在傳統倉庫管理中
，往往把“數量多”作(zuo)為(wei)衡(heng)量(liang)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)好(hao)的(de)標(biao)杆(gan)，但(dan)在(zai)現(xian)代(dai)倉(cang)庫(ku)管(guan)理(li)學(xue)中(zhong)

，則(ze)認(ren)為(wei)零(ling)庫(ku)存(cun)是(shi)最(zui)好(hao)的(de)庫(ku)存(cun)管(guan)理(li)。為(wei)了(le)更(geng)好(hao)地(di)管(guan)理(li)庫(ku)存(cun)
，實(shi)現(xian)安(an)全(quan)庫(ku)存(cun)量(liang)與(yu)成(cheng)本(ben)之(zhi)間(jian)的(de)平(ping)衡(heng)，掌(zhang)握(wo)有(you)效(xiao)的(de)庫(ku)存(cun)管(guan)理(li)方(fang)法(fa)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)。庫(ku)存(cun)管(guan)理(li)方(fang)法(fa)有(you)哪(na)些(xie)？總(zong)的(de)來(lai)看(kan)，倉(cang)儲(chu)企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)采(cai)用(yong)以(yi)下(xia)五(wu)種(zhong)方(fang)法(fa)：

1 準時生產製庫存管理方法（JIT）

JIT作為一種先進的生產方式, 通過看板等工具的應用，保證了生產的同步化和均衡化
，實行“適時、適量、適物”的生產，效果明顯。

JIT的基本原理是以需定供

、以需定產，即供方（上一環節）根據需方（下一環節）的要求

，按照需求方的品種
、規格、質量
、數量、時間
、地點等要求，將生產物資或采購物資，不多
、不少、不早

、不晚且質量有保證地送到指定地點。

看板管理是JIT生產方式中最獨特的部分，是JIT生產現場控製技術的核心，他將傳統生產過程中前道工序向後道工序送貨
，改為後道工序根據“看板”向xiang前qian道dao工gong序xu取qu貨huo。看kan板ban管guan理li方fang法fa按an照zhao準zhun時shi化hua生sheng產chan的de概gai念nian把ba後hou道dao工gong序xu看kan成cheng用yong戶hu
，隻zhi有you當dang後hou道dao工gong序xu提ti出chu需xu求qiu時shi，前qian道dao工gong序xu才cai允yun許xu生sheng產chan，看kan板ban充chong當dang了le傳chuan遞di指zhi令ling的de角jiao色se。

看板的機能：生產以及運送的工作指令、防止過量生產和過量運送
、進行“目視管理”的工具
、改善的工具。

2 經濟批量法（EOQ）

經jing濟ji批pi量liang法fa是shi確que定ding批pi量liang和he生sheng產chan間jian隔ge期qi時shi常chang用yong的de一yi種zhong以yi量liang定ding期qi方fang法fa，是shi指zhi根gen據ju單dan位wei產chan品pin支zhi付fu費fei用yong最zui小xiao原yuan則ze確que定ding批pi量liang的de方fang法fa

，也ye是shi確que定ding批pi量liang和he生sheng產chan間jian隔ge期qi時shi常chang用yong的de一yi種zhong以yi量liang定ding期qi方fang法fa。  

（1）在一定時期內, 確知某項庫存的耗用量/銷售量，這一數量在分析期保持不變。

（2）每次訂貨成本固定不變。如訂購原材料所花費的定單費、接收驗貨費用等。

（3）單件庫存儲存成本固定不變
，如倉庫保管費、保險費以及庫存資金占用的機會成本等。

（4）庫存能得到及時補充，因而不考慮保險庫存。

經濟批量法的應用是有一定限定條件的，或者說其應用有一個基本前提，那就是分析對象的使用或減少必須是均衡的。

3 ABC重點控製法

ABC重點控製法的基本點是：將企業的全部存貨分為A、B、C三類，管理時
，對金額高的A類物資
，作為重點加強管理與控製

；B類物質按照通常的方法進行管理和控製；C類物資品種數量繁多，但價值不大，可以采用最簡便的方法加以管理和控製。

上述ABC三類存貨中
，由於各類存貨的重要程度不同
，一般可以采用下列控製方法：

（1）對Aleicunhuodekongzhi
，yaojisuanmeigexiangmudejingjidinghuolianghedinghuodian，jinkenengshidangzengjiadinggoucishu，yijianshaocunhuojiya，yejiushijianshaoqiangguidecunchufeiyonghedaliangdezijinzhanyong；同時，還可以為該類存貨分別設置永續盤存卡片，以加強日常控製。

（2）對B類存貨的控製，也要事先為每個項目計算經濟訂貨量和訂貨點，同時也可以分享設置永續盤存卡片來反映庫存動態，但要求不必像A類那樣嚴格
，隻要定期進行概括性的檢查就可以了，以節省存儲和管理成本。

（3）對於C類lei存cun貨huo的de控kong製zhi
，由you於yu它ta們men為wei數shu眾zhong多duo，而er且qie單dan價jia又you很hen低di，存cun貨huo成cheng本ben也ye較jiao低di，因yin此ci，可ke以yi適shi當dang增zeng加jia每mei次ci訂ding貨huo數shu量liang，減jian少shao全quan年nian的de訂ding貨huo次ci數shu，對dui這zhe類lei物wu資zi日ri常chang的de控kong製zhi方fang法fa，一yi般ban可ke以yi采cai用yong一yi些xie較jiao為wei簡jian化hua的de方fang法fa進jin行xing管guan理li。常chang用yong的de是shi“雙箱法”。

所謂“雙箱法”，jiushijiangmouxiangkucunwuzifenzhuanglianggehuoxiang，diyixiangdekucunliangshidadaodinghuodiandehaoyongliang
，dangdiyixiangyongwanshi，jiuyiweizhebixumashangtichudinghuoshenqing，yibuchongshengchanzhongyijinglingyonghejijianglingyongdebufen。

4 再訂貨點庫存法

再(zai)訂(ding)貨(huo)點(dian)是(shi)用(yong)來(lai)明(ming)確(que)啟(qi)動(dong)補(bu)給(gei)訂(ding)貨(huo)策(ce)略(lve)時(shi)的(de)貨(huo)品(pin)單(dan)位(wei)數(shu)。一(yi)旦(dan)存(cun)貨(huo)量(liang)低(di)於(yu)再(zai)訂(ding)貨(huo)點(dian)即(ji)補(bu)給(gei)訂(ding)貨(huo)。當(dang)需(xu)求(qiu)量(liang)或(huo)完(wan)成(cheng)周(zhou)期(qi)存(cun)在(zai)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)的(de)時(shi)候(hou)，須(xu)使(shi)用(yong)合(he)適(shi)的(de)安(an)全(quan)庫(ku)存(cun)來(lai)緩(huan)衝(chong)或(huo)補(bu)償(chang)不(bu)確(que)定(ding)因(yin)素(su)。

再訂貨點=采購提前期消耗量+安全庫存。

qiyeweilebaozhengshengchanjingyinghuodongdeshunlijinxing，bixutiqianruogantianshugourucunhuo，tiqiandetianshujiushidinghuotiqianqi。yibanqingkuangxia，dinghuotiqianqiyingdengyujiaohuotianshu。tiqianjinhuodetiaojianxia，qiyezaicifachudinghuodanshishangyoucunhuodekucunliang
，jiushizaidinghuodian。yibanqingkuangxia，zaikaolvdaobaoxiankucunshi
，zaidinghuodian(R)的數量應等於交貨時間(L)與平均每日需求量(d)之積再加上保險儲備量(B)。

再訂貨點模型的表達式為：R= d x L + B

5 庫存盤點實踐法

定義：盤點，又稱盤庫，即用清點
、過秤和對帳等方法，檢查倉庫實際存貨的數量和質量。

任務：

查清實際庫存量是否與帳卡相符


；

查明存貨發生盈虧的真正原因；

查明庫存貨物的質量情況；

查明有無超過儲存期限的存貨。

目標：確保帳
、卡
、物相符。