手機版
iso9000認證失敗的因素總結
iso9001質量管理體係認證在我國的推行一直就是個問題多多的過程，很多企業幾乎就執行不好這個標準，問題到底在哪？
1.高層主管不了解ISO9000質量管理體係的真諦.
2.高層主管不支持ISO9000質量管理體係.
3.少數(或一)人的ISO9000質量管理體係.
4.空襲警報式的ISO9000質量管理體係.
5.在認證通過後,停止不前.
6.拿到證書後,連追查都不管.
7.人員素質不足以運作其建立的質量體係
8.係統設計得太複雜.
質量管理八原則裏就有“領導作用，全員參與”這兩條。老板不支持，確實不好辦。不管是大企業還是小企業，如果真正的按ISO9000的要求去做，對企業自身絕對是有好處的。
事shi實shi上shang標biao準zhun的de要yao求qiu很hen低di，是shi最zui基ji本ben的de，企qi業ye都dou在zai做zuo，隻zhi不bu過guo自zi己ji因yin為wei不bu了le解jie標biao準zhun，不bu知zhi道dao所suo做zuo的de正zheng是shi標biao準zhun的de要yao求qiu，而er且qie通tong常chang有you些xie做zuo法fa還hai高gao於yu標biao準zhun的de要yao求qiu，否fou則ze的de話hua企qi業ye如ru何he能neng夠gou滿man足zu顧gu客ke的de要yao求qiu，企qi業ye如ru何he能neng夠gou生sheng存cun下xia去qu呢ne，從cong這zhe一yi點dian看kan中zhong小xiao企qi業ye推tui行xingISO9000失敗原因：有企業自身的原因，也有谘詢師的原因，還有認證方的原因。各方在某一處把關不嚴都失去了意義。
