那麼,作為 IPQC 在現場巡查過程中必須嚴格緊盯以下要點:
一、七必查
第一:查新人崗位
凡是有新人入職操作的崗位,一定要緊盯,因為新人對工藝標準不熟悉、工藝操作不熟練,所以出錯的幾率相對比較大,一定要多花時間、多花精力予以檢查,有效降低新人在操作過程中出錯的機會。
第二:查關鍵設備
關鍵設備對過程產品的質量、最終成品的質量影響比較大,尤其是關鍵設備的運行狀態不僅要作為生產部門檢查的重點,更是 IPQC 過程巡查的重點內容,包括關鍵設備的運行狀態、顯示的參數、定期的自查記錄、運行輸出的結果等,都要作為巡查的要點。
第三:查關鍵工序
通常關鍵工序對產品的質量影響非常大,甚至起著決定性的作用,作為 IPQC 更要將關鍵工序作為過程巡查的重中之重,包括關鍵工序的人員操作能力、工藝參數、物料使用、生產環境、過程記錄、輸出的半成品質量等等,一定要嚴格核查比對。
第四:查關鍵物料
對於過程使用的關鍵物料(比如國家法律法規或標準規範有限量使用要求的物料、有限製使用範圍要求的物料、有保質期要求的物料或保質期比較短的物料等)同樣要作為 IPQC 過程巡查的重點,以防止關鍵物料超限量使用、超範圍使用、超保質期使用以及出現交叉混合汙染等導致質量事故的違規情況。
第五:查過程自查
過程質量的穩定性,一是要靠作業人員的自檢自查,二是靠現場管理人員的巡查,三是靠 IPQC的專查,所以需要三方相互密切配合,方能有效杜絕過程質量隱患。
作為 IPQC,一是要嚴格履行自己的職責,二是有義務督促現場人員的自檢意識,所以務必將過程的自檢自查記錄列為 IPQC 過程巡查的內容之一。
第六:查特殊要求
即使同一品種,不同的客戶也會有不同的質量要求,IPQC bixujiangdangtiankehuyouteshuzhiliangyaoqiudepinzhongzuoweiguochengxunzhadezhongdianneirongzhiyi,yifangzhixianchangzuoyerenyuanyouyuxiguanxingdecaozuochuxianpilouerniangchengzhiliangshigu,daozhikehutousushenzhisuopei。
第七:查關鍵時間點
過程質量問題發生其實也是有規律的,為什麼呢?很大原因在於作業人員隨著作業時間的進展會出現疲勞、精神不集中的情況,尤其是快到了飯點的時間、飯後一個小時、快下班的時候(交接班時間點),是最容易發生質量問題的時候,也是質量問題頻發的時刻,所以作為 IPQC 一定要將這三個時間點作為過程巡查的重點。
二、五要勤
第一:眼要勤
IPQC 要熟記產品質量標準、抽樣標準、工藝參數及相關的國家法律法規和標準規範,所以要保持常學習的態度,確保自己對前述內容要記牢、記準。
其次,IPQC 到現場要對七必查多看、多觀察,千萬不要一晃而過。
第二:嘴要勤
IPQC 到現場巡查,不僅僅是發現問題就可以了,還要把問題說清楚、講明白,不僅僅對一個工序與崗位說和講,而是對所有工序、所有崗位都要把發現的問題說清楚、講明白唯有如此,才能確保發現的問題得到有效的整改,才能確保同樣或類似的問題不再重複發生。
第三:腿要勤
隻有多走動才會發現更多的問題,隻有到處走才會發現每一處存在的問題,所以作為 IPQC 要全過程、全工序、全崗位走動查看,而不是針對某一點(備注:當然會有所側重點)。
第四:腦要勤
現場的質量問題雖然多而複雜,但問題的發生也是有一定的規律,隻有常思考、常總結、常分析才會發現問題發生的規律,才會做到“心中有本賬,腦中有地圖,腳下有軌道”,才會不斷提高過程巡查的質量與效率,才會有效地遏製過程質量問題的發生,才會贏得領導與生產部門的認可與配合。
第五:手要勤
IPQC 到現場巡查發現問題,一定要詳細記錄下來,包括問題發生的位置、時間、崗位、產品、設備等,作為後續巡查結果彙總、整理、分析的依據,通過一段時間的巡查結果彙總、整理、分析發現過程質量問題發生的規律,為自己的過程巡查工作提升質量與效率打基礎。
其次,作為 IPQC 溝通的對象複雜,不是每一個溝通對象都能聽懂、聽明白 IPQC 的(de)話(hua)語(yu),完(wan)全(quan)有(you)必(bi)要(yao)將(jiang)溝(gou)通(tong)的(de)內(nei)容(rong)通(tong)過(guo)文(wen)字(zi)表(biao)述(shu)的(de)方(fang)式(shi)描(miao)述(shu)出(chu)來(lai),以(yi)便(bian)責(ze)任(ren)人(ren)進(jin)一(yi)步(bu)明(ming)白(bai),以(yi)確(que)保(bao)發(fa)現(xian)的(de)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)得(de)到(dao)有(you)效(xiao)地(di)整(zheng)改(gai)落(luo)實(shi)。
再其次作為 IPQC 最zui好hao將jiang每mei天tian的de巡xun查zha結jie果guo進jin行xing分fen類lei整zheng理li,有you效xiao降jiang低di到dao了le月yue底di再zai整zheng理li的de難nan度du,提ti升sheng工gong作zuo整zheng理li的de效xiao率lv與yu質zhi量liang,贏ying得de領ling導dao與yu生sheng產chan部bu門men的de高gao度du認ren可ke。
三、八有心
1.有熱心
說句實話,做好一個 IPQC 真的不容易,所以要對自己的工作保持熱心、積極的態度,隻有熱愛自己的工作才會不斷出成效、創業績,才會得到領導與同事的認可與讚賞,最怕的就是不停地發牢騷、腦情緒,不僅解決不了困惑,反而會給自己帶來很多負麵的影響,更不利於自己職場的發展,甚至有可能失去很多職場提升的機會。
作為 IPQC meitianmianduidegoutongduixiangdoubijiaofuza,suoyizaigongzuoguochengzhongduiyufaxiandezhiliangwenti,yidingyaobaochiyikerexin,gaozhixianchangzuoyerenyuanheguanlirenyuan,yibianqizhenzhengmingbaizhiliangwentisuodailaideyanzhonghouguohebuliangyingxiang,mingbaizhiliangduigongsi、對其個人的重要性,必要時,可以詳細告知其正確的做法。
2.有細心
IPQC 到現場巡查的目的就是通過專業的方法、手段發現問題,包括半成品的質量問題、工藝操作問題、環境衛生問題、設備衛生問題、物料問題等,所以務必要做到細心,尤其是現場容易忽略的地方或不容易被發現、被查看的地方,其次是對產品的抽樣檢查、環境與設備衛生的抽查、物料的質量抽查、記錄的抽查等等。
3.有狠心
作為 IPQC 一定要抱著客觀、公正、公平的態度對待過程巡查,更要抱著實事求是、堅持原則的態度麵對過程巡查發現的質量問題,做到敢說、敢講、敢批;最忌諱的就是 IPQC 不敢說、不敢講、不敢批,抱著得過且過、無所謂、下不為例的態度對待過程巡查。
4.有耐心
現場的作業人員素質千差萬別,有聽話的也有不聽話的,不論如何,作為 IPQC 都要耐心地指出其工作中存在的質量隱患,最怕的就是 IPQC 到了現場除了發現問題,就是開罰單,這樣的做法雖然是按照規定執行,但非常容易引起 IPQC 與現場作業人員之間的矛盾激化,不妨采用先禮後兵的做法。
5.有虛心
現場的作業人員也有非常專業的人員,作為 IPQC 到了現場,發現問題固然重要,但也有虛心聆聽責任對問題的解釋(闡述),聽聽他們的心聲、建議或意見,隻有這樣,才會與現場各級人員的工作關係相處越來越融洽,才會更利於一個 IPQC 工作的順利開展。
6.有信心
任何人在工作當中,都會遇到不順心的事情,都會遭遇被冤枉、被誤解的情況,當然作為IPQC,在工作中出現這樣的情況更不用說了,甚至比較常見,比如被現場作業人員抵觸、被現場管理人員告狀、被現場人員不理不睬、被現場人員嫌棄或詆毀等等,因為他們的這些行為,還會被領導無緣無故地批評和怪罪,甚至影響到自己的工作績效考核……這些情況放在誰的身上都不好受。
作為 IPQC,要學會理解、自我勸解、換位思考,要不斷提升自我調節和修複的能力,讓自己活成“生石灰”,別人越是潑冷水,自己越沸騰,讓自己活成“跳跳球”,摔得越狠,彈跳越高,讓自己始終擁有一顆大心髒,讓自己真正成為強者,職場的機會自然就會隨之而來,自然就會出現“柳暗花明又一村”的境況。
7.有責任心
一個 IPQC meitianyaomianduiduotiaoshengchanxianxunzha,gongzuoliangyuqiangdubingbuyayuyixianzuoyerenyuan,danyiranyaobaochigaodudezerenxin,weizijifuze,weituanduifuze,meitianxunzhadecishu、每個工序抽查的數量、每個產品查看的項目、每條線查看的工位等都不能偷工減料,務必嚴格按照巡查規則或標準的要求做到嚴、細、實,對待每一個問題務必做到說清楚、講明白、記詳細,對待問題的整改務必做到全跟蹤、嚴驗證。
8.有真心
說句真心話,誰都不希望發生質量問題,不論是一線的作業人員,還是現場的管理人員,都希望每天、每條線、每個工序生產都順順利利。
所以,作為 IPQC 要(yao)學(xue)會(hui)換(huan)位(wei)思(si)考(kao),理(li)解(jie)現(xian)場(chang)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)難(nan)度(du),理(li)解(jie)作(zuo)業(ye)人(ren)員(yuan)的(de)心(xin)情(qing),不(bu)妨(fang)與(yu)他(ta)們(men)一(yi)起(qi)共(gong)同(tong)麵(mian)對(dui)發(fa)現(xian)的(de)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti),一(yi)起(qi)探(tan)討(tao)尋(xun)找(zhao)解(jie)決(jue)的(de)方(fang)法(fa),奔(ben)著(zhe)“以解決問題為導向”的理念與其交流溝通。
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