針對設定的目標，識別、理解並管理一個由相互關聯的過程所組成的體係，有助於提高組織的有效性和效率。
        產品的質量是掌握顧客的需要、確que定ding技ji術shu規gui範fan以yi及ji產chan品pin實shi現xian等deng眾zhong多duo過guo程cheng結jie果guo的de綜zong合he反fan映ying，並bing且qie這zhe些xie過guo程cheng又you是shi相xiang互hu關guan聯lian和he相xiang互hu作zuo用yong的de，每mei個ge過guo程cheng又you都dou會hui在zai不bu同tong的de程cheng度du上shang影ying響xiang著zhe產chan品pin質zhi量liang。如ru何he對dui各ge個ge過guo程cheng係xi統tong地di實shi施shi控kong製zhi，確que保bao組zu織zhi的de預yu定ding目mu標biao的de實shi現xian，就jiu需xu要yao建jian立li質zhi量liang管guan理li體ti係xi，運yun用yong體ti係xi管guan理li的de方fang法fa，係xi統tong地di實shi施shi各ge個ge過guo程cheng的de控kong製zhi，才cai能neng有you效xiao地di和he高gao效xiao率lv地di使shi產chan品pin質zhi量liang滿man足zu顧gu客ke的de需xu要yao和he期qi望wang。
       管guan理li的de係xi統tong方fang法fa是shi指zhi圍wei繞rao某mou一yi設she定ding的de方fang針zhen和he目mu標biao，確que定ding實shi現xian這zhe一yi方fang針zhen和he目mu標biao的de關guan鍵jian活huo動dong，識shi別bie由you這zhe些xie活huo動dong所suo組zu成cheng的de過guo程cheng，分fen析xi這zhe些xie過guo程cheng間jian的de相xiang互hu作zuo用yong和he相xiang互hu影ying響xiang的de關guan係xi，按an某mou種zhong方fang式shi或huo規gui律lv將jiang這zhe些xie過guo程cheng有you機ji的de組zu合he成cheng一yi個ge係xi統tong
，管guan理li這zhe些xie過guo程cheng構gou築zhu的de係xi統tong，使shi之zhi能neng朝chao著zhe共gong同tong的de方fang針zhen和he目mu標biao而er協xie調tiao的de運yun行xing
，實shi現xian係xi統tong的de最zui優you化hua而er不bu是shi局ju部bu的de最zui優you化hua。管guan理li的de係xi統tong方fang法fa是shi係xi統tong論lun在zai質zhi量liang管guan理li中zhong的de具ju體ti應ying用yong。
   組織貫徹“管理的係統方法”的原則應采取的措施
    （1）按照本組織產品和生產的特點，識別和開發產品質量形成的各個過程，研究各個過程的關聯性來確定體係。
    （2）建立組織的質量管理體係，運用對各個過程形成的網絡實施係統的控製，加強質量管理體係管理，包括：確定組織結構、明確各職能及其相互關係、規定職責和權限、加強內部各層次的溝通，以最有效的途徑實現組織的目標。
    （3）dingqiduizhiliangguanlitixijinxingceliang，zhenduizhiliangguanlitixishifouyouxiaoyunxinghedadaozuzhiyudingdemubiaozuochukeguandepingjia，xunzhaogaijindejihui，buduandigaijinzuzhidetixi。     （4）配置體係的各個過程實施和改進所必需的資源。包括：提供為確保產品質量符合規定要求的有關設施和適宜的工作環境

，委派具備勝任本崗位的工作能力的與質量有關的各類人員。
   貫徹本原則所產生的效果
    （1）通過合理安排過程，確保實現預期的質量目標。
    （2）對關鍵和重要的過程能集中力量進行重點管理。
    （3）通過體係的建立和有效運行
，使顧客和其他相關方對組織的有效性和效率充滿信心。