1 建立適應設備零故障管理的企業文化

首先設備“零故障”管理是建立在全員設備管理體係下的管理方法，必須培育適應設備“零故障”管理的企業文化
，包括：通過營造學習氛圍，創造學習條件，形成學習型團隊；端正工作態度，承認能力差別，但要求做出自已最好的；造就企業人才，關注員工前程；要求每位員工按標準規範工作等。

2 一切規範
、規範一切

要求每位員工按標準規範工作，就必須建立相應的標準體係。應包括：

①技術基準、標準規範化；

②管理方法標準化；

③行為動作標準化
；

④時間係列標準化；

⑤工作秩序標準化；

⑥環境、禮儀標準化
；

⑦標誌標準化。

這些標準涵蓋了設備前期
、使用期、後期等各方麵的工作，並建立各類相應的管理台帳及相應的考核辦法，強化目標考核管理（標準的製訂、執行
、檢查、考核）。

3建立與之相應的設備維修策略

設備的維修策略就是要解決“何時修，如何修”的(de)問(wen)題(ti)。有(you)些(xie)企(qi)業(ye)的(de)設(she)備(bei)維(wei)修(xiu)策(ce)略(lve)是(shi)以(yi)預(yu)防(fang)性(xing)維(wei)修(xiu)為(wei)主(zhu)，輔(fu)之(zhi)以(yi)狀(zhuang)態(tai)維(wei)修(xiu)，同(tong)時(shi)實(shi)施(shi)以(yi)綜(zong)合(he)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)多(duo)種(zhong)維(wei)修(xiu)方(fang)式(shi)並(bing)存(cun)的(de)設(she)備(bei)維(wei)修(xiu)策(ce)略(lve)。各(ge)單(dan)位(wei)應(ying)按(an)各(ge)自(zi)的(de)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)製(zhi)訂(ding)
、完善本廠的維修策略，對所有設備進行分類並建立各類設備的維修模式。

4強化設備的缺陷管理

設(she)備(bei)存(cun)在(zai)缺(que)陷(xian)並(bing)不(bu)可(ke)怕(pa)，關(guan)鍵(jian)是(shi)早(zao)期(qi)發(fa)現(xian)設(she)備(bei)存(cun)在(zai)的(de)缺(que)陷(xian)
，掌(zhang)握(wo)其(qi)劣(lie)化(hua)趨(qu)勢(shi)
，在(zai)設(she)備(bei)缺(que)陷(xian)成(cheng)為(wei)設(she)備(bei)故(gu)障(zhang)之(zhi)前(qian)
，通(tong)過(guo)適(shi)時(shi)適(shi)當(dang)的(de)檢(jian)修(xiu)予(yu)以(yi)消(xiao)除(chu)。因(yin)此(ci)工(gong)作(zuo)重(zhong)點(dian)是(shi)：發現缺陷
、分析缺陷和消除缺陷。

5建立設備安全、高效運行的防護網

（1）操(cao)作(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)日(ri)常(chang)點(dian)檢(jian)。通(tong)過(guo)日(ri)常(chang)點(dian)檢(jian)
，一(yi)旦(dan)發(fa)現(xian)異(yi)常(chang)
，除(chu)及(ji)時(shi)通(tong)知(zhi)專(zhuan)業(ye)點(dian)檢(jian)人(ren)員(yuan)外(wai)，還(hai)能(neng)自(zi)已(yi)排(pai)除(chu)異(yi)常(chang)，進(jin)行(xing)小(xiao)修(xiu)理(li)，這(zhe)是(shi)預(yu)防(fang)事(shi)故(gu)發(fa)生(sheng)的(de)第(di)一(yi)防(fang)護(hu)網(wang)。

（2）zhuanyedianjianyuandezhuanyedianjian。zhuyaoyikaowuguanhuojiezhumouxiegongjuhejianyiyiqishishidianjian


，duizhongdianshebeishixingqingxiangjianzhaguanli，faxianhexiaochuyinhuan，fenxihepaichuguzhang
，zheshidiercengfanghuwang。

（3）專業技術人員的精密點檢及精度測試檢查。在日常點檢
，定期專業點檢的基礎上
，定期對設備進行嚴格的精密檢查
、測定、調整和分析


，這是第三層防護網。

（4）設備故障診斷。在運行或非解體狀態下，對設備進行定量測試，幫助專業點檢作出決策
，以防止故障和事故發生，這是第四層防護網。

（5）設(she)備(bei)維(wei)修(xiu)。通(tong)過(guo)上(shang)述(shu)四(si)層(ceng)防(fang)護(hu)網(wang)，可(ke)以(yi)模(mo)清(qing)設(she)備(bei)劣(lie)化(hua)的(de)規(gui)律(lv)，減(jian)緩(huan)劣(lie)化(hua)進(jin)度(du)和(he)延(yan)長(chang)機(ji)件(jian)的(de)壽(shou)命(ming)。但(dan)建(jian)立(li)一(yi)支(zhi)維(wei)修(xiu)技(ji)術(shu)高(gao)
，責(ze)任(ren)心(xin)強(qiang)的(de)維(wei)修(xiu)隊(dui)伍(wu)和(he)一(yi)套(tao)完(wan)善(shan)的(de)維(wei)修(xiu)標(biao)準(zhun)和(he)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)是(shi)設(she)備(bei)零(ling)故(gu)障(zhang)管(guan)理(li)的(de)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)環(huan)節(jie)
，這(zhe)是(shi)第(di)五(wu)層(ceng)防(fang)護(hu)網(wang)。

6如何進行故障事故處理

設備故障事故發生後
，要迅速組織搶修或處理，盡快恢複生產

，並按公司的事故管理辦法處理，堅持故障事故原因和責任不清不放過；故障事故責任者和有關人員沒有真正受到教育不放過；防止和處理故障事故的措施不落實不放過。

對涉及功能、精度要求的設備發生故障事故時經檢修恢複後，應對設備（係統）的功能
、精度或產量（速度）進行能力驗證。

強化重複故障事故的管理，專業點檢員是重複故障的直接責任人，也是落實糾正措施的責任人。

綜上所述
，設備“零故障”管理工作如能紮實有效地在企業全麵展開和取得成效
，將會為公司的生產經營提供更為堅強有效的支撐。