新供應商開發的一般步驟按先後順序如下：

 

一、明確需求

 

　　這裏所說的需求主要包含生產對物料技術、質量及交貨期的要求；

 

　　現有供應商滿足供貨要求的能力與質量狀況；

 

　　需要供應商具備哪些能力等。

 

二、編製供應商開發進度表

 

　　供應商開發進度與生產需求計劃、新產品開發與配套要求及供應商開發易難程度直接有關。一般可按開發供應商的步驟編製一份時間進度表，這樣不僅可以使開發新

 

　　供應商的具體工作明確化，而且也可以盡量減少計劃日期被拖延的可能性。

 

三
、尋找新供應商的資料

 

　　明確對新供應商的需求後，便可依照編製的進度表進行開發的具體工作，尋找新供應商的資料或信息是第一步。

 

　　獲得所需信息的方式有很多


，例如：訪問國際互聯網、參加各種展覽會、通過別人介紹等
，查閱上述供應商調查的相關內容。

 

　　一般來說，通過各種方式獲得的供應商會有好幾家，可根據企業對欲開發的新供應商的各方麵要求進行初步篩選，留下3～5家供應商進一步接觸。

 

四
、初步聯係

 

　　yingshiyongshidangdelianxifangfaqugengongyingshangqudelianxi。yibanlaishuo，diyicijinkenengcaiyongdianhualianxi，yinggengongyingshangdexiangguanyewurenyuanqingchubiaodayutamenlianxidemude、自己的需求並初步了解該供應商的產品。

 

　　跟(gen)供(gong)應(ying)商(shang)電(dian)話(hua)聯(lian)係(xi)取(qu)得(de)初(chu)步(bu)的(de)信(xin)息(xi)後(hou)，應(ying)根(gen)據(ju)篩(shai)選(xuan)出(chu)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)所(suo)在(zai)地(di)的(de)遠(yuan)近(jin)來(lai)采(cai)取(qu)不(bu)同(tong)的(de)行(xing)動(dong)。可(ke)以(yi)要(yao)求(qiu)距(ju)離(li)較(jiao)近(jin)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)來(lai)企(qi)業(ye)麵(mian)談(tan)，應(ying)讓(rang)供(gong)應(ying)商(shang)帶(dai)上(shang)企(qi)業(ye)簡(jian)介(jie)

、相xiang關guan的de樣yang品pin以yi增zeng加jia會hui談tan效xiao果guo。麵mian談tan時shi不bu僅jin要yao盡jin可ke能neng多duo地di從cong供gong應ying商shang那na裏li得de到dao信xin息xi，同tong時shi也ye要yao將jiang企qi業ye對dui預yu購gou原yuan材cai料liao的de要yao求qiu盡jin可ke能neng向xiang供gong應ying商shang表biao達da清qing楚chu
，如ru果guo必bi要yao的de話hua，可ke帶dai供gong應ying商shang到dao生sheng產chan現xian場chang看kan一yi看kan
，有you利li於yu增zeng加jia供gong應ying商shang對dui預yu購gou產chan品pin要yao求qiu的de進jin一yi步bu理li解jie。若ruo因yin涉she及ji技ji術shu與yu工gong藝yi保bao密mi的de問wen題ti時shi

，則ze應ying避bi免mian帶dai供gong應ying商shang到dao生sheng產chan現xian場chang參can觀guan。

 

　　如(ru)果(guo)是(shi)遠(yuan)距(ju)離(li)供(gong)應(ying)商(shang)，草(cao)率(lv)地(di)讓(rang)供(gong)應(ying)商(shang)千(qian)裏(li)迢(tiao)迢(tiao)趕(gan)來(lai)顯(xian)然(ran)是(shi)不(bu)合(he)適(shi)的(de)。合(he)適(shi)的(de)做(zuo)法(fa)是(shi)讓(rang)供(gong)應(ying)商(shang)用(yong)快(kuai)遞(di)將(jiang)資(zi)料(liao)和(he)樣(yang)品(pin)寄(ji)一(yi)些(xie)過(guo)來(lai)
，從(cong)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)資(zi)料(liao)和(he)樣(yang)品(pin)中(zhong)可(ke)以(yi)在(zai)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)了(le)解(jie)它(ta)的(de)實(shi)力(li)；也可以通過訪問供應商的網頁去了解供應商。

 

　　無論供應商是遠是近
，要求供應商填寫一份“供應商調查問卷”是必要的。下表是一份供應商調查問卷
；它用於在初步聯係階段了解供應商的一些基本情況。

 

五、初步訪廠

 

　　這一步驟不一定進行。

 

　　如果方便且有必要的話
，由采購人員在對供應商正式審核工廠之前去“踩踩點”還是有益的。因為越來越多的企業的供應商開發工作是由一個包括工程、pinzhiguanlirenyuanzaineidekaifatuanduiquwancheng，ruguocaigourenyuanbutiqianduigongyingshangdegongchangyouyigechubulejie，wanyigongyingshangdeshijishengchanxianchanghencha
，caigourenyuanhaowuyiwenhuizaodaokaifa
，tuanduineiqitabumenrenyuandebaoyuanshenzhishizenan。

 

　　初步訪廠目的是要得到一個對該供應商的初步總體印象
，為采購人員對該供應商是否有必要采取下一步行動的決策打好基礎。

 

六、報價

 

　　在對供應商資質審核及初步掌握供應商的一些基本情況後
，可要求供應商報價。

 

　　供應商―般根據其以往經驗或同類產品的生產成本及市場價格水平進行報價。

 

　　在供應商報價前
，應發―份詢價單給所有要報價的供應商。

 

　　詢價單內容包括物料名稱、幣種、價格術語

、交貨周期
、最小交貨量
、交貨地、fukuantiaojiandeng，yibianranggongyingshangjinyibudedaociwuliaodeyixiejibenqingkuang，bingkeranggongyingshangyixiangtongdebaojiatiaojianlaibaojiage，weicaigourenyuanbijiachuangzaoyoulitiaojian。

 

七、正式工廠審核

 

　　對符合資質、價格和交貨條件的潛在供應商，采購方組織采購、質保和工程技術人員前往供應商工廠進行現場考察和審核。審核內容包括質量保證能力

、產品開發能力
、供貨能力、價格水平
、服務水平和管理水平六大模塊進行審核。

 

八、產品質量認證

 

　　產品質量認證是供應商評估的關鍵環節，產品質量認證就是樣品試製認證。

 

　　樣品試製認證的目的是驗證係統設計方案的可行性

，同時達成在企業與供應商之間的技術折中方案。

 

　　其內容主要包括簽訂樣品試製認證合同、向初選供應商提供認證項目試製資料
、供應商準備樣件、認證人員對過程進行協調監控

、調整技術方案、供應商提供樣件、樣件評估、確定物料項目樣件供應商。

 

　　1
、簽訂樣品試製認證合同。

 

　　與(yu)初(chu)選(xuan)供(gong)應(ying)商(shang)簽(qian)訂(ding)樣(yang)品(pin)試(shi)製(zhi)認(ren)證(zheng)合(he)同(tong)，目(mu)的(de)是(shi)確(que)保(bao)初(chu)選(xuan)供(gong)應(ying)商(shang)在(zai)規(gui)定(ding)的(de)時(shi)間(jian)內(nei)提(ti)供(gong)符(fu)合(he)要(yao)求(qiu)的(de)樣(yang)件(jian)。試(shi)製(zhi)合(he)同(tong)中(zhong)應(ying)包(bao)括(kuo)保(bao)密(mi)內(nei)容(rong)，即(ji)供(gong)應(ying)商(shang)應(ying)該(gai)無(wu)條(tiao)件(jian)遵(zun)守(shou)企(qi)業(ye)的(de)保(bao)密(mi)規(gui)定(ding)、

 

　　2

、向初選供應商提供認證項目試製資料。

 

　　簽訂試製合同後
，要向供應商提供更為詳盡的資料，其中可能會包括企業的一些機密材料。

 

　　3
、供應商準備樣件。

 

　　供gong應ying商shang獲huo得de試shi製zhi資zi料liao以yi後hou就jiu應ying開kai始shi著zhe手shou進jin行xing樣yang件jian的de準zhun備bei工gong作zuo。樣yang件jian的de準zhun備bei工gong作zuo需xu要yao一yi個ge周zhou期qi，不bu同tong認ren證zheng項xiang目mu其qi周zhou期qi不bu同tong，對dui於yu那na些xie要yao求qiu較jiao高gao或huo全quan新xin產chan品pin的de樣yang件jian準zhun備bei往wang往wang需xu要yao幾ji個ge月yue甚shen至zhi一yi年nian的de時shi間jian，而er對dui於yu那na些xie隻zhi是shi稍shao作zuo改gai動dong的de產chan品pin

，其qi樣yang件jian的de準zhun備bei則ze需xu要yao時shi間jian較jiao少shao。

 

　　4、認證人員對過程進行協調監控。

 

　　對於一些準備周期較長的認證項目，認證人員應該對過程進行協調監控

，並且遇到突發事件時應及時提出解決對策。

 

　　5、調整技術方案。

 

　　在(zai)有(you)些(xie)情(qing)況(kuang)下(xia)，可(ke)能(neng)需(xu)要(yao)企(qi)業(ye)與(yu)供(gong)應(ying)商(shang)之(zhi)間(jian)進(jin)行(xing)技(ji)術(shu)方(fang)案(an)的(de)調(tiao)整(zheng)。設(she)計(ji)人(ren)員(yuan)的(de)設(she)計(ji)方(fang)案(an)與(yu)實(shi)際(ji)加(jia)工(gong)過(guo)程(cheng)出(chu)現(xian)要(yao)調(tiao)整(zheng)的(de)地(di)方(fang)是(shi)正(zheng)常(chang)的(de)，認(ren)證(zheng)人(ren)員(yuan)不(bu)能(neng)因(yin)為(wei)供(gong)應(ying)商(shang)提(ti)出(chu)技(ji)術(shu)方(fang)案(an)調(tiao)整(zheng)而(er)懷(huai)疑(yi)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)能(neng)力(li)。

 

　　6、供應商提供樣件。

 

　　供應商把樣件製造出來之後，應把樣件交送采購認證部門進行認證。

 

　　7、樣件評估。

 

　　樣件送到認證部門之後
，由認證人員組織，並協調相關部門一同製定認證項目的評估標準，對樣件進行綜合評估。

 

　　樣件的評估內容包括性能
、質量、外觀等。一般需要參加的評估人員包括設計人員、工藝人員、質管人員、認證人員

、訂單人員、計劃人員等。

 

　　8、確定物料項目樣件供應商。

 

　　經(jing)過(guo)以(yi)上(shang)工(gong)作(zuo)，就(jiu)可(ke)以(yi)由(you)集(ji)體(ti)決(jue)策(ce)，確(que)定(ding)樣(yang)件(jian)供(gong)應(ying)商(shang)並(bing)報(bao)上(shang)級(ji)主(zhu)管(guan)批(pi)準(zhun)。為(wei)保(bao)證(zheng)所(suo)采(cai)購(gou)產(chan)品(pin)的(de)質(zhi)量(liang)
，一(yi)般(ban)要(yao)選(xuan)擇(ze)三(san)家(jia)以(yi)上(shang)的(de)樣(yang)件(jian)供(gong)應(ying)商(shang)。

 

九
、正式接納為合格供應商

 

　　如(ru)果(guo)對(dui)新(xin)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)工(gong)廠(chang)審(shen)核(he)及(ji)樣(yang)品(pin)評(ping)估(gu)達(da)到(dao)采(cai)購(gou)方(fang)的(de)要(yao)求(qiu)，那(na)麼(me)該(gai)供(gong)應(ying)商(shang)便(bian)可(ke)被(bei)接(jie)納(na)為(wei)合(he)格(ge)供(gong)應(ying)商(shang)，將(jiang)被(bei)加(jia)入(ru)到(dao)合(he)格(ge)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)清(qing)單(dan)中(zhong)去(qu)。

 

　　合格供應商清單應包括供應商名稱
、采購類別及項目、產能、采購周期、最小采購批量
、最小包裝數
、聯係電話、聯係人和備注等。