一、現代企業ISO9000製度的含義與特征
　　從(cong)企(qi)業(ye)構(gou)成(cheng)要(yao)素(su)之(zhi)間(jian)的(de)關(guan)係(xi)角(jiao)度(du)看(kan)，企(qi)業(ye)是(shi)指(zhi)各(ge)種(zhong)生(sheng)產(chan)要(yao)素(su)的(de)所(suo)有(you)者(zhe)為(wei)了(le)追(zhui)求(qiu)自(zi)身(shen)利(li)益(yi)
，通(tong)過(guo)一(yi)定(ding)的(de)契(qi)約(yue)方(fang)式(shi)而(er)組(zu)成(cheng)的(de)經(jing)濟(ji)組(zu)織(zhi)。其(qi)中(zhong)企(qi)業(ye)各(ge)生(sheng)產(chan)要(yao)素(su)之(zhi)間(jian)的(de)關(guan)係(xi)，就(jiu)是(shi)企(qi)業(ye)製(zhi)度(du)，企(qi)業(ye)製(zhi)度(du)是(shi)企(qi)業(ye)能(neng)夠(gou)實(shi)現(xian)其(qi)特(te)定(ding)目(mu)標(biao)的(de)保(bao)證(zheng)。

1、現代企業ISO9000製度的含義
　　所suo謂wei現xian代dai企qi業ye製zhi度du是shi指zhi以yi完wan善shan的de法fa人ren產chan權quan為wei基ji礎chu，以yi有you限xian責ze任ren為wei基ji本ben特te征zheng，以yi專zhuan家jia為wei中zhong心xin的de法fa人ren治zhi理li結jie構gou為wei保bao證zheng
，以yi公gong司si企qi業ye為wei主zhu要yao形xing態tai的de企qi業ye製zhi度du。

2
、現代企業ISO9000製度的基本特征
（1）產權清晰
　　產權清晰主要是指產權關係與責任的清晰。完整意義上的產權關係是多層次的，它表明財產最終歸誰所有、由誰實際占有、誰來使用
、誰享受收益、歸誰處置等產權中一係列關係。
　　注：出資者的最終所有權一般表現為：股權；企業的實際占有權表現為：法人財產權。
（2）權責明確
　　即用法律來界定出資者與企業之間的關係，明確各自的責、權
、利，從而形成各生產要素之間的科學的行之有效的相互製衡的法人治理結構。
（3）政企分開
　　這主要是針對國有企業而言的，是指必須把政府行政管理職能和企業經營管理職能分開

，取消企業與政府之間的行政隸屬關係。
（4）管理科學
　　即現代企業必須形成一套嚴格、科學
、係統的ISO9000管理製度。一是
，科學的組織管理機構，使企業權力機構、經營機構和監督機構權責明確，相互製衡
，各司其職；二是，科學的內部管理體製
，包括合理的領導體製、科學的決策體製、民主的管理體製
、嚴格的核算體製等管理製度；三是，科學的企業規章製度等。

二
、現代企業ISO9000製度的主要內容

１、現代企業ISO9000產權製度

　　企業的產權製度就是企業的法人財產製度，它是以公司的法人財產為基礎，以出資者原始所有權
、公司法人財產權與公司經營權相互分離為特征，以股東會、董事會、執行機構為法人治理結構來確定各自權力、責任和利益的企業財產組織製度。內容如下：

　　１、公司是一個法人治理結構來統治管理


；公司治理結構是由股東會、董事會和高級經理人員三者組成的一種組織。

　　２、三者權責明確，相互製衡。

2
、現代企業組織ISO9000製度
　　根據企業自身的實際情況，建立符合本企業特點的組織機構
，以更好地現代企業法人治理結構，更明確地落實（具體地）股東大會、董事會、經理機構和監事會的權利和責任。

3
、現代企業ISO9000管理製度
　　管(guan)理(li)製(zhi)度(du)是(shi)有(you)關(guan)約(yue)束(shu)和(he)調(tiao)整(zheng)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)活(huo)動(dong)中(zhong)，各(ge)種(zhong)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)行(xing)為(wei)方(fang)式(shi)和(he)關(guan)係(xi)的(de)行(xing)為(wei)規(gui)則(ze)。現(xian)代(dai)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)要(yao)適(shi)應(ying)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)的(de)發(fa)展(zhan)

，符(fu)合(he)企(qi)業(ye)的(de)實(shi)際(ji)並(bing)且(qie)積(ji)極(ji)應(ying)用(yong)現(xian)代(dai)科(ke)學(xue)技(ji)術(shu)成(cheng)果(guo)。一(yi)般(ban)包(bao)括(kuo)以(yi)下(xia)幾(ji)個(ge)方(fang)麵(mian)：
（1）具有正確的經營思想和能適應企業內外環境變化
，推動企業ISO9000發展的經營戰略；
（2）建立適應現代化大生產要求的領導製度

；
（3）實行“以人為本”的經營理念，充分發掘企業人力資本的潛力；
（4）建立高效的組織機構和管理製度

；
（5）運用現代的生產方式和先進的生產技術等等。