工(gong)廠(chang)企(qi)業(ye)想(xiang)要(yao)追(zhui)求(qiu)質(zhi)量(liang)效(xiao)益(yi)，實(shi)施(shi)名(ming)牌(pai)戰(zhan)略(lve)，獲(huo)取(qu)長(chang)期(qi)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)，首(shou)先(xian)要(yao)拓(tuo)寬(kuan)管(guan)理(li)跨(kua)度(du)
，增(zeng)進(jin)組(zu)織(zhi)縱(zong)向(xiang)交(jiao)流(liu)
，優(you)化(hua)資(zi)源(yuan)利(li)用(yong)
，從(cong)而(er)降(jiang)低(di)各(ge)個(ge)環(huan)節(jie)的(de)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)，並(bing)且(qie)能(neng)夠(gou)提(ti)升(sheng)品(pin)質(zhi)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)能(neng)力(li)與(yu)技(ji)巧(qiao)。質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)要(yao)求(qiu)全(quan)員(yuan)參(can)與(yu)，注(zhu)意(yi)明(ming)確(que)責(ze)任(ren)

，采(cai)取(qu)適(shi)當(dang)的(de)激(ji)勵(li)和(he)約(yue)束(shu)措(cuo)施(shi)，把(ba)“零缺陷”質量意識注入每位員工的血脈之中。

 

　　ranhouzhidingwanshanzhiliangguanlizuzhizhiduheguanlicuoshi
，xianjindeguanlifangfabingchixugaijin，jianliyitaowanzhengdechengxubingnengchizhiyiheng。zhilianggaijinguochengdechenggongyilaiyurenzhenhexitongdejiaoyuyijishishixingdong：拋棄固定觀念；不說不行的理由，尋找可行的方法
；能做的先做，不要等到萬事俱備；發現錯誤，立即糾正；改善，不花錢也可以做到
；多問幾個為什麼，尋找真正原因
；發揮眾人智慧，團隊作戰
；實際去做
，而非誇誇其談
；沒有“想法”就是沒有“能力”；改善永無止境。

 

　　隻有不斷對員工實施培訓，營造持續質改進的文化，塑造不斷學習、改進與提高的文化氛圍以提升各位的思維方式和對事物的各種認識和處理能力，才能達到個人和企業雙贏的目的。

 

　　我們都知道，產品質量是我們每一個職工生產出來的，而不是質檢員檢出來的！因此產品質量的提高需要每個員工的共同努力
、共同參與。員工應多觀察、勤(qin)思(si)考(kao)
，主(zhu)動(dong)學(xue)習(xi)操(cao)作(zuo)技(ji)能(neng)

，提(ti)高(gao)自(zi)身(shen)素(su)質(zhi)，加(jia)強(qiang)每(mei)一(yi)道(dao)工(gong)序(xu)的(de)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)控(kong)製(zhi)是(shi)我(wo)們(men)主(zhu)要(yao)控(kong)製(zhi)手(shou)段(duan)，通(tong)過(guo)層(ceng)層(ceng)把(ba)關(guan)
，減(jian)少(shao)不(bu)合(he)格(ge)品(pin)產(chan)生(sheng)，從(cong)而(er)提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)，減(jian)少(shao)過(guo)程(cheng)浪(lang)費(fei)

，提(ti)升(sheng)產(chan)品(pin)競(jing)爭(zheng)力(li)，下(xia)麵(mian)結(jie)合(he)自(zi)己(ji)的(de)看(kan)法(fa)淺(qian)談(tan)一(yi)下(xia)如(ru)何(he)加(jia)強(qiang)過(guo)程(cheng)質(zhi)量(liang)管(guan)控(kong)。

 

　　生產過程的質量控製主要從三個方麵來控製：

 

　　1
、事前控製
，是一個經由對投入的資源和生產需符合產品條件的質量控製
；

 

　　2、事中控製，對生產過程及各環節的質量進行控製；

 

　　3
、事後控製
，對所完成的產品的質量檢驗
、控製與統計分析。

 

　　一、質量的事前控製

 

　　1、製造質量體係的係統確立並良好的運行。

 

　　沒有規矩不成方圓，作為承接生產重任的製造也是如此。一個公司的製造過程品質，製造控製體係完好不一定其品質就OK的，但是如果製造控製體係殘缺不全一定其品質是NG的。製造生產的體係根據公司的情況不同可以略有增減的建立例如：生產控製程序，製程檢驗程序，儀器設備管理程序
，教育培訓程序
，不合格品處理程序等等。

 

　　2、工藝係統的完整性。

 

　　在新產品開發階段，DOE在(zai)確(que)認(ren)驗(yan)證(zheng)時(shi)一(yi)定(ding)會(hui)對(dui)新(xin)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)所(suo)需(xu)的(de)生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)參(can)數(shu)，工(gong)藝(yi)方(fang)案(an)，重(zhong)點(dian)的(de)工(gong)序(xu)等(deng)進(jin)行(xing)確(que)認(ren)。這(zhe)裏(li)再(zai)次(ci)提(ti)出(chu)是(shi)因(yin)為(wei)不(bu)僅(jin)僅(jin)在(zai)設(she)計(ji)驗(yan)證(zheng)時(shi)候(hou)進(jin)行(xing)確(que)認(ren)，在(zai)量(liang)產(chan)進(jin)行(xing)中(zhong)也(ye)要(yao)適(shi)時(shi)的(de)核(he)查(zha)確(que)認(ren)，若(ruo)有(you)問(wen)題(ti)及(ji)時(shi)進(jin)行(xing)糾(jiu)正(zheng)及(ji)預(yu)防(fang)措(cuo)施(shi)。

 

　　3、在各工序在準備生產開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方麵進行的質量控製。

 

　　要掌握和熟悉質量控製的技術工藝標準，檢查工序生產所需的原材料、banchengpindezhiliang
，duishebeideyunxingdengxiangguanfangmianzhuyijianzha，rubuhegedebanchengpinweijingpingshenbudeshengchan，yuancailiaoshifoufuhebiaozhunyaoqiudeng
，jigegongxuzuohaochanpinwuliaojishanggongxubanchengpindengxiangguandezijian、互檢工作
，從而防止不合格品產生或流入下道工序。

 

　　4、在特殊訂單的產品生產前對一線員工進行培訓（或各班在列隊時進行宣傳）。

 

　　讓員工了解產品在生產過程中應注意的哪些有關產品方麵的細節，控製要點等，要求工序工段長重點進行跟蹤指導（必要時工藝員進行跟蹤）
，讓員工知道此產品的質量要求比較高
，讓員工引起重視
，從而提高員工的質量意識。

 

　　二、質量的事中控製

 

　　1、即生產過程中進行的所有與生產過程有關各方麵的質量控製，也包括對生產過程中的中間產品的質量控製。

 

　　在質量控製的過程中堅持以預防為主，把事後檢查轉化為事前把關。

 

　　為wei了le保bao證zheng產chan品pin質zhi量liang，加jia強qiang預yu控kong，同tong時shi在zai工gong序xu中zhong的de重zhong點dian工gong序xu設she定ding為wei關guan健jian工gong序xu
，作zuo為wei生sheng產chan過guo程cheng中zhong的de質zhi量liang控kong製zhi要yao點dian，將jiang關guan鍵jian部bu位wei或huo薄bo弱ruo環huan節jie處chu設she置zhi質zhi量liang控kong製zhi點dian，在zai控kong製zhi的de過guo程cheng中zhong進jin行xing質zhi量liang跟gen蹤zong檢jian查zha。

 

　　2、我wo們men員yuan工gong要yao善shan於yu發fa現xian上shang一yi道dao工gong序xu的de質zhi量liang問wen題ti並bing及ji時shi反fan饋kui，接jie班ban後hou第di一yi時shi間jian進jin行xing檢jian杳yao，確que認ren無wu誤wu後hou繼ji續xu生sheng產chan，要yao將jiang問wen題ti止zhi於yu我wo而er不bu能neng止zhi於yu下xia。

 

　　我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤
，加強操作工的技術水平，研究新方法
，把自己的事情做得更好。

 

　　隻有一道工序好不是真好
，每一道工序都好才是真好。隻有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。

 

　　三、質量的事後控製

 

　　1
、即ji對dui完wan成cheng的de半ban成cheng品pin及ji成cheng品pin的de質zhi量liang及ji時shi做zuo好hao首shou檢jian工gong作zuo
，防fang止zhi不bu合he格ge批pi量liang生sheng產chan的de質zhi量liang控kong製zhi。對dui下xia盤pan後hou的de首shou件jian產chan品pin及ji更geng換huan不bu同tong規gui格ge後hou的de第di一yi件jian產chan品pin及ji時shi做zuo好hao自zi檢jian
，專zhuan檢jian工gong作zuo，以yi便bian及ji時shi發fa現xian問wen題ti，減jian少shao過guo程cheng不bu合he格ge品pin產chan生sheng。

 

　　2、質量部對平時出現的質量問題進行統計分析並組織技術、生產
、質量、設(she)備(bei)等(deng)相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)原(yuan)因(yin)，共(gong)同(tong)探(tan)討(tao)並(bing)提(ti)出(chu)相(xiang)應(ying)的(de)改(gai)進(jin)建(jian)議(yi)及(ji)采(cai)取(qu)有(you)效(xiao)的(de)措(cuo)施(shi)
，同(tong)時(shi)製(zhi)定(ding)一(yi)些(xie)相(xiang)關(guan)的(de)控(kong)製(zhi)規(gui)定(ding)等(deng)
，然(ran)後(hou)對(dui)采(cai)取(qu)的(de)措(cuo)施(shi)進(jin)行(xing)跟(gen)蹤(zong)，便(bian)於(yu)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)的(de)持(chi)續(xu)改(gai)進(jin)。

 

　　3、jiangpingshishengchanguochengzhongchuxiandezhiliangwentijinxinghuizong
，bingzuzhiyuangongpeixun，bingyuyuangongyiqitantaozhiliangwentideyuanyinsuozai
，yinweiyuangongjingchangzaishengchanyixian，tamenduichanpindeshengchanguochengzuiweilejie
，suoyiyouxiewentichuzainaliyuangongzuiqingchu，caiquyuangongdejianyiduichanpinzhiliangdetishengyouhendadebangzhu
，shichanpinzhiliangzhenzhengdadaochixugaijindexiaoguo
，zaitigaochanpinzhiliangdetongshitigaoyuangongdezerenxinjizhiliangyishi，zhenzhengshiyuangongcanyudaozhiliangguanlizhonglai。

 

　　任何品牌和名牌
，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的
、穩wen定ding的de質zhi量liang才cai是shi產chan品pin立li足zu的de基ji石shi，每mei一yi位wei員yuan工gong都dou要yao視shi責ze任ren如ru泰tai山shan
，視shi產chan品pin在zai手shou中zhong
，質zhi量liang在zai心xin中zhong，細xi節jie在zai精jing益yi求qiu精jing中zhong，真zhen誠cheng在zai每mei一yi道dao工gong序xu中zhong，讓rang質zhi量liang是shi企qi業ye的de生sheng命ming這zhe一yi觀guan點dian用yong腦nao、用心溶入到我們的工作中去。