chu大da底di板ban有you膨peng脹zhang帶dai，膨peng脹zhang兩liang側ce需xu綁bang鋼gang絲si網wang片pian，這zhe個ge鋼gang絲si網wang片pian是shi等deng鋼gang筋jin綁bang紮zha完wan後hou再zai來lai把ba鋼gang筋jin從cong中zhong間jian段duan掉diao來lai綁bang鋼gang絲si網wang片pian，還hai是shi在zai綁bang鋼gang筋jin的de過guo程cheng中zhong穿chuan插cha進jin去qu呢ne。。。。大da家jia也ye應ying知zhi道dao生sheng產chan經jing理li的de問wen題ti所suo在zai了le
四、shengchanjingliyingyouxiangdanggaodezhiyesuzhi，zaizhenggeshengchanguochengzhongdabufenshiqingzhijieyoushengchanjinglifuze，zhenggezhiliangzhengpindehaohuaiyedekanzhenggexianchangguanlirenyuandeguanlihuachengdu，erbushiyouzhiliangyuanjianlifaxianwentiquzhenggegai，suoyisuoyoudechanpinzaidiyixianshangjiunenghege，bujintigaoleshengchanxiaolv，erhaijianshaolechengben。
總而言之，做好車間工作，當好車間生產經理，是一門學問，需要用心去做。正如有句話說的“認真，隻能把事情做對；用心，才能將工作幹好”。zuoweichejianshengchanjingli，yongliquzuo，zhinengmianqiangwanchengrenwu，yongxinquzuo，jiunengkefugongzuozhongdekunnan，jiunengbufuzhongwang，dazaochejiangongzuodeyipianxintiandi。
