產品:500g塑料包裝混合莓
背景:
本案例涉及企業為中外合資企業,集種植、加工、冷藏、銷售為一體,擁有農產品種植基地、基點1000多畝,種植各種綠色、無毒害的生鮮水果和蔬菜,有大型的加工廠,並引進了國內外最先進的加工冷凍設備,采用科學的管理方法,先後通過了ISO9001:2000質量管理體係認證和HACCP食品安全管理體係認證;趨於形式和發展的需要,又通過了有機認證和猶太認證,從種植到加工處理每道工序都嚴格控製,以確保產品質量符合國際、國內市場的標準要求。
公司主要生產速凍水果和蔬菜,水果有草莓、樹莓、黑莓、藍莓、杏、桃、梨、蘋果、紅加侖、黑加侖等等,蔬菜有菠菜、毛豆、青刀豆、荷蘭豆、蘆筍、大蒜、大薑、彩椒、西蘭花等等,產品狀態不一,有整粒、瓣、塊、丁、片、漿、段、泥、條等等,還有混合包裝。年產量在8000噸左右,多數用於出口,常年銷往歐美、日本、台灣和香港等國家和地區。
本案例涉及產品混合莓的工藝流程為:
原料接收—入冷凍庫—出庫—挑選、分級—配比過秤(盛放在500g的小包裝內袋中)—封 口—裝盒—裝箱—入庫
選取優質的樹莓,黑莓,草莓,藍莓(均是冷凍狀態)以一定的比例(一般是根據客戶要求)混勻,盛放在500g包裝的小包裝內袋(自封袋)中,封口,過金探,裝盒,裝箱。
質量事件:
X年X月X日接到X國客戶反饋的信息,聲稱批次為20060911的混合莓包裝中,出現玻璃片一塊(約0.8cm長),並付有客戶提供的照片資料。
調查分析:
公司接到國外客戶的反饋信息後,立即召集相關部門著手調查此事,具體從以下幾方麵查找原因:
1.原料中混入異物的可能性
混合莓是由四種不同的莓類產品配比而成,分別是藍莓、黑莓、樹莓、草莓。從原料的來源看,黑莓、樹莓、草莓都由基地供料,而且個頭都很大,原料采摘、加工過程要嚴格按照有機產品的操作進行,質量容易控製,這三種原料中混入玻璃的可能性很小。
藍(lan)莓(mei)是(shi)野(ye)生(sheng)的(de),個(ge)頭(tou)較(jiao)小(xiao),在(zai)采(cai)摘(zhai)時(shi)當(dang)地(di)人(ren)用(yong)鐵(tie)抓(zhua)籬(li)從(cong)植(zhi)物(wu)藤(teng)上(shang)直(zhi)接(jie)扒(ba)到(dao)籃(lan)子(zi)裏(li)收(shou)集(ji),過(guo)程(cheng)疏(shu)於(yu)控(kong)製(zhi),質(zhi)量(liang)難(nan)以(yi)保(bao)證(zheng)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian),收(shou)集(ji)到(dao)的(de)藍(lan)莓(mei)要(yao)經(jing)過(guo)其(qi)他(ta)一(yi)些(xie)小(xiao)的(de)加(jia)工(gong)廠(chang)進(jin)行(xing)粗(cu)加(jia)工(gong),質(zhi)量(liang)也(ye)難(nan)以(yi)得(de)到(dao)控(kong)製(zhi),所(suo)以(yi),混(hun)入(ru)玻(bo)璃(li)的(de)可(ke)能(neng)性(xing)比(bi)較(jiao)大(da)。
另外,查看該批次產品的原料入廠檢驗記錄,其中,四種莓類的外源性雜質所占比例分別是:黑莓0%,樹莓0.2%,草莓0% ,藍莓1.2%。
據此分析,藍莓中混入玻璃的機率比較大。
2.加工過程中混入異物的可能性
加工過程涉及加工環境、加工人員、加工設備以及工器具等因素
A、加工環境的影響
hunhemeidezhenggeshengchanjiagongliuchengdoushizaibaozhuangchejianjinxingde,baozhuangchejianshifengbishide,zhenggejiagonghuanjingdoubucunzaiboli,keyipaichuyinjiagonghuanjingzhongdeboliposuidaozhihunruchanpinzhongdekenengxing。
經檢查,生產現場光照強度不低於220LUX,挑選台上方照度不低於540LUX。加工車間燈光亮度符合生產和挑選的要求。
B、加工人員的影響
員工進入車間時,如果帶有玻璃製品,一旦破碎後可能會混入產品中。
檢查當天現場生產記錄,沒有發現玻璃物品破碎情況。
由於藍莓糖度較高,在包裝過程中易軟化、出汁、混(hun)入(ru)異(yi)物(wu)後(hou),易(yi)把(ba)異(yi)物(wu)染(ran)色(se),再(zai)加(jia)上(shang)加(jia)工(gong)人(ren)員(yuan)有(you)的(de)年(nian)齡(ling)太(tai)大(da),挑(tiao)選(xuan)時(shi)易(yi)眼(yan)花(hua),如(ru)果(guo)挑(tiao)選(xuan)不(bu)仔(zai)細(xi),很(hen)難(nan)把(ba)異(yi)物(wu)挑(tiao)揀(jian)出(chu)來(lai),導(dao)致(zhi)玻(bo)璃(li)混(hun)入(ru)產(chan)品(pin)。
經查,當天的確有個別年齡較大、視力不好的人在挑選,這是導致原料中玻璃混入產品的主要原因之一。
注:可以排除品管的因素,因為整批貨物中隻發現這麼一小塊玻璃,並不能說明品管的監控不力。品管的監控是間隔、抽樣檢測,如果玻璃在最終產品中出現很多,則可以說明品管的職責沒有到位。目前隻出現一次,品管沒有檢測出來,很正常。
C、設備及工器具的影響
包裝車間內所使用的設備或工器具材質均沒有玻璃製品。
查當天的維修記錄,並詢問維修人員,當天沒有使用過玻璃儀器。
3.為了追求利潤,客戶采取的非正常的商業競爭手段。
綜上所述,排除客戶因素,從自身角度來講,混合莓中混入玻璃最大的可能性就在於原料。
整改措施:
1.對為我們供貨的工廠從采集到加工、運輸,指定一定的操作方法,並派專人進行全程監督。
2.原料的驗收過程仔細選別,經常與生產廠家互通信息,對有嚴重問題的原料給予退貨不用或要求索賠。
3.yihoujiagongguochengzhong,zaibanchengpinzhongjianchuexingzazhihou,yaolijibaogaochejianfuzeren,youchejianfuzerenduiyuanliaojinxingpinggu,yiquedingnengfoushiyong,bingzhaokaixianchanghuiyi,rangcaozuorenyuanzaijiagongguochengzhongjiaqiangxuanbiejianzha。
4.對(dui)於(yu)雜(za)質(zhi)異(yi)物(wu)多(duo)的(de)原(yuan)料(liao),和(he)存(cun)在(zai)惡(e)性(xing)雜(za)質(zhi)的(de)原(yuan)料(liao),車(che)間(jian)使(shi)用(yong)前(qian)要(yao)與(yu)品(pin)管(guan)人(ren)員(yuan)一(yi)起(qi)對(dui)原(yuan)料(liao)進(jin)行(xing)評(ping)估(gu),避(bi)免(mian)使(shi)用(yong)不(bu)合(he)格(ge)原(yuan)料(liao),防(fang)止(zhi)惡(e)性(xing)混(hun)入(ru)成(cheng)品(pin)中(zhong),確(que)保(bao)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)。
5.繪製車間玻璃分布圖,並對所有的玻璃進行編號,以此進行監控,對破損的玻璃及時的更換,杜絕因此發生以上問題。
6.考慮到藍莓是一種特殊產品(比較小,難挑選),對包裝車間的燈光進行改善,增加燈光的亮度,特別是挑選台上方的照度,以不改變產品色澤為準。
7.對車間的工人進行編排,讓一些年齡大或者視力不好的人去做一些後勤性的工作,挑選台上挑選一些年輕的、有責任感的、業務技能熟練、視力較好的人員去做。
8.每次的體檢,要求醫院增加視力或聽力的檢查。有這方麵障礙的工人拒收或少收。
9.baozhuanghunhemeideguochengzhong,jiaqiangduilanmeizhiliangdekongzhi,duibaozhuanghaodechanpinyaoqiuzengjiachouyandepinlv。youmeixiaoshiyicigaiweimeibanxiaoshiyici。bingqie,duijianzhachudewentijishizhenggai,fangzhiyinsongxieerdaozhiwentidefasheng。
10.對工人進行質量意識和業務能力的培訓。增強工人的質量意識(特別是異物的控製方麵),提高他們的業務能力。以防止此類事故的發生。
11.為了更好的控製異物,建議購買相應的異物探測器(如X光機)
12.對藍莓 挑選進行雙重挑選(或者增加挑選的人員),加大挑選的力度,以控製異物。
工作總結:
1.質zhi量liang控kong製zhi方fang麵mian對dui異yi物wu的de控kong製zhi很hen重zhong要yao,有you時shi候hou,一yi個ge很hen不bu起qi眼yan的de東dong西xi就jiu可ke能neng造zao成cheng很hen大da的de經jing濟ji損sun失shi。所suo以yi,在zai加jia工gong的de每mei一yi個ge環huan節jie都dou要yao嚴yan格ge控kong製zhi。
2.原料接收很重要,一定要嚴格控製,對有嚴重問題的貨源要拒收或降價處理。可以考慮另做它用。
3.jiagongguochengzhong,xuanliaojiagonghenzhongyao,yaogenjuchanpindexingzhifenpeiyongliaojiagong,ru,hunhemeidezhiliangyaoqiubijiaoyange,suoyiyingcaiyongmeileidezhengpinjinxinghunhejiagong。duiyunaxiezazhibijiaoduode,keliuzuotayong。duijiagongrenyuandeyewunenglihezhiliangyishidepeixunhenzhongyao。wangwangfashengwentijiushiyinweitamendeyishibuqiangeryinqide。
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