ISO9001要求最高管理層在計劃的時間間隔內評審組織的質量管理體係，以確保其持續的適宜性
、chongfenxingheyouxiaoxing。pingshenkeyizaidandudehuiyishangjinxing，danzhebushibiaozhundeyaoqiu。zuigaoguanlicengkeyicaiquhenduofangfalaipingshenzhiliangguanlitixi
，birujieshoubingpingshenguanlizhedaibiaohuoqitarenyuantichudebaogao


，dianzixingshidegoutonghuozhaokaidingqideguanlihuiyi
，zaihuishangyetaolunzhuruyusuanhemubiaodengdeshiyi。
            管理評審是一個過程，應該采用過程方法來加以實施和審核。
            ISO9001５.6.2條tiao款kuan明ming確que說shuo明ming了le管guan理li評ping審shen過guo程cheng的de輸shu入ru
，這zhe些xie關guan於yu輸shu入ru的de議yi題ti應ying該gai涵han括kuo在zai評ping審shen內nei，但dan並bing不bu是shi唯wei一yi的de議yi題ti。這zhe些xie議yi題ti可ke能neng不bu是shi被bei單dan獨du或huo同tong時shi提ti出chu，而er是shi作zuo為wei對dui總zong體ti業ye務wu評ping審shen的de一yi部bu分fen。審shen核he員yuan應ying該gai意yi識shi到dao輸shu入ru可ke以yi有you很hen多duo形xing式shi，如ru報bao告gao，發fa展zhan趨qu勢shi圖tu表biao等deng。
            作為管理評審過程的輸出，應該有做出以下決定的證據：
            －質量方針和目標的變化
            －改進計劃和可能的改進措施
            －資源變化
            －修訂的商業計劃
            －預算
            輸出不僅僅與改進或變化相關，也包括對其他重要事宜作出的決定，如引進新產品的計劃。
            要(yao)求(qiu)保(bao)留(liu)管(guan)理(li)評(ping)審(shen)記(ji)錄(lu)，但(dan)並(bing)未(wei)規(gui)定(ding)記(ji)錄(lu)的(de)形(xing)式(shi)。會(hui)議(yi)記(ji)要(yao)是(shi)最(zui)常(chang)見(jian)的(de)記(ji)錄(lu)
，但(dan)電(dian)子(zi)記(ji)錄(lu)，統(tong)計(ji)圖(tu)表(biao)，講(jiang)演(yan)稿(gao)等(deng)也(ye)是(shi)能(neng)接(jie)受(shou)的(de)記(ji)錄(lu)形(xing)式(shi)。
            管理評審過程也可以包括質量管理體係策劃的要素，在質量管理體係策劃中過程和體係的變化應得到考慮。在這種情況下（如果是這樣的話）
，審核員應該評審是否已考慮以下方麵：
            －管理體係或經營的變化會對體係或經營的其他部分產生影響嗎？
            －在實施前提議的變化得到評估嗎
？
            －在準備戰略計劃時，考慮了諸如標準４.1裏要求的事宜嗎？
            －在分包過程之前，需要的控製措施得到識別了嗎
？
            管理評審過程不僅僅是為了滿足標準和審核員的要求
，還應該成為組織經營管理過程的不可分割的一部分。全麵（整體）管理評審是一個在組織各層麵實施的複雜過程，是由最高管理層基於組織各層麵的輸入而產生的一個（相互）雙向的過程。這些活動可能每天、每周、每月都有變化
，形式有組織會議、簡單的討論或報告。