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管理評審是因為外部環境變化、新的客戶增加，內部組織機構發生變動等情況時而進行的評審，目的是評審質量體係是否滿足變化的要求。
而內審是針對質量管理體係的所有過程進行的審核。
其中最主要的區別，有以下六個方麵：
1、目的不同
內部審核的目的在於驗證質量管理體係運行的有效性，適宜性、充分性，通過審核過程，找出不符合項，及時采取糾正措施。
管理評審的目的在於評價管理體係現狀對管理環境的持續有效性、適宜性和充分性，並進行必要的改進，以滿足企業長期穩定的發展需要。
2、組織的執行者不同
內部審核的組織者是質檢部主管，而管理評審的組織者是企業的管理者代表。
3、依據不同
內部審核是依據公司現有的製度和使用的質量管理體係文件。
管理評審則是主要依據受益者的期望。
4、程序不同
內部審核按照一套形成文件的信息對體係所涉及的部門、活動進行的現場審核，進而得出符合或不符合的體係要求的依據。
管理評審主要是由最高管理者召集開會，一起研討來自內審、外審，相關方各方麵的信息，一起研討解決體係運行過程中存在的衝突。
5、輸出不同
內部審核輸出的是由雙方確認的不符合項，由審核方提出並實施糾正措施，編製審核報告。作為管理評審的輸入項。
管理評審通常涉及文件的修改，資源的增加等等，其輸出的是企業計劃（包括下一年度的目標、計劃），主要是對管理體係運行的有效性，適宜性，充分性的一個改進。
6、次數不同
一般內部審核比管理評審次數要多，內部審核一年至少一次，間隔不超過12個月，管理評審一般在每年外審前進行。
