第一、質量關鍵管控點識別要到位

 

　　根據當天的生產任務安排、chanpinshengchangongyiliuchengfenxishibiequedingdangtiandezhiliangguanjianguankongdian，zaiduiyingdecaozuogongxuyuyixingmubiaoshi，mudebujinnengqidaotixingzuoyerenyuanzaizuoyeguochengyaotebiezhuyi，tongshihainengqidaotixinggejiguanlirenyuanzaixunzhaguochengzhongzuoweixunzhadezhongdian，duoweiduguankong。

 

第二、班前質量注意事項提醒要到位

 

　　根(gen)據(ju)當(dang)天(tian)的(de)生(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)安(an)排(pai)
，識(shi)別(bie)質(zhi)量(liang)關(guan)鍵(jian)管(guan)控(kong)點(dian)，描(miao)述(shu)出(chu)質(zhi)量(liang)關(guan)鍵(jian)管(guan)控(kong)點(dian)需(xu)要(yao)注(zhu)意(yi)的(de)具(ju)體(ti)事(shi)項(xiang)，作(zuo)為(wei)班(ban)前(qian)會(hui)需(xu)要(yao)講(jiang)解(jie)的(de)重(zhong)點(dian)內(nei)容(rong)之(zhi)一(yi)有(you)條(tiao)理(li)性(xing)講(jiang)解(jie)到(dao)位(wei)
，確(que)保(bao)處(chu)於(yu)質(zhi)量(liang)關(guan)鍵(jian)管(guan)控(kong)點(dian)的(de)人(ren)員(yuan)能(neng)清(qing)楚(chu)記(ji)得(de)作(zuo)業(ye)過(guo)程(cheng)中(zhong)需(xu)要(yao)注(zhu)意(yi)的(de)事(shi)項(xiang)，必(bi)要(yao)時(shi)最(zui)好(hao)將(jiang)需(xu)要(yao)注(zhu)意(yi)的(de)事(shi)項(xiang)點(dian)逐(zhu)條(tiao)羅(luo)列(lie)醒(xing)目(mu)張(zhang)貼(tie)在(zai)對(dui)應(ying)的(de)工(gong)序(xu)上(shang)。

 

第三、班中質量監督抽樣檢查要到位

 

　　過程質量管控到位需要注意兩大要點：

 

　　1.抽查的產品數量要滿足規定的要求。

 

　　2.抽查的位置點要滿足規定的要求。

 

　　尤其是過程質量關鍵管控點。

 

第四、班中質量問題點提醒要到位

 

　　過guo程cheng質zhi量liang管guan控kong發fa現xian的de問wen題ti不bu論lun是shi嚴yan重zhong質zhi量liang問wen題ti還hai是shi輕qing微wei質zhi量liang問wen題ti
，務wu必bi要yao在zai第di一yi時shi間jian在zai責ze任ren工gong序xu提ti醒xing到dao位wei，確que保bao能neng充chong分fen引yin起qi責ze任ren工gong序xu上shang的de所suo有you人ren員yuan的de警jing覺jiao性xing
；

 

　　其次
，最好能把發現的質量問題點平行展開
，在有可能出現這些質量問題點的其他工序進行預防式提醒。

 

第五、班中不合格返工返修驗證要到位

 

　　對於班中發現的不合格品務必要做到：

 

　　1.醒目標識並隔離

；

 

　　2.詳細告知責任工序的所有人員為什麼是不合格以及標準具體要求
；

 

　　3.要求責任人返工返修，必要時監督返工返修過程，避免導致產品報廢

；

 

　　4.再次驗證返工返修後的產品，直至符合標準的要求。

 

　　做zuo到dao上shang述shu四si步bu
，才cai算suan是shi對dui班ban中zhong發fa現xian的de不bu合he格ge品pin處chu理li形xing成cheng了le閉bi環huan，所suo以yi說shuo，對dui於yu班ban中zhong發fa現xian的de不bu合he格ge品pin返fan工gong返fan修xiu結jie果guo務wu必bi要yao按an照zhao標biao準zhun的de要yao求qiu再zai次ci驗yan證zheng到dao位wei。

 

第六

、班後質量檢查結果總結要到位

 

　　過程質量管控的目的是為了盡可能杜絕不合格品的出現，所以務必要在班後堅持總結分析，主要包括但不限於：

 

　　1.不合格的現象

；

 

　　2.不合格現象的性質（嚴重/輕微）；

 

　　3.不合格現象發生的工序；

 

　　4.不合格現象累計出現的次數；

 

　　5.不合格現象在所有不合格中的占比；

 

　　6.不合格現象導致的後果嚴重程度（比如損失的價值）。

 

　　形成當天的過程質量管控日報，傳遞到各相關管理者，以便能充分引起各相關管理者的重視。

 

第七、班後質量總結結果公開要到位

 

　　每(mei)天(tian)下(xia)班(ban)前(qian)務(wu)必(bi)要(yao)將(jiang)當(dang)天(tian)的(de)過(guo)程(cheng)質(zhi)量(liang)管(guan)控(kong)總(zong)結(jie)分(fen)析(xi)結(jie)果(guo)上(shang)傳(chuan)到(dao)現(xian)場(chang)質(zhi)量(liang)看(kan)板(ban)中(zhong)

，以(yi)便(bian)現(xian)場(chang)所(suo)有(you)人(ren)員(yuan)都(dou)能(neng)知(zhi)曉(xiao)當(dang)天(tian)的(de)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)質(zhi)量(liang)績(ji)效(xiao)，以(yi)達(da)到(dao)：

 

　　1.出現質量問題的相關人員都能警醒
，在下一個班次執行過程中不再出現同樣或類似的質量問題
；

 

　　2.沒出現質量問題的相關人員能引以為戒
，在下一個班次執行過程中提高守規與自檢的意識。

 

第八、班後質量問題彙總溝通要到位

 

　　過guo程cheng質zhi量liang管guan控kong發fa現xian的de問wen題ti雖sui然ran在zai當dang時shi都dou得de到dao了le有you效xiao的de處chu理li解jie決jue，但dan不bu代dai表biao第di二er天tian不bu會hui在zai出chu現xian，所suo以yi為wei了le確que保bao能neng有you效xiao杜du絕jue當dang天tian發fa現xian的de質zhi量liang問wen題ti點dian，最zui好hao能neng把ba當dang天tian的de過guo程cheng質zhi量liang管guan控kong總zong結jie結jie果guo與yu現xian場chang各ge級ji管guan理li人ren員yuan進jin行xing詳xiang細xi溝gou通tong交jiao流liu，目mu的de：

 

　　1.便於現場各級管理都知曉當天生產過程質量績效狀況
；

 

　　2.引起現場各級管理人員在思想上的重視
；

 

　　3.贏得現場各級管理人員在質量管控方麵的支持與配合。