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為落實全員安全生產責任製、完善全員隱患排查治理工作體係，消除事故隱患，保障員工生命安全，結合公司實際情況，特製訂本製度。
2、適用範圍
適用於XXXXX有限公司生產區域各部門。
3、職責
3.1 公司安委會、EHS管理部負責組織建立吹哨人隊伍，並實施管理考評等工作。
3.2 各部門在責任區內進行選拔推薦吹哨人，對吹哨人日常安全巡查、隱患排查等安全工作提供支持。對發現的隱患及時進行整改並建立台賬。
3.3各吹哨人負責在各自責任區內開展安全檢查巡查、隱患排查等工作。發現隱患可要求責任部門立即整改，並有權向公司安委會或EHS管理部報告隱患及整改情況。
3.4 EHS管理部負責對隱患進行彙總和分類評估分析，跟蹤督促整改。定期向公司安委會及上級部門彙報隱患整改情況。
4、工作程序
4.1吹哨人選拔
選拔原則：懂安全、熟法規，懂生產、熟現場，崗位業務能力突出的一線員工。由責任區域部門推薦，公司安委會考評合格後發文公布名單。考評方法由公司安委會製定，EHS管理部組織實施。
吹哨人從公司安全生產責任區域，按每個區域至少1人的標準進行選拔。生產部要從各班組選拔1人，從部門選拔1人。
4.2 吹哨人權利和義務
4.2.1吹(chui)哨(shao)人(ren)發(fa)現(xian)違(wei)章(zhang)和(he)問(wen)題(ti)隱(yin)患(huan)，有(you)權(quan)製(zhi)止(zhi)違(wei)章(zhang)行(xing)為(wei)，責(ze)令(ling)隱(yin)患(huan)整(zheng)改(gai)或(huo)製(zhi)定(ding)控(kong)製(zhi)措(cuo)施(shi)後(hou)方(fang)可(ke)恢(hui)複(fu)生(sheng)產(chan)運(yun)行(xing)。對(dui)拒(ju)絕(jue)整(zheng)改(gai)的(de)有(you)權(quan)向(xiang)公(gong)司(si)安(an)委(wei)會(hui)和(he)EHS管理部報告。
4.2.2 吹哨人在執行糾正違章、隱患處理時，他人不得阻撓、辱罵或毆打，若發生此類行為對責任人按公司行為手冊進行升級嚴肅處理。
4.2.3吹哨人可根據安全法規規範、公司隱患排查治理製度等文件要求製定排查方案計劃，並開展檢查排查。當班每日開展安全檢查排查不少於2次，且對責任區域全覆蓋。主要排查內容有（不限於以下內容）：
1）查製度：查公司製定的各項製度執行情況，有無違章指揮、違章作業現象，各項安全管理製度適用性和執行情況。
2）查工藝操作：各種原料是否按規定投入，各單元操作是否按規定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
3）查設備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
4.2.4 吹哨人有優先獲得公司年度先進人員的資格，在工資績效中給予一定獎勵鼓勵。
4.2.5 吹哨人在日常巡查過程中要佩戴專用袖標，規範著裝。
4.2.6 吹哨人有接受培訓的義務，定期參加培訓教育，不斷提升安全知識、隱患排查治理能力。
4.2.7 吹哨人在排查中發現重大事故隱患，要立即向公司安委會、EHS管理部報告，並采取可能的措施消除或控製隱患發展。
4.3 吹哨人管理
公司對吹哨人實施年度評比淘汰管理，對不達標的吹哨人進行淘汰。由責任區域重新選拔，對連續2年吹哨人淘汰的責任部門取消年度評先資格。
吹哨人年度評比方案由公司安委會製定並下發，EHS管理部組織實施。
4.4隱患治理及記錄要求
4.4.1吹哨人對排查出的隱患，指定責任部門、責任人、規定治理完成時間進行整改，整改結束後向EHS管理部門彙報，由EHS管理部進行跟蹤落實。重大隱患要納入事故隱患台賬，由公司主要負責人組織製訂實施事故隱患治理方案。治理方案內容要求：
1）明確治理的目標任務；
2）提出采取的方法措施；
3）指定責任部門和責任人；
4）規定治理整改的完成時限；
5） 保障治理經費落實到位；
6） 治理完成後必須組織相關人員進行複查驗收，確保治理整改達到規定要求。
4.4.2 吹哨人當班每日對檢查、隱患排查治理情況要記入安全工作日誌中。區域責任部門對隱患排查治理情況做好台帳記錄並進行原因分析，每月報由EHS管理部彙總分析，形成隱患閉環管理。
4.4.3 EHS管理部建立公司級隱患治理台帳，每月向公司安委會及總經理彙報整改情況。
5、獎懲
按《EHS考核獎懲管理規程》和《公司員工手冊》規定執行。
6、記錄
6.1《隱患整改通知單》
6.2《隱患排查治理台賬》
