設備管理體係大致可分4個階段――事後維修階段、預防維修階段、生產維修階段、設備治理模式並行階段。而我們日常的設備管理欠缺的是第二個階段。科學的預防性設備管理維護體係是對設備進行全過程、全係統、全效率、全員式治理。
設備管理維護體係是根據設備的重要程度、使用頻率、任務類型,通過合理頻率的檢查、測試,及時發現係統存在的潛在故障,降低係統故障的發生率。目前,我們的日常設備管理中,缺少的是故障治理後對故障的原因、維修數據進行深入地分析,總結出有效的檢查方案和預防性維護措施。
根據目前的設備管理理念,設備維護體係大致可分為七個步驟:日常巡查、日常保養、定期檢測、預防性維護、設備維修、統計分析、人員管理。
1、日常巡查
日常巡查是操作人員對設備外觀、工作環境、運yun行xing狀zhuang態tai的de巡xun視shi或huo簡jian單dan的de功gong能neng測ce試shi。通tong過guo巡xun查zha記ji錄lu設she備bei運yun行xing狀zhuang態tai發fa現xian問wen題ti,並bing根gen據ju情qing況kuang在zai現xian場chang采cai取qu必bi要yao的de處chu理li措cuo施shi,並bing向xiang相xiang關guan設she備bei維wei護hu人ren員yuan報bao告gao。
2、日常保養與記錄
日常保養就是由設備使用人員對設備進行日常的簡單保養並做好詳細記錄,以確保各類保養工作都落到實處。
這(zhe)項(xiang)工(gong)作(zuo)雖(sui)然(ran)技(ji)術(shu)性(xing)要(yao)求(qiu)不(bu)高(gao),但(dan)是(shi)設(she)備(bei)的(de)正(zheng)常(chang)運(yun)行(xing)必(bi)不(bu)可(ke)少(shao)。這(zhe)要(yao)求(qiu)保(bao)養(yang)人(ren)員(yuan)要(yao)有(you)高(gao)度(du)的(de)責(ze)任(ren)心(xin)和(he)強(qiang)烈(lie)的(de)責(ze)任(ren)感(gan),並(bing)具(ju)備(bei)一(yi)定(ding)的(de)設(she)備(bei)保(bao)養(yang)常(chang)識(shi),這(zhe)項(xiang)工(gong)作(zuo)的(de)好(hao)壞(huai)直(zhi)接(jie)影(ying)響(xiang)設(she)備(bei)故(gu)障(zhang)的(de)發(fa)生(sheng)率(lv)。
3、定期檢測
定期檢測是定期對設備進行測試,為預防性維護、更換設備零部件或是進行整改提供維護依據。
zaishebeirichangguanlizhong,yeyaojiangushebeideziranshouminghejingjishouming,kanshifouhaijuyouweixiushiyongjiazhi,congerzaiguanlishangzuochushifoujizhonggenghuanhebaofeidejuece。
4、預防性維護
預防性維護是指在待維護對象出現故障前,主動采取預防性措施,避免故障隱患的發生。
根(gen)據(ju)設(she)備(bei)的(de)特(te)點(dian),定(ding)期(qi)或(huo)不(bu)定(ding)期(qi)采(cai)取(qu)必(bi)要(yao)的(de)維(wei)護(hu)措(cuo)施(shi),如(ru)拆(chai)解(jie)維(wei)護(hu)等(deng),使(shi)係(xi)統(tong)設(she)備(bei)處(chu)於(yu)更(geng)好(hao)的(de)工(gong)作(zuo)狀(zhuang)態(tai),降(jiang)低(di)係(xi)統(tong)故(gu)障(zhang)率(lv),防(fang)止(zhi)出(chu)現(xian)突(tu)發(fa)故(gu)障(zhang),延(yan)長(chang)設(she)備(bei)壽(shou)命(ming)。
5、設備維修
設she備bei維wei修xiu就jiu是shi對dui已yi發fa生sheng的de係xi統tong故gu障zhang進jin行xing診zhen斷duan,找zhao出chu故gu障zhang原yuan因yin,修xiu複fu故gu障zhang設she備bei。這zhe是shi我wo們men日ri常chang設she備bei管guan理li中zhong操cao作zuo最zui多duo的de一yi個ge環huan節jie,它ta滲shen透tou到dao巡xun查zha、保養、檢測、預防性維護的三個過程中。
6、統計分析
機電設備故障的統計分析是維護體係中的一個重要環節,通過對故障發生的根本原因、guzhangfazhanqushijinxingshenrufenxi。weilequanmianbawoxitongzhuangtai,gaishanxitongdekekaoxing,jiangdiguzhanglv,bingzhongdianyufangyoukenengdailaiyanzhonghouguodeguzhang,jiubixuzhongshiguzhangfazhanguilvheyuanyindeyanjiuhezhili。
首先,要注重設備原始信息記錄的及時性、準確性和全麵性。這就要求設備管理維護人員對所發生的每次設備故障要有詳細準確的記錄,包括故障的發生時間、故障現象、故障修複時間、故障處理情況、所使用的備件等,依據原始數據統計設備故障率,完好率、平均故障間隔時間,統計故障發生的設備類型、故障分類、故障等級。
然後,在此基礎上進行係統的故障分析,分析故障發生的規律,總結故障發生的原因。
最後,提出切實有效的改進措施並反饋到設備維護體係中,從而形成設備故障分析、總結、提出改進措施的閉環管理係統,以預防故障重複發生。
7、人員管理
設備的管理最終還是人員的管理,為達到設備的科學管理。
首先,需要配備專業化的維修維護管理人員。
其(qi)次(ci),充(chong)分(fen)調(tiao)動(dong)人(ren)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)和(he)創(chuang)造(zao)性(xing),發(fa)揮(hui)各(ge)級(ji)設(she)備(bei)操(cao)作(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)和(he)主(zhu)動(dong)性(xing),以(yi)切(qie)實(shi)可(ke)行(xing)的(de)製(zhi)度(du)做(zuo)保(bao)障(zhang),合(he)理(li)的(de)分(fen)工(gong)合(he)作(zuo),將(jiang)設(she)備(bei)維(wei)護(hu)管(guan)理(li)全(quan)員(yuan)化(hua)。
第三,必須崗位分明,職責分明,按照誰使用誰主管誰負責維護保養的理念,不能一台設備多人管理,多人管理就等於沒人管理。
gaibianshebeiweixiuweihuzhishidanyiweihurenyuandechuantongguanlilinian,tigaoshebeishiyongrenyuanduishebeiweihuderenshi,youxiaofahuikexueguanlideshouduan,congerdadaoshebeiguanlidezuijiaxiaoguo。
結論
預防性維護並不是一個單一的課題,它需要以先進的管理理念為依托,以日常巡查、日常維護、定期檢測、故障分析總結為依據,維修經驗作基礎,根據設備運行的具體環境、自身特點、以(yi)及(ji)以(yi)往(wang)的(de)使(shi)用(yong)經(jing)驗(yan),做(zuo)出(chu)合(he)理(li)有(you)效(xiao)切(qie)實(shi)可(ke)行(xing)的(de)維(wei)護(hu)計(ji)劃(hua),將(jiang)預(yu)防(fang)性(xing)維(wei)護(hu)真(zhen)正(zheng)落(luo)到(dao)實(shi)處(chu),最(zui)終(zhong)達(da)到(dao)預(yu)防(fang)性(xing)維(wei)護(hu)的(de)真(zhen)正(zheng)效(xiao)果(guo),使(shi)機(ji)電(dian)設(she)備(bei)處(chu)於(yu)良(liang)性(xing)運(yun)轉(zhuan)的(de)循(xun)環(huan)過(guo)程(cheng),發(fa)揮(hui)先(xian)進(jin)設(she)備(bei)帶(dai)來(lai)的(de)先(xian)進(jin)管(guan)理(li)效(xiao)果(guo),從(cong)而(er)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)現(xian)代(dai)化(hua)設(she)備(bei)的(de)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)。
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