suizheshichangjingzhengdejiaju,xiandaiqiyesuochudeshichanghuanjingfashengleshenkedebiange,qiyejingzhengyuelaiyueqiangtiaojiyukehuxuqiudejingzheng。yinci,qiyedeshengchanfangshizhujianzhuanxiangyirouxingzidonghuashengchanweijichudegezhongxianjinshengchanmoshi,muqianshengchanleixingdazhikeyihuafenweisanzhong:大量流水生產、多品種小批量生產和單件生產。當下中國製造業多集中在多品種小批量生產企業,這種生產方式開始占有越來越重要的地位。
01多品種、小批量生產的概念
多品種、小批量生產是指在規定的生產期間內,作為生產對象的產品種類(規格、型號、尺寸、形狀、顏色等)較多,而每個種類產品生產數量較少的一種生產方式。
一yi般ban來lai說shuo,這zhe種zhong生sheng產chan方fang式shi與yu大da量liang生sheng產chan方fang式shi相xiang比bi,效xiao率lv低di,成cheng本ben高gao,不bu易yi實shi現xian自zi動dong化hua,生sheng產chan計ji劃hua與yu組zu織zhi較jiao複fu雜za。但dan在zai市shi場chang經jing濟ji條tiao件jian下xia,消xiao費fei者zhe的de嗜shi好hao趨qu於yu多duo樣yang化hua,追zhui求qiu有you別bie於yu他ta人ren的de高gao級ji的de、dutedeheliuxingdeshangpin。xinchanpincengchubuqiong,qiyeweilekuodashichangzhanyoulv,bixushiyingshichangdezhezhongbianhua。qiyechanpindeduoyanghuayejiuchengleyizhongbiranqushi。dangranwomenyinggaikandaochanpindeduoyanghua,xinchanpincengchubuqiong,yehuidaozhiyixiechanpinhaiweiguoshi、仍有使用價值就遭到了淘汰,極大的浪費了社會資源,這種現象應引起人們的關注。
02多品種、小批量生產的特點
① 多品種並行
由於很多企業的產品是針對客戶配置,不同的產品有不同的需求,企業的資源置身於多個品種之中。
② 資源共享
生sheng產chan過guo程cheng中zhong的de每mei個ge任ren務wu都dou需xu要yao資zi源yuan,而er在zai實shi際ji過guo程cheng中zhong能neng夠gou使shi用yong的de資zi源yuan卻que非fei常chang有you限xian。例li如ru,在zai生sheng產chan過guo程cheng中zhong經jing常chang遇yu到dao設she備bei衝chong突tu的de問wen題ti,就jiu是shi由you於yu項xiang目mu資zi源yuan共gong享xiang所suo造zao成cheng的de。因yin此ci,必bi須xu對dui有you限xian資zi源yuan進jin行xing適shi當dang調tiao配pei才cai能neng滿man足zu項xiang目mu需xu求qiu。
③ 定單結果和生產周期的不確定性
由於顧客的需求具有不穩定性,計劃明確的節點與人、機、料、法、環等的齊套周期不一致等,生產的周期往往具有不確定性,周期不足的項目需要占用更多的資源,加大了生產控製的難度。
④ 物料需求變化多變,導致采購延遲嚴重
由於訂單的插單或更改,外加工和采購難以反應訂單交貨時間。由於小批量和單一貨源導致供應風險極大。
03多品種、小批量生產的難點
1. 動態工藝路徑規劃與虛擬單元線的部署:緊急插單、設備故障,瓶頸漂移。
2. 瓶頸的識別與漂移:生產之前與生產過程中
3. 多層次瓶頸:裝配線瓶頸,零件的虛擬線的瓶頸,如何協調耦合。
4. 緩衝大小:要麼積壓,要麼抗幹擾性差。生產批量、轉移批量等
5. 生產排程:不能僅考慮瓶頸,也要考慮非瓶頸資源的影響。
多品種小批量生產模式在企業實踐中也會遇到很多問題,比如:
多品種少批量的生產,混合排產難度大
無法如期交貨,太多“救火式”加班
訂單需要太多的跟催
生產優先順序頻繁改變,原定計劃無法執行
庫存不斷增加,卻常常缺關鍵物料
生產周期太長,提前期無限膨脹
04多品種、小批量生產與質量管理
1. 調試階段的廢品率高
由於產品要不斷換型,要經常進行產品換型和生產調試工作,在換型過程中,需要對設備的參數進行修改,刀具、夾具的更換、shukongchengxudebianzhihuotiaoyongdeng,shaoyoubushenjiuhuicuowuhuoyilou。youshigongrengangjieshushangyizhongchanpin,duixinhuandechanpinshangweiwanquanzhangwohuojiqiyouguandecaozuoyaoling,reng“沉浸”在上一產品操作方式中,從而產出不合格品,造成產品報廢。
事shi實shi上shang,在zai小xiao批pi量liang生sheng產chan中zhong,大da多duo數shu的de廢fei品pin都dou是shi在zai產chan品pin換huan型xing調tiao試shi設she備bei過guo程cheng中zhong產chan生sheng的de。對dui於yu多duo品pin種zhong小xiao批pi量liang生sheng產chan來lai說shuo,減jian少shao調tiao試shi過guo程cheng中zhong的de報bao廢fei尤you為wei重zhong要yao。
2. 事後檢驗把關的質量控製模式
質量管理體係的核心問題是過程控製和全麵質量管理。
在公司範圍內,產品質量隻當做是生產車間的事,各部門卻排除在外,在工序控製方麵,雖然許多企業都有工藝規程、設備操作規程、安(an)全(quan)規(gui)程(cheng)和(he)崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze),但(dan)由(you)於(yu)可(ke)操(cao)作(zuo)性(xing)差(cha)和(he)過(guo)於(yu)繁(fan)瑣(suo),加(jia)上(shang)沒(mei)有(you)監(jian)控(kong)手(shou)段(duan),其(qi)實(shi)施(shi)的(de)程(cheng)度(du)不(bu)高(gao)。對(dui)於(yu)操(cao)作(zuo)記(ji)錄(lu),許(xu)多(duo)企(qi)業(ye)均(jun)未(wei)進(jin)行(xing)統(tong)計(ji),又(you)未(wei)養(yang)成(cheng)每(mei)天(tian)查(zha)閱(yue)操(cao)作(zuo)記(ji)錄(lu)的(de)習(xi)慣(guan)。所(suo)以(yi),許(xu)多(duo)原(yuan)始(shi)記(ji)錄(lu)也(ye)不(bu)過(guo)是(shi)一(yi)堆(dui)廢(fei)紙(zhi)。
雖然有許多企業通過了ISO9000質量管理體係認證,卻依然是實行工序專檢製,停留在依靠質檢員把關的階段,而不是從過程控製和管理上去找原因。
3. 統計過程控製實施困難
統計過程控製(SPC)是shi應ying用yong統tong計ji技ji術shu對dui過guo程cheng中zhong的de各ge個ge階jie段duan進jin行xing評ping估gu和he監jian控kong,建jian立li並bing保bao持chi過guo程cheng處chu於yu可ke接jie受shou的de且qie穩wen定ding的de水shui平ping,從cong而er保bao證zheng產chan品pin與yu服fu務wu符fu合he規gui定ding的de要yao求qiu的de一yi種zhong質zhi量liang管guan理li技ji術shu。
統計過程控製是質量控製的重要方法,而控製圖又是統計過程控製的關鍵技術,但由於傳統的控製圖產生於大批量、剛性生產環境中,難以應用於小批量生產環境中。
由you於yu加jia工gong件jian的de數shu量liang很hen少shao,收shou集ji的de數shu據ju達da不bu到dao利li用yong傳chuan統tong的de統tong計ji方fang法fa要yao求qiu,即ji控kong製zhi圖tu還hai沒mei做zuo出chu來lai生sheng產chan已yi經jing結jie束shu。控kong製zhi圖tu沒mei有you起qi到dao應ying有you的de預yu防fang作zuo用yong,失shi去qu了le運yun用yong統tong計ji方fang法fa控kong製zhi質zhi量liang的de意yi義yi。
05多品種、小批量的生產的質量控製措施
多duo品pin種zhong小xiao批pi量liang的de生sheng產chan特te點dian使shi產chan品pin的de質zhi量liang控kong製zhi難nan度du增zeng加jia,為wei了le保bao證zheng多duo品pin種zhong小xiao批pi量liang生sheng產chan條tiao件jian下xia產chan品pin質zhi量liang的de穩wen步bu提ti高gao,需xu要yao建jian立li詳xiang盡jin的de作zuo業ye指zhi導dao書shu、貫徹“預防為主”的原則, 還需要引入先進的管理理念,提高管理水平。
1. 建立詳盡的作業指導書和調試階段的標準作業程序
作業指導書應包括所需的數控程序、夾具編號、檢(jian)測(ce)手(shou)段(duan)以(yi)及(ji)所(suo)有(you)要(yao)調(tiao)整(zheng)的(de)參(can)數(shu)。事(shi)先(xian)準(zhun)備(bei)好(hao)作(zuo)業(ye)指(zhi)導(dao)書(shu),可(ke)以(yi)充(chong)分(fen)考(kao)慮(lv)各(ge)種(zhong)因(yin)素(su),通(tong)過(guo)編(bian)製(zhi)和(he)校(xiao)對(dui),集(ji)合(he)多(duo)人(ren)的(de)智(zhi)慧(hui)和(he)經(jing)驗(yan),提(ti)高(gao)準(zhun)確(que)率(lv)和(he)可(ke)行(xing)性(xing)。還(hai)可(ke)以(yi)有(you)效(xiao)的(de)減(jian)少(shao)在(zai)線(xian)的(de)換(huan)型(xing)時(shi)間(jian),提(ti)高(gao)設(she)備(bei)的(de)使(shi)用(yong)率(lv)。
標準作業程序(SOP)應確定調試工作的每一執行步驟。按時間的先後順序來確定每一步該做什麼,如何做。如:數控機床的換型,可按更換卡爪-調用程序--按程序所用刀號逐--核對-對刀--定位工件--設定零點--分步執行程序的順序將一係列散亂的工作統一按某一順序執行,避免遺漏。
同tong時shi,對dui於yu每mei一yi步bu驟zhou,如ru何he操cao作zuo,如ru何he檢jian驗yan也ye做zuo出chu規gui定ding。如ru,更geng換huan卡ka爪zhao後hou,如ru何he檢jian測ce卡ka爪zhao是shi否fou偏pian心xin等deng。可ke以yi看kan出chu調tiao試shi標biao準zhun作zuo業ye程cheng序xu是shi對dui調tiao試shi工gong作zuo的de控kong製zhi點dian操cao作zuo的de優you化hua,這zhe樣yang每mei位wei員yuan工gong都dou可ke以yi按an照zhao程cheng序xu的de相xiang關guan規gui定ding來lai做zuo事shi,就jiu不bu會hui出chu現xian大da的de失shi誤wu。即ji使shi出chu現xian失shi誤wu也ye可ke以yi很hen快kuai地di通tong過guoSOP加以檢查發現問題,並加以改進。
同時,由於SOP本身也是在實踐操作中不斷進行總結、優化和完善的產物,在這一過程中積累了許多人的共同智慧,因此相對比較優化,具有很好的可執行性,能提高做事情的效率。
2. 真正貫徹“預防為主”的原則
要把理論上的“預防為主,預防與把關相結合”的思想,轉變為“實實在在的”預防,這並不是說不再把關,而是將把關的職能再進一步,即把關的內容包括兩個方麵:一是產品質量的把關,再進一步是過程質量的把關。要達到100%合格品,第一重要的不是對產品質量的檢驗,而是預先對生產過程的嚴格控製。
06多品種、小批量生產計劃的編製方法
1. 綜合平衡法
綜(zong)合(he)平(ping)衡(heng)法(fa)就(jiu)是(shi)根(gen)據(ju)客(ke)觀(guan)規(gui)律(lv)的(de)要(yao)求(qiu),為(wei)實(shi)現(xian)計(ji)劃(hua)目(mu)標(biao),做(zuo)到(dao)計(ji)劃(hua)期(qi)的(de)有(you)關(guan)方(fang)麵(mian)或(huo)有(you)關(guan)指(zhi)標(biao)之(zhi)間(jian)的(de)比(bi)例(li)適(shi)當(dang),相(xiang)互(hu)銜(xian)接(jie),彼(bi)此(ci)協(xie)調(tiao),利(li)用(yong)平(ping)衡(heng)表(biao)的(de)形(xing)式(shi),經(jing)過(guo)反(fan)複(fu)平(ping)衡(heng)分(fen)析(xi)計(ji)算(suan)來(lai)確(que)定(ding)計(ji)劃(hua)指(zhi)標(biao)。從(cong)係(xi)統(tong)論(lun)角(jiao)度(du)來(lai)說(shuo),也(ye)就(jiu)是(shi)保(bao)持(chi)係(xi)統(tong)內(nei)部(bu)結(jie)構(gou)的(de)有(you)序(xu)和(he)合(he)理(li)。綜(zong)合(he)平(ping)衡(heng)法(fa)的(de)特(te)點(dian)是(shi)通(tong)過(guo)指(zhi)標(biao)與(yu)生(sheng)產(chan)條(tiao)件(jian)進(jin)行(xing)全(quan)麵(mian)的(de)、反複的綜合平衡,保持任務、資源與需求之間、局部與整體之間、目標與長遠之間的平衡。適用於編製長期生產計劃。有利於挖掘企業人、財、物的潛力。
2. 比例法
比bi例li法fa又you稱cheng間jian接jie法fa,它ta是shi利li用yong過guo去qu兩liang個ge相xiang關guan的de經jing濟ji指zhi標biao之zhi間jian長chang期qi形xing成cheng的de穩wen定ding比bi率lv來lai推tui算suan確que定ding計ji劃hua期qi的de有you關guan指zhi標biao。它ta建jian立li在zai相xiang關guan量liang之zhi間jian比bi例li的de基ji礎chu上shang,因yin而er受shou該gai比bi例li準zhun確que性xing的de影ying響xiang較jiao大da。一yi般ban適shi用yong於yu積ji累lei長chang期qi數shu據ju資zi料liao的de成cheng熟shu企qi業ye。
3. 定額法
定額法就是根據有關的技術經濟定額來計算確定計劃期的有關指標。它的特點是計算簡單,準確性高。缺點是受產品工藝、科技進步的影響較大。
4. 網絡法
wangluofajiushigenjuwangluofenxijishudejibenyuanlilaituisuanquedingyouguanzhibiao。tadetedianshijiandanyixing,yijuzuoyeshunxujinxingpailie,kexunsuquedingjihuadezhongdian,yingyongfanweishifenguangfan,shiyongyugexinggeye。
5. 滾動計劃法
滾(gun)動(dong)計(ji)劃(hua)法(fa)是(shi)一(yi)種(zhong)動(dong)態(tai)的(de)編(bian)製(zhi)計(ji)劃(hua)的(de)方(fang)法(fa),它(ta)是(shi)根(gen)據(ju)一(yi)定(ding)時(shi)期(qi)計(ji)劃(hua)的(de)執(zhi)行(xing)情(qing)況(kuang),考(kao)慮(lv)組(zu)織(zhi)內(nei)外(wai)環(huan)境(jing)條(tiao)件(jian)的(de)變(bian)化(hua)適(shi)時(shi)調(tiao)整(zheng)計(ji)劃(hua),並(bing)相(xiang)應(ying)地(di)將(jiang)計(ji)劃(hua)順(shun)延(yan)一(yi)個(ge)時(shi)期(qi),把(ba)近(jin)期(qi)計(ji)劃(hua)與(yu)長(chang)期(qi)計(ji)劃(hua)結(jie)合(he)起(qi)來(lai)的(de)一(yi)種(zhong)編(bian)製(zhi)計(ji)劃(hua)方(fang)法(fa)。
滾動計劃法具有如下特點:
計劃分為若幹個執行期,其中近期計劃要編製得詳細具體,而遠期計劃則相對粗略;
計劃執行一定時期後,根據執行情況和環境變化對以後各項計劃內容和相關指標進行修改、調整和補充;
滾動計劃法避免了計劃的凝固性,提高了計劃的適應性和對實際工作的指導性,是一種靈活性較強、富有彈性的生產計劃法;
滾動計劃的編製原則是“近細遠粗”,運作方式是“邊執行、邊調整、邊滾動”。
這些特點表明滾動計劃法是隨市場需求的變化而不斷調整、修訂,這與適應市場需求變化的多品種、小批量生產方式不謀而合。用滾動計劃法指導多品種、小批量生產,不僅能提高企業適應市場需求變化的能力,而且能保持企業自身生產的穩定和均衡,是一種最優方法。
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