績效改善肯定要通過持續發現問題
、分析問題、解決問題的方法來實現，用全員找茬的方式來讓問題徹底暴露


，然後用集體的智慧與力量去分析、解決。

 

　　中國人講究自省
，如果一個中國人總是在說別人的缺點的時候
，那麼這個人就會成為過街老鼠，人人喊打！通常，我們會這樣做：當麵不說，背後說說
；會上不說，會後再說
；說與不說，說說而已。

 

　　第二招：做正確的事

 

　　讓人隻做正確的事情，並且必須把事情做對。

 

　　不要出現不合格品了再去檢查、返修，不斷地檢查、返修本身就是一種浪費。

 

　　第三招：細化流程
，具有可操作性

 

　　為了把正確的事情做對
，找到正確的方法。把工作的每一個步驟、流程搞得非常的細，並且給每一個人都提供一套詳細
、全麵的工作指導書。

 

　　換(huan)句(ju)話(hua)說(shuo)

，要(yao)把(ba)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)主(zhu)要(yao)聚(ju)焦(jiao)在(zai)工(gong)作(zuo)分(fen)析(xi)上(shang)，那(na)就(jiu)是(shi)針(zhen)對(dui)正(zheng)確(que)的(de)事(shi)情(qing)
，如(ru)何(he)用(yong)正(zheng)確(que)的(de)方(fang)法(fa)去(qu)做(zuo)。保(bao)持(chi)員(yuan)工(gong)穩(wen)定(ding)性(xing)，讓(rang)正(zheng)確(que)的(de)方(fang)法(fa)傳(chuan)承(cheng)下(xia)去(qu)。

 

　　第四招：培訓貫穿於工作中

 

　　為(wei)了(le)確(que)保(bao)每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)掌(zhang)握(wo)正(zheng)確(que)的(de)做(zuo)事(shi)方(fang)法(fa)
，把(ba)培(pei)訓(xun)中(zhong)心(xin)設(she)立(li)在(zai)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)。工(gong)作(zuo)中(zhong)學(xue)習(xi)，學(xue)習(xi)後(hou)工(gong)作(zuo)，發(fa)現(xian)不(bu)正(zheng)確(que)的(de)做(zuo)法(fa)立(li)刻(ke)指(zhi)正(zheng)，真(zhen)正(zheng)做(zuo)到(dao)知(zhi)行(xing)合(he)一(yi)。