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那麼，如何解決缺料問題呢?下麵有位老采購為我們分享了他的一些應對之策。
一、缺料、缺貨
如何解決缺料？這位老采購如是說：解決缺料，在我做采購這幾年裏，好像談不上什麼策略上的方法，都是些苦力活，包括以下方麵：
1，死磕供應商，電話，會議，Escalation,甚至跑到供應商那裏賴著不走，不拿到料絕不罷休;
2，臨陣換將，尋找替代料和新的供應商，
3，標準料還可以現貨買賣，多半是“花錢消災”
4，從細節入手，如采取特殊手段縮短Transportation時間，Partial and Daily Shipment（部分和日常運）;
5，高層對話，慎用!不要動不動就把VP這尊佛給搬出來，一年搬上一兩次就夠了。搬多了很容易砸自己的腳;
6，對於品質問題導致的缺料，除了調動相關工程師全速解決外，還有可能采取降低標準接受，或者Sorting。
7，采購的缺.料.大.法，更改生產計劃包含有計劃的停線，線都停了，啥料都不缺。
二、驗貨
供應商交貨時，驗收的主要工作包括：
●點收數量：即憑記數或藉度量衡器具，以查明物品之數量。
●檢驗品質：即憑觸感或藉簡單的儀器，以鑒定或測度物品之外表及內容；或憑物理試驗及化學分析，以鑒定或測度物品的性質或成分。
因此要做好驗收工作，必須徹底執行下列各項：
1，確認供應商：物料來自何處，有無錯誤或混亂。尤其是向兩家以上采購的物品，應分別計算。
2．確定送到日期與驗收日期：前者用以確定廠商是否如期交貨，以作為延遲罰款之依據。後者用以督促驗收時效，避免藉故推拖，並作為將來付款期限之依據。
3．確定物料的名稱與品質，是否與合約或訂單之要求相符，以免偷工減料、魚目混珠，必要時可以檢驗方法來確定。
4．清點數量：實shi際ji交jiao貨huo數shu量liang是shi否fou與yu運yun送song憑ping單dan或huo訂ding單dan所suo載zai相xiang符fu，如ru數shu量liang太tai多duo時shi，可ke采cai用yong抽chou查zha方fang式shi來lai清qing點dian。特te別bie要yao注zhu意yi有you固gu定ding包bao裝zhuang者zhe，是shi否fou數shu量liang一yi致zhi，例li如ru一yi打da的de包bao裝zhuang者zhe是shi否fou確que實shi有you十shi二er個ge；一噸包裝者是否確實有1000公斤，不要隻顧計算“打”或“噸”，疏忽每打的個數及每噸的斤兩。
5．通過驗收結果：使用部門以安排生產進度，采購部據以結案，會計部門據以登賬付款或扣款、罰款。
6．處理短損：根據驗收結果若發生短損，應立即向供應商要求賠償，向運輸單位索賠，或是辦理內部報損手續等。
7．退還不合格物品：biaoshijushou，huodengxiubuhouzaixingyanshou，tongchanggongyingshangduibuhegedewupindouyanchichuzhi，cangchurenyuanyingpeihecaigoubumencuicugongyingshangqianlaishouhui，fouzeyuyueshixian，jibufubaoguanzeren，huojingxingpaoqi。
8．處理包裝材料：準備加以利用或積存至一定數量後對外出售。對於無法再用或出售者，最好能由供應商收回。
9．標識：對已驗收存儲之物品須加以標識，以便查明驗收經過及時間，並易於與未驗收之同類物品有所區別。
