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1、價格激勵
在供應鏈管理模式下，買賣雙方是共同發展、互利共贏的關係，但各自一定也站在自己的利益立場。價格對供應商的激勵有非常明顯、快速的效果，較高的價格會刺激供應商的積極性，價格過於偏低會消減賣方的積極性。
在選擇供應商時，如果一味地關注價格、 追求低價，采購方通常會選擇報價較低的供應商，而把一些綜合實力較強的供應商剔除。
價格激勵是一把雙刃劍，最後可能會影響產品的質量、交(jiao)付(fu)期(qi)及(ji)顧(gu)客(ke)的(de)滿(man)意(yi)等(deng)。導(dao)致(zhi)這(zhe)種(zhong)現(xian)象(xiang)是(shi)因(yin)為(wei)采(cai)購(gou)方(fang)不(bu)注(zhu)重(zhong)長(chang)遠(yuan)效(xiao)益(yi)隻(zhi)注(zhu)重(zhong)每(mei)期(qi)利(li)益(yi)，追(zhui)溯(su)到(dao)在(zai)簽(qian)訂(ding)合(he)同(tong)前(qian)對(dui)供(gong)應(ying)商(shang)認(ren)識(shi)不(bu)夠(gou)充(chong)分(fen)，未(wei)注(zhu)意(yi)到(dao)報(bao)價(jia)太(tai)低(di)，違(wei)約(yue)風(feng)險(xian)會(hui)偏(pian)高(gao)。而(er)在(zai)績(ji)效(xiao)激(ji)勵(li)時(shi)繼(ji)續(xu)沿(yan)用(yong)價(jia)格(ge)武(wu)器(qi)會(hui)使(shi)其(qi)他(ta)績(ji)效(xiao)愈(yu)發(fa)糟(zao)糕(gao)。所(suo)以(yi)，在(zai)采(cai)用(yong)價(jia)格(ge)激(ji)勵(li)時(shi)要(yao)謹(jin)慎(shen)用(yong)之(zhi)，不(bu)能(neng)夠(gou)隻(zhi)關(guan)注(zhu)低(di)價(jia)。
2、訂單激勵
取得額外的訂單對供應商來說，對其激勵作用非常大，這意味著供應商營業額的增加、利潤的增加。先決條件是采購方有不止一家供應源， 供應商之間互相競爭希望獲取更多的訂單，給哪家供應商更多的份額是對其績效表現的一種褒獎。
3、快速回款激勵
gongyingshangzaigonghuoguochengzhong，wangwangbeicaigoufangzhanyongledaliangdeliudongzijin，yinci，jinkuaidehuikuannengyouxiaodihuanjiegongyingshangdecaiwuyali，duijixiaobiaoxianhaodegongyingshangkuaisuhuikuan，tigaogongyingshangzijinzhouzhuanlv，shiyizhongfeichangshougongyingshanghuanyingdejilifangshi。
4、商譽激勵
對供應商來說商譽是他的無形資產， 對供應商未來的發展非常重要。商譽主要來自各方的評價，能夠在一定程度上呈現供應商的社會地位。
如果供應商的商譽比較差，這樣一方麵會導致供應商獲取訂單更加困難，另一方麵買 方會認為與商譽差的賣方合作風險加大。
要讓供應商認識到商譽的重要性，建立長期的規劃目標，逐漸提升供應商對守信用、重合同與注重商譽的認識，給予優秀供應商宣傳、表彰激勵。這樣不僅可以幫助優秀供應商提高商譽度，還能讓他們有獲得更多的新顧客的機會。
5、信息共享激勵
雖sui然ran這zhe是shi一yi一yi種zhong間jian接jie的de激ji勵li方fang式shi，但dan有you不bu可ke忽hu視shi的de作zuo用yong，因yin為wei能neng獲huo取qu更geng多duo的de商shang業ye信xin息xi及ji更geng多duo的de參can與yu機ji會hui就jiu意yi味wei著zhe有you可ke能neng有you更geng多duo的de發fa展zhan機ji會hui。
信息還包括新產品的研發、市場的反饋以及發展目標等。與有技術能力的供應商共同開發新產品和新技術，作為合作夥伴，共同分享、充分掌握最新的產品和新的信息技術的發展，同時促進供應商的新技術、新產品在市場中的應用，這樣不僅有利於新技術在供應鏈中的推廣，而且也能起到激勵供應商的作用。
將信息主動提供給表現優秀的供應商夥伴，並讓他們感到是采購方發展過程中不可或缺的夥伴，從而激發密切合作的積極性。
6、淘汰激勵
taotaijilishuyufujili。shichangjingjihuanjingxiajingzhengdezhongyaofazeshiyoushenglietai。gongyingshangdetaotaijizhidejianliyouzhuyugongyingshangdefuwuzhiliangdedaobuduandetisheng。
caigouzuzhiyemianlinbeishichangtaotai，taotaijilidecaiyongduigongyingshangyucaigouzuzhilaishuodounengqidaojilizuoyong。duiyubiaoxianjiaohaodegongyingshang，tichubiaoxianjiaochadegongyingshangrangqidedaogengduodedingdanjili;對於表現較差的供應商，不讓自己被淘汰的激勵會促使自己努力做到最好。
淘汰激勵能讓供應商越來越優秀，更好地為采購方服務，實質上實現與雙方的互利共贏、共同成長與共同發展。
