傳統的“互檢”隻zhi是shi挑tiao出chu別bie人ren的de毛mao病bing，與yu己ji並bing無wu關guan係xi。這zhe種zhong確que認ren法fa則ze講jiang求qiu確que認ren者zhe的de責ze任ren，要yao求qiu本ben工gong序xu的de操cao作zuo人ren員yuan必bi須xu同tong時shi承cheng擔dan起qi上shang道dao工gong序xu的de責ze任ren，使shi質zhi量liang責ze任ren製zhi真zhen正zheng落luo實shi到dao每mei個ge操cao作zuo者zhe肩jian上shang。

 

　　為充分調動員工的積極性
，進一步提高員工的自我管理意識，在現場質量管理中，以質量“三確認”為基礎
，積極有效地開展了大量的QC小組
、改善提案等重在員工參與
、發揮員工能動性的群眾性管理活動，從而促進了質量“三確認”的不斷深化和提高。

 

　　這些立足本崗位、圍繞“三確認”開展的群眾性改善活動
，形成了一個個不斷滾動提高的PDCA循環，進一步推動了“三確認”工作的深入開展。

1、“三確認”的內容

 

　　1）確認上道工序物料的加工質量

 

　　其含義是本工序的操作者必須用圖紙、標準等對上道工序流轉下來的材料和部品進行質量確認。

 

　　如果上道工序質量不合格，應做好記錄，並把不合格品返回上道工序。

 

　　隻有完全合格，才可進行本道工序的操作
，否則，前者的問題造成的質量事故，完全由本道工序操作者負責。

 

　　2）確認本工序加工的技術工藝要求和加工質量

 

　　操作者必須在加工前確認本工序的加工內容
、相關技術要求、加工設備
、工裝及有關加工條件參數
，操作時必須嚴格按照圖紙、工(gong)藝(yi)要(yao)求(qiu)操(cao)作(zuo)，嚴(yan)格(ge)遵(zun)守(shou)工(gong)藝(yi)規(gui)程(cheng)和(he)工(gong)藝(yi)紀(ji)律(lv)，確(que)認(ren)自(zi)己(ji)的(de)操(cao)作(zuo)過(guo)程(cheng)是(shi)否(fou)符(fu)合(he)技(ji)術(shu)要(yao)求(qiu)
，發(fa)現(xian)問(wen)題(ti)要(yao)及(ji)時(shi)提(ti)出(chu)
，經(jing)品(pin)質(zhi)保(bao)證(zheng)人(ren)員(yuan)處(chu)理(li)後(hou)再(zai)進(jin)行(xing)操(cao)作(zuo)
，不(bu)允(yun)許(xu)拋(pao)開(kai)圖(tu)紙(zhi)隻(zhi)憑(ping)經(jing)驗(yan)進(jin)行(xing)操(cao)作(zuo)，對(dui)自(zi)己(ji)的(de)操(cao)作(zuo)過(guo)程(cheng)要(yao)進(jin)行(xing)質(zhi)量(liang)確(que)認(ren)。

 

　　3）確認交付到下道工序的完成品質量

 

　　物wu料liao完wan成cheng後hou要yao確que認ren，質zhi量liang合he格ge後hou才cai能neng轉zhuan到dao下xia道dao工gong序xu。用yong同tong一yi把ba量liang具ju進jin行xing測ce量liang，用yong不bu同tong的de眼yan光guang審shen視shi。如ru果guo發fa現xian質zhi量liang問wen題ti，應ying立li即ji改gai正zheng，不bu得de將jiang不bu合he格ge品pin轉zhuan入ru下xia道dao工gong序xu
，對dui不bu合he格ge品pin要yao進jin行xing分fen析xi，找zhao出chu原yuan因yin，擬ni定ding對dui策ce，預yu防fang類lei似si問wen題ti的de再zai發fa生sheng。

 

　　這種質量確認法，與傳統質量管理的“互檢”法比較相似，不同的關鍵點在於，傳統的“互檢”隻(zhi)是(shi)挑(tiao)出(chu)別(bie)人(ren)的(de)毛(mao)病(bing)，與(yu)己(ji)並(bing)無(wu)關(guan)係(xi)。而(er)這(zhe)種(zhong)確(que)認(ren)法(fa)則(ze)講(jiang)求(qiu)確(que)認(ren)者(zhe)的(de)責(ze)任(ren)
，要(yao)求(qiu)本(ben)工(gong)序(xu)的(de)操(cao)作(zuo)人(ren)員(yuan)必(bi)須(xu)同(tong)時(shi)承(cheng)擔(dan)起(qi)上(shang)道(dao)工(gong)序(xu)的(de)責(ze)任(ren)，一(yi)環(huan)扣(kou)一(yi)環(huan)，環(huan)環(huan)相(xiang)扣(kou)，使(shi)質(zhi)量(liang)責(ze)任(ren)製(zhi)真(zhen)正(zheng)落(luo)實(shi)到(dao)每(mei)個(ge)操(cao)作(zuo)者(zhe)肩(jian)上(shang)
，通(tong)過(guo)相(xiang)應(ying)的(de)考(kao)核(he)，真(zhen)正(zheng)實(shi)現(xian)責(ze)任(ren)與(yu)利(li)益(yi)的(de)統(tong)一(yi)。

 

　　轉入加工的確認點是連帶責任的開始，也是對自我確認的肯定。就其實質來講
，它是國有企業自檢、互(hu)檢(jian)經(jing)驗(yan)的(de)再(zai)發(fa)展(zhan)
，是(shi)員(yuan)工(gong)主(zhu)人(ren)翁(weng)精(jing)神(shen)的(de)再(zai)體(ti)現(xian)
，是(shi)工(gong)藝(yi)紀(ji)律(lv)鬆(song)懈(xie)教(jiao)訓(xun)的(de)再(zai)糾(jiu)正(zheng)。這(zhe)三(san)條(tiao)看(kan)似(si)簡(jian)單(dan)，真(zhen)正(zheng)做(zuo)起(qi)來(lai)並(bing)形(xing)成(cheng)良(liang)好(hao)的(de)質(zhi)量(liang)意(yi)識(shi)和(he)習(xi)慣(guan)，卻(que)需(xu)要(yao)一(yi)個(ge)很(hen)長(chang)的(de)培(pei)育(yu)和(he)實(shi)踐(jian)過(guo)程(cheng)。

 

2
、“三確認”現場質量管理法律保障機製

 

　　1）組織結構及職能

 

　　為wei充chong分fen調tiao動dong生sheng產chan人ren員yuan的de責ze任ren心xin和he主zhu動dong性xing，組zu織zhi機ji構gou中zhong沒mei有you設she置zhi質zhi量liang檢jian查zha部bu門men和he專zhuan職zhi檢jian查zha人ren員yuan
，而er是shi設she立li品pin質zhi保bao證zheng部bu門men，從cong而er使shi生sheng產chan員yuan工gong從cong根gen本ben上shang消xiao除chu了le依yi賴lai思si想xiang，真zhen正zheng在zai員yuan工gong思si想xiang中zhong樹shu立li起qi“我就是質量的主體”“我對質量負全責”的認識。

 

　　同(tong)時(shi)
，由(you)於(yu)每(mei)位(wei)員(yuan)工(gong)都(dou)要(yao)身(shen)兼(jian)生(sheng)產(chan)員(yuan)工(gong)和(he)檢(jian)查(zha)員(yuan)二(er)職(zhi)，因(yin)此(ci)
，也(ye)有(you)效(xiao)地(di)調(tiao)動(dong)了(le)員(yuan)工(gong)的(de)求(qiu)知(zhi)欲(yu)和(he)上(shang)進(jin)心(xin)。而(er)品(pin)質(zhi)保(bao)證(zheng)人(ren)員(yuan)的(de)職(zhi)能(neng)
，從(cong)單(dan)純(chun)的(de)事(shi)後(hou)檢(jian)查(zha)向(xiang)監(jian)管(guan)、總結、指導的職能轉化，並延伸到品質開發。

 

　　對於不良品的出現
，他們同一線工人和相關技術人員進行會診
、分析
，從各個環節和要素中找出產生問題的原因，並提出相應的改善措施。歡迎關注供應商管理和開發微信公眾號從規律、lilunheshijianshangjinxingzhidao，bujinjiejuelewenti

，erqieconggenbenshangdujuelewentidezaifasheng
，bingyouxiaotigaoleyuangongdegongzuosuzhihezhiliangyishiyijipinzhibaozhengrenyuanfaxianwenti、解決問題和指導的能力。

 

　　涉及到生產過程中質量管理的各部門的職能是：

 

　　品質保證部：是對全過程進行質量保證
、確認的權威部門。從原材料、物料人廠，生產加工過程中各工序點，到產成品的全過程，對質量進行監督、控製、分析、指導
、改進。

 

　　資財動力部：負責確保加工設備完好、計量用具準確。

 

　　生產技術部：負責生產過程的工藝規程、工藝紀律
、加工工藝、技術要求等的技術支持。

 

　　2）建立健全完善的工藝標準和管理製度

 

　　要進行“三確認”現場質量管理法，其前提是要抓好各項基礎工作，其中最直接

、最重要的是完善工藝標準和管理製度。隻有生產現場的各個環節都製定了完善(不僅要規定幹什麼，而且要規定怎樣幹和幹到什麼程度)的標準
、製度，才能保證質量“三確認”的有的放矢和有效執行。

 

　　製(zhi)定(ding)標(biao)準(zhun)的(de)一(yi)個(ge)很(hen)好(hao)的(de)方(fang)法(fa)是(shi)由(you)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)或(huo)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)草(cao)擬(ni)標(biao)準(zhun)
，並(bing)邀(yao)請(qing)執(zhi)行(xing)人(ren)員(yuan)共(gong)同(tong)參(can)與(yu)製(zhi)定(ding)
，同(tong)時(shi)將(jiang)該(gai)標(biao)準(zhun)在(zai)實(shi)踐(jian)中(zhong)予(yu)以(yi)考(kao)驗(yan)，檢(jian)驗(yan)各(ge)方(fang)麵(mian)提(ti)供(gong)信(xin)息(xi)的(de)準(zhun)確(que)性(xing)與(yu)適(shi)用(yong)性(xing)。這(zhe)樣(yang)做(zuo)一(yi)方(fang)麵(mian)可(ke)以(yi)提(ti)高(gao)執(zhi)行(xing)人(ren)員(yuan)對(dui)標(biao)準(zhun)的(de)正(zheng)確(que)理(li)解(jie)
，有(you)效(xiao)調(tiao)動(dong)執(zhi)行(xing)標(biao)準(zhun)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)、自zi覺jiao性xing，主zhu動dong為wei達da到dao標biao準zhun而er努nu力li，同tong時shi，也ye可ke通tong過guo執zhi行xing人ren員yuan的de參can與yu，吸xi取qu好hao的de實shi踐jian經jing驗yan
，防fang止zhi標biao準zhun的de規gui定ding脫tuo離li實shi際ji
，難nan於yu執zhi行xing，從cong而er增zeng加jia標biao準zhun的de可ke行xing性xing。

 

　　質量責任製明確地規定了現場人員在質量管理工作中的具體任務、責任和權利
，把同質量有關的各項工作與員工的積極性結合起來，使現場質量保證體係得以充分地發揮作用。

 

　　3）培育高素質的員工隊伍

 

　　開展“三確認”(3C)現xian場chang質zhi量liang管guan理li法fa，要yao求qiu員yuan工gong既ji是shi生sheng產chan者zhe
，又you是shi檢jian查zha者zhe，同tong時shi還hai要yao承cheng擔dan現xian場chang的de部bu分fen管guan理li職zhi能neng，因yin此ci，企qi業ye需xu要yao培pei訓xun一yi支zhi適shi應ying現xian場chang工gong作zuo的de高gao素su質zhi的de員yuan工gong隊dui伍wu。

 

　　A．培訓形式多樣化
、效果高效化。根據生產實際


，合理安排培訓時間，區別不同對象，采取不同形式進行培訓

，適應開展“三確認”的崗位需求。如：進行出國培訓、每日上崗培訓、集中培訓、有針對性的外培等。

 

　　B．變被動培訓為主動培訓、超前培訓。根據生產變化
、新產品投入等
，提前進行崗位需求培訓。

 

　　C．主(zhu)管(guan)培(pei)訓(xun)部(bu)門(men)協(xie)調(tiao)
，需(xu)求(qiu)部(bu)門(men)具(ju)體(ti)操(cao)作(zuo)。公(gong)司(si)人(ren)事(shi)培(pei)訓(xun)部(bu)門(men)依(yi)據(ju)各(ge)部(bu)門(men)的(de)培(pei)訓(xun)需(xu)求(qiu)
，負(fu)責(ze)製(zhi)定(ding)統(tong)一(yi)的(de)培(pei)訓(xun)計(ji)劃(hua)，由(you)各(ge)部(bu)門(men)執(zhi)行(xing)
，並(bing)協(xie)調(tiao)和(he)監(jian)督(du)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)

，各(ge)責(ze)任(ren)部(bu)門(men)分(fen)管(guan)各(ge)自(zi)的(de)各(ge)項(xiang)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)
，從(cong)而(er)掌(zhang)握(wo)培(pei)訓(xun)的(de)重(zhong)點(dian)及(ji)深(shen)度(du)。

 

　　D．換崗培訓。為確保上下道工序間的有效確認

，實行了工序間的換崗培訓


，即確保了“三確認”的有效實施
，又實現了一人多能。

 

　　4）建立質量記錄及規範流轉形式

 

　　根gen據ju員yuan工gong自zi主zhu確que認ren的de特te點dian
，以yi品pin質zhi保bao證zheng部bu和he製zhi造zao部bu相xiang結jie合he的de方fang式shi，在zai各ge不bu同tong工gong序xu合he理li設she置zhi了le適shi合he各ge崗gang位wei特te點dian的de質zhi量liang記ji錄lu。根gen據ju產chan品pin質zhi量liang特te性xing的de重zhong要yao程cheng度du
，分fen別bie設she立li了le員yuan工gong確que認ren、班長確認、課長確認等確認等級。根據信息的不同，形成了記錄的隨機流轉、部內自主保存、品質保證課保存等多種流轉方式。

 

　　5）建立嚴格、有效的考核管理和激勵機製

 

　　其含義是本工序的操作者必須用圖紙、標(biao)準(zhun)等(deng)對(dui)上(shang)道(dao)工(gong)序(xu)流(liu)轉(zhuan)下(xia)來(lai)的(de)材(cai)料(liao)和(he)部(bu)品(pin)進(jin)行(xing)質(zhi)量(liang)確(que)認(ren)。如(ru)果(guo)上(shang)道(dao)工(gong)序(xu)質(zhi)量(liang)不(bu)合(he)格(ge)，應(ying)做(zuo)好(hao)記(ji)錄(lu)
，並(bing)把(ba)不(bu)合(he)格(ge)品(pin)返(fan)回(hui)上(shang)道(dao)工(gong)序(xu)。隻(zhi)有(you)完(wan)全(quan)合(he)格(ge)，才(cai)可(ke)進(jin)行(xing)本(ben)道(dao)工(gong)序(xu)的(de)操(cao)作(zuo)，否(fou)則(ze)，前(qian)者(zhe)的(de)問(wen)題(ti)造(zao)成(cheng)的(de)質(zhi)量(liang)事(shi)故(gu)，完(wan)全(quan)由(you)本(ben)道(dao)工(gong)序(xu)操(cao)作(zuo)者(zhe)負(fu)責(ze)。

 

　　6）建立持續改進的管理職責

 

　　不斷提升員工的質量意識和持續改進的素質，是公司品質保證部門的重要職責。對於員工在生產過程“三確認”中出現的問題
，品質保證部門通過綜合分析
，從技術標準、加工方法
、設備工裝
、原材料等諸方麵分析、查找原因，製定對策，幫助、指導員工實施質量改善和提高。

 

　　在管理上，品質保證部門通過綜合彙總生產各環節中反饋的質量問題，應用統計方法
、采取糾正和預防措施
、實施監督與考核
、開展改善提案活動、QC小組活動、ZD零缺陷小集團活動等，對員工在生產過程中實施“三確認”進jin行xing總zong體ti控kong製zhi與yu考kao核he，從cong而er不bu斷duan地di促cu進jin產chan品pin質zhi量liang和he質zhi量liang體ti係xi的de完wan善shan與yu提ti高gao。同tong時shi通tong過guo實shi施shi品pin質zhi開kai發fa工gong作zuo
，品pin質zhi保bao證zheng部bu門men自zi身shen也ye在zai不bu斷duan實shi施shi和he改gai進jin產chan品pin質zhi量liang和he降jiang低di生sheng產chan成cheng本ben的de工gong作zuo。

 

3

、“三確認”現場質量管理的運作方式

 

　　通過以產品的流通過程來承載質量信息，以每一步的確認來確認工作的實施及實施的準確性
，來檢驗標準與規範的適應性、合理性。對不合理的因素，再基於本崗位實際情況予以改進
，籍此不斷提高工作的質量。以改進後的方法、標準、規範再一次約束工作，指導生產。

 

　　同時，“三確認”關注承載的信息流以其某一項目、某一特殊要求而構成的特性，哪些是重點抓的，哪些是要留意的
，哪些是本道工序的弱點，通過彙總、分析、統計或借鑒等方式予以確認，不斷改進。

 

　　作為一個實際動態運作的管理體係，現場質量管理體係也有質量偶發事件。“三確認”用於產品質量信息流有一個信息收集與記錄的功能，把關鍵部件、關鍵點記錄下來

，有利於問題的分析解決和糾正措施的製定與檢驗。

 

　　1）一般質量特性采用產品交接單方式進行確認

 

　　產品交接單是員工在上下工序間對物料進行質量確認時，所使用的一種轉序交接手續。是製造部內同一課(課：部門級別名稱)的de不bu同tong工gong序xu間jian或huo不bu同tong課ke的de不bu同tong工gong序xu間jian的de交jiao接jie，是shi由you作zuo業ye者zhe填tian寫xie，經jing下xia一yi道dao工gong序xu的de班ban長chang確que認ren的de一yi種zhong橫heng向xiang信xin息xi流liu通tong，再zai由you其qi課ke長chang彙hui總zong後hou交jiao接jie給gei品pin質zhi保bao證zheng部bu，用yong於yu正zheng常chang的de信xin息xi反fan饋kui，是shi對dui產chan品pin一yi般ban質zhi量liang特te性xing的de控kong製zhi和he管guan理li方fang法fa。

 

　　產品交接單的采用
，不僅從管理製度上保證了質量“三確認”的順利實施



，而且從記錄方麵保證了質量責任製得到落實，體現了全體員工參與的對產品全過程的管理和控製。

 

　　2）重要質量特性采用質量確認表的方式進行確認

 

　　hechanpinjiaojiedanxiangbi
，chanpinzhiliangquerenbiaocezhongyuduimouyizhongyaobujianhuochanpindeguanjianzhiliangtexingdekongzhi。zhongyaobupinhuochanpinzaizhizaobumoukedemougegongxuneijinxingjiagongshi，zuoyezhetianxiexiangguanshuju，jingbanchanghekechangquerenhou，zhuanzhipinzhibaozhengbu
，youpinzhibaozhengkeduishujujinxingqueren

，shiyongtongjijishuduigezhongzhiliangshujujinxingzhenglihefenxi，congzhongfaxianwenti，jinerjiejuewenti。

 

　　產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)確(que)認(ren)表(biao)源(yuan)於(yu)生(sheng)產(chan)實(shi)踐(jian)，不(bu)拘(ju)於(yu)形(xing)式(shi)，隨(sui)生(sheng)產(chan)的(de)發(fa)展(zhan)變(bian)化(hua)不(bu)斷(duan)改(gai)進(jin)完(wan)善(shan)

，有(you)利(li)於(yu)對(dui)產(chan)品(pin)的(de)全(quan)方(fang)位(wei)監(jian)控(kong)
，對(dui)加(jia)工(gong)質(zhi)量(liang)給(gei)予(yu)有(you)力(li)保(bao)障(zhang)。

 

　　相對於產品交接單按產品流程進行的橫向信息流，產品質量確認表是在本工序內進行的一種縱向信息流。不僅在加工過程中貫徹了質量“三確認”要求，而且由班長和課長在不同程度上對員工的加工質量再度進行確認，體現出信息的深度
，使質量“三確認”的形式和內容得到進一步的發展。

 

　　同時，采用產品質量確認表的方式，由員工進行自檢自測
，可以使生產員工迅速獲得工作結果信息而調整自身行為。例如：在數控鑽床工序，操作者自己根據測量加工結果畫“控製圖”
，隨時調節工藝參數，從而有效控製和提高了工序產品的質量。

 

　　以(yi)上(shang)由(you)產(chan)品(pin)交(jiao)接(jie)單(dan)和(he)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)確(que)認(ren)表(biao)形(xing)成(cheng)的(de)橫(heng)向(xiang)和(he)縱(zong)向(xiang)的(de)質(zhi)量(liang)信(xin)息(xi)流(liu)，構(gou)成(cheng)了(le)係(xi)統(tong)質(zhi)量(liang)信(xin)息(xi)流(liu)的(de)平(ping)麵(mian)層(ceng)次(ci)，以(yi)此(ci)來(lai)保(bao)證(zheng)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)處(chu)於(yu)受(shou)控(kong)狀(zhuang)態(tai)。

 

　　3）異常質量信息填寫產品質量

 

　　信息反饋單在“三確認”現場質量管理運行中，出現產品質量異常或較大波動時，係統就處於一種非受控狀態，僅僅依靠製造工藝、標biao準zhun已yi不bu能neng完wan全quan得de以yi恢hui複fu與yu糾jiu正zheng，此ci時shi需xu要yao增zeng加jia一yi個ge立li體ti的de質zhi量liang信xin息xi流liu對dui質zhi量liang係xi統tong加jia以yi控kong製zhi，這zhe就jiu是shi產chan品pin質zhi量liang信xin息xi反fan饋kui單dan。它ta針zhen對dui生sheng產chan製zhi造zao過guo程cheng中zhong出chu現xian的de屬shu於yu非fei正zheng常chang的de失shi控kong狀zhuang態tai的de偶ou發fa性xing質zhi量liang缺que陷xian而er設she計ji
，是shi調tiao節jie現xian場chang質zhi量liang體ti係xi動dong態tai提ti高gao的de重zhong要yao組zu成cheng部bu分fen。

 

　　當生產過程中因各種因素導致現場質量處於失控狀態時，員工立即填寫質量反饋單
，記錄事故發生現狀、起(qi)因(yin)及(ji)形(xing)成(cheng)，彙(hui)報(bao)現(xian)場(chang)的(de)具(ju)體(ti)情(qing)況(kuang)及(ji)影(ying)響(xiang)，由(you)課(ke)長(chang)進(jin)行(xing)確(que)認(ren)，再(zai)經(jing)部(bu)長(chang)審(shen)核(he)後(hou)轉(zhuan)交(jiao)品(pin)質(zhi)保(bao)證(zheng)部(bu)
，由(you)專(zhuan)職(zhi)品(pin)質(zhi)保(bao)證(zheng)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)處(chu)理(li)。這(zhe)種(zhong)信(xin)息(xi)流(liu)轉(zhuan)方(fang)式(shi)

，保(bao)證(zheng)了(le)質(zhi)量(liang)的(de)全(quan)員(yuan)參(can)與(yu)和(he)全(quan)體(ti)重(zhong)視(shi)
，用(yong)上(shang)下(xia)齊(qi)抓(zhua)共(gong)管(guan)來(lai)保(bao)證(zheng)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)的(de)切(qie)實(shi)落(luo)實(shi)，克(ke)服(fu)了(le)各(ge)自(zi)為(wei)政(zheng)
、無法形成統一整體的弊端。

 

　　質量“三確認”原則提出了“管生產的人，管質量”xinguannian，zhuguanshengchandezhizaobubuchangshixianchangchanpinzhiliangdezuigaozerenzhe，zheshiduiquanmianzhiliangguanlisixiangdeyouyicichuangxin，chanpinzhiliangxinxifankuidanjiushizheyichuangxinsixiangdeyingyong。

 

　　對(dui)於(yu)生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)的(de)任(ren)何(he)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)的(de)信(xin)息(xi)，都(dou)必(bi)須(xu)由(you)製(zhi)造(zao)的(de)擔(dan)當(dang)者(zhe)確(que)認(ren)，經(jing)過(guo)製(zhi)造(zao)部(bu)部(bu)長(chang)的(de)把(ba)關(guan)

，提(ti)出(chu)相(xiang)關(guan)信(xin)息(xi)流(liu)人(ren)品(pin)質(zhi)保(bao)證(zheng)部(bu)，對(dui)係(xi)統(tong)進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)和(he)糾(jiu)正(zheng)
，然(ran)後(hou)交(jiao)給(gei)技(ji)術(shu)

、設備、材料和製造等相關部門進行處理。

 

　　tongshijianggaijinhoudexinxizuoweiyicixinxiyuan，zaicizhuanru
，shixitongxunsuhuifudaoshoukongzhuangtai

，jinxingxindekongzhiyunxing。tongshi，chanpinzhiliangxinxifankuidanyecongzhizaoguochengzhongfankuichuxiangguanbumendexiangguanxiang
，shishishifoufuhetixiyunzuoyaoqiu，yenengduiqiqidaoguifanyueshudezuoyong。

 

　　“三確認”中的不合格品形成因素，也是對係統質量問題分析的借鑒與參考，作為經驗的積累與歸納，成為一個創新提高的基點，是其使“三確認”不同於簡單的PDCA循環，使之脫離“維持一改進一維持”的運作模式，達到“創新一提高一創新”的運作模式
，使異常信息得以舉一反三，達到牽一發而動全身的效果。每一次不符合和缺陷信息的發現都帶來一次或大或小的提高。

 

　　4）工藝技術要求是合格操作者的前提

 

　　產chan品pin的de工gong藝yi技ji術shu要yao求qiu是shi一yi個ge操cao作zuo者zhe加jia工gong合he格ge產chan品pin的de前qian提ti條tiao件jian，對dui產chan品pin的de技ji術shu工gong藝yi要yao求qiu進jin行xing確que認ren，一yi方fang麵mian，可ke以yi防fang止zhi操cao作zuo者zhe對dui相xiang類lei似si機ji型xing產chan品pin的de工gong藝yi技ji術shu要yao求qiu誤wu用yong，另ling一yi方fang麵mian，也ye可ke以yi使shi操cao作zuo者zhe站zhan在zai現xian場chang技ji術shu人ren員yuan的de角jiao度du

，審shen視shi產chan品pin的de工gong藝yi技ji術shu要yao求qiu是shi否fou完wan善shan，現xian場chang加jia工gong條tiao件jian能neng否fou滿man足zu要yao求qiu等deng
，從cong而er提ti出chu完wan善shan工gong藝yi技ji術shu，或huo對dui現xian場chang作zuo業ye條tiao件jian加jia以yi改gai善shan建jian議yi。

 

　　可以說，沒有員工對產品工藝技術要求的深刻理解，和質量“三確認”在zai生sheng產chan過guo程cheng中zhong打da下xia完wan整zheng記ji錄lu的de良liang好hao基ji礎chu，就jiu不bu會hui有you上shang述shu問wen題ti的de成cheng功gong解jie決jue。同tong時shi，對dui工gong藝yi技ji術shu的de確que認ren使shi生sheng產chan一yi線xian的de員yuan工gong能neng夠gou站zhan在zai技ji術shu人ren員yuan的de角jiao度du發fa現xian問wen題ti
、解決問題，從而增加了成就感和自豪感
，有效地提高了員工素質和工作熱情。