1、企業標準化管理

所謂標準，是指依據科學技術和實踐經驗的綜合成果
，在協商的基礎上
，對經濟、技術和管理等活動中，具有多樣性的、相(xiang)關(guan)性(xing)征(zheng)的(de)重(zhong)複(fu)事(shi)物(wu)，以(yi)特(te)定(ding)的(de)程(cheng)序(xu)和(he)形(xing)式(shi)頒(ban)發(fa)的(de)統(tong)一(yi)規(gui)定(ding)。標(biao)準(zhun)可(ke)分(fen)為(wei)技(ji)術(shu)標(biao)準(zhun)和(he)管(guan)理(li)標(biao)準(zhun)兩(liang)大(da)類(lei)。技(ji)術(shu)標(biao)準(zhun)是(shi)對(dui)技(ji)術(shu)活(huo)動(dong)中(zhong)，需(xu)要(yao)統(tong)一(yi)協(xie)調(tiao)的(de)事(shi)物(wu)製(zhi)定(ding)的(de)技(ji)術(shu)準(zhun)則(ze)。它(ta)是(shi)根(gen)據(ju)不(bu)同(tong)時(shi)期(qi)的(de)科(ke)學(xue)技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)和(he)實(shi)踐(jian)經(jing)驗(yan)
，針(zhen)對(dui)具(ju)有(you)普(pu)遍(bian)性(xing)和(he)重(zhong)複(fu)出(chu)現(xian)的(de)技(ji)術(shu)問(wen)題(ti)

，提(ti)出(chu)的(de)最(zui)佳(jia)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。

　　管理標準是企業為了保證與提高產品質量

，實現總的質量目標而規定的各方麵經營管理活動、管理業務的具體標準。若按發生作用的範圍分，標準又可分為國際標準、國家標準、部頒標準和企業標準。以生產過程的地位分，又有原材料標準
、零部件標準、工藝和工藝裝備標準
、產品標準等。在標準化工作中，又通常把標準歸納為：基礎標準、產品標準、方法標準和衛生安全標準。標準化是製度化的最高形式，可運用到生產
、開發設計
、管guan理li等deng方fang麵mian
，是shi一yi種zhong非fei常chang有you效xiao的de工gong作zuo方fang法fa。作zuo為wei一yi個ge企qi業ye能neng不bu能neng在zai市shi場chang競jing爭zheng當dang中zhong取qu勝sheng，決jue定ding著zhe企qi業ye的de生sheng死si存cun亡wang。企qi業ye的de標biao準zhun化hua工gong作zuo能neng不bu能neng在zai市shi場chang競jing爭zheng當dang中zhong發fa揮hui作zuo用yong
，這zhe決jue定ding標biao準zhun化hua在zai企qi業ye中zhong的de地di位wei和he存cun在zai價jia值zhi。

　　根據世界各國的經驗，企業標準化工作要攀登三個台階，要走“三步曲”。

　　第1步，製定好能確切反映市場需求，令顧客滿意的產品標準；

　　第2步，建立起以產品標準為核心的有效的標準體係；

　　第3步，把標準化向縱深推進，運用多種標準化形式支持產品開發。

　　這三步的具體含義是：

　　第1步：製定好能確切反映市場需求，令顧客滿意的產品標準。保證產品獲得市場歡迎和較高的滿意度
，解決占領市場的問題；

　　第2步：建(jian)立(li)起(qi)以(yi)產(chan)品(pin)標(biao)準(zhun)為(wei)核(he)心(xin)的(de)有(you)效(xiao)的(de)標(biao)準(zhun)體(ti)係(xi)。保(bao)證(zheng)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)的(de)穩(wen)定(ding)和(he)生(sheng)產(chan)率(lv)的(de)提(ti)高(gao)，使(shi)企(qi)業(ye)能(neng)夠(gou)占(zhan)穩(wen)市(shi)場(chang)
，不(bu)至(zhi)於(yu)剛(gang)占(zhan)領(ling)市(shi)場(chang)，由(you)於(yu)質(zhi)量(liang)不(bu)穩(wen)退(tui)出(chu)市(shi)場(chang)；

　　第3步：babiaozhunhuaxiangzongshentuijin，yunyongduozhongbiaozhunhuaxingshizhichichanpinkaifa。shiqiyejuyoushiyingshichangbianhuadenenglijiduishichangdeyingbiannengli。shichangbushigudingde，bushikaifachuyizhongchanpin，zhidingle

一yi個ge標biao準zhun，就jiu幾ji十shi年nian可ke以yi不bu變bian
，市shi場chang經jing濟ji沒mei有you這zhe種zhong機ji製zhi。市shi場chang是shi多duo變bian的de
，企qi業ye必bi須xu具ju備bei這zhe種zhong應ying變bian能neng力li，這zhe就jiu是shi使shi企qi業ye不bu僅jin能neng夠gou占zhan領ling市shi場chang，站zhan穩wen市shi場chang還hai能neng夠gou適shi應ying市shi場chang
，擴kuo大da市shi場chang。

 biaozhunhuayaoyibuyibudegenzheqiyedeshichangyunzuolaizhuan，yizhizhuandaozhegejiaodu

，dengshangzhigaodian

，zhecainengtixianchubiaozhunhuadezuoyonghejiazhi。zhesanbuquzhongdemeiyibu，douyaozunxunshichangjingjiguilv


，yaopaoqijihuajingjitizhixiayiliudezhongzhongbiduan
，meigeqiyedouyaocongzishendeqingkuangchufa，tongguochuangxinkaizijidedaolu。 標準化要贏得競爭
，就必須創新。企業標準化不能再走老路了，創新才有出路。企業標準化不能孤軍奮戰

，要同各部門協作配合、互相支持，發揮整體係統功能
，才能走好三步曲。

2、企業標準化主要任務

①貫徹國家的標準化工作方針、政策、法律
、法規，編製本企業標準化工作計劃；

②組織製定

、修訂企業標準；

③組織實施國家標準

、行業標準
、地方標準和企業標準；

④對本企業實施標準的情況
，負責監督檢查

；

⑤參與研製新產品、改進產品，技術改造和技術引進中的標準化工作
，提出標準化

要求，做好標準化審查
；

⑥做好標準化效果的評價與計算，總結標準化工作經驗；

⑦統一歸口管理各類標準
，建立檔案，搜集國內外標準化情報資料；

⑧對本企業有關人員進行標準化宣傳教育，對本企業有關部門的標準化工作進行導；

⑨承擔上級標準化行政主管部門和有關行政主管部門委托的標準化工作任務。