當(dang)下(xia)很(hen)多(duo)已(yi)經(jing)初(chu)步(bu)形(xing)成(cheng)規(gui)模(mo)的(de)生(sheng)產(chan)型(xing)企(qi)業(ye),其(qi)管(guan)理(li)者(zhe)已(yi)經(jing)漸(jian)漸(jian)從(cong)思(si)考(kao)如(ru)何(he)擴(kuo)張(zhang)規(gui)模(mo)變(bian)為(wei)思(si)考(kao)如(ru)何(he)進(jin)行(xing)企(qi)業(ye)改(gai)善(shan)。在(zai)企(qi)業(ye)形(xing)成(cheng)既(ji)定(ding)的(de)規(gui)模(mo)之(zhi)後(hou),無(wu)論(lun)是(shi)產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)的(de)管(guan)理(li)還(hai)是(shi)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)的(de)控(kong)製(zhi)都(dou)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)課(ke)題(ti),也(ye)隨(sui)之(zhi)會(hui)帶(dai)來(lai)非(fei)常(chang)巨(ju)大(da)的(de)工(gong)作(zuo)量(liang)。這(zhe)也(ye)要(yao)求(qiu)企(qi)業(ye)急(ji)需(xu)精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)。
qiyeruyaogaijinzhiliang,bixujubeijinenggouyufangxinwentidechuxian,younenggoujishijiejuelaowentidezhiliangxitong。zhejiuxiangbuduizuozhan,jiyaogongyefang。gongdegongzuo,yejiushichangqixingwentixuyaoyouzhengguijunshiderenyuanlaiyingdui;防的工作,也就是臨時性突發問題可以由非正規軍式的人員來完成。
每(mei)個(ge)企(qi)業(ye)都(dou)要(yao)防(fang)止(zhi)新(xin)出(chu)現(xian)的(de)問(wen)題(ti)影(ying)響(xiang)到(dao)企(qi)業(ye)的(de)運(yun)作(zuo),例(li)如(ru)設(she)備(bei)老(lao)化(hua),客(ke)戶(hu)的(de)要(yao)求(qiu)越(yue)來(lai)越(yue)苛(ke)刻(ke),新(xin)產(chan)品(pin)不(bu)斷(duan)麵(mian)世(shi),員(yuan)工(gong)流(liu)失(shi)等(deng)等(deng)。對(dui)這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti)采(cai)取(qu)防(fang)範(fan)措(cuo)施(shi)是(shi)必(bi)要(yao)的(de),然(ran)而(er),即(ji)使(shi)這(zhe)些(xie)防(fang)範(fan)措(cuo)施(shi)非(fei)常(chang)成(cheng)功(gong),企(qi)業(ye)充(chong)其(qi)量(liang)也(ye)隻(zhi)能(neng)保(bao)持(chi)現(xian)有(you)的(de)質(zhi)量(liang)水(shui)平(ping),而(er)不(bu)能(neng)進(jin)一(yi)步(bu)改(gai)善(shan)它(ta)。想(xiang)要(yao)有(you)所(suo)改(gai)進(jin),企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)具(ju)備(bei)既(ji)能(neng)夠(gou)預(yu)防(fang)新(xin)問(wen)題(ti)的(de)出(chu)現(xian),又(you)能(neng)夠(gou)及(ji)時(shi)解(jie)決(jue)老(lao)問(wen)題(ti)的(de)質(zhi)量(liang)係(xi)統(tong)。解(jie)決(jue)生(sheng)產(chan)問(wen)題(ti),提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang),同(tong)時(shi)也(ye)降(jiang)低(di)了(le)成(cheng)本(ben)。
首(shou)先(xian)企(qi)業(ye)改(gai)善(shan)的(de)最(zui)終(zhong)目(mu)的(de)是(shi)要(yao)達(da)到(dao)更(geng)高(gao)的(de)利(li)潤(run),因(yin)此(ci)對(dui)成(cheng)本(ben)的(de)控(kong)製(zhi)似(si)乎(hu)就(jiu)成(cheng)為(wei)了(le)企(qi)業(ye)改(gai)善(shan)首(shou)要(yao)任(ren)務(wu)。具(ju)體(ti)到(dao)工(gong)廠(chang)生(sheng)產(chan)流(liu)程(cheng)中(zhong),諸(zhu)如(ru)產(chan)品(pin)用(yong)料(liao)、生產器械選擇、生產的規範流程等各個方麵都是成本控製所要思考的問題點。使用更便宜的物料,選擇更節能高效的生產器械,學習如何在最短的時間、zuishaoderenliwulishuchudeqiantixiawanchengshengchancaozuodeliucheng,yicilaidadaoduichengbendezuidaxianduyasuo。dancishichanpinzhiliangjiuxiangshibanlushachudechengyaojin,geileguihuatuodangdechengbenkongzhiyidaolingrennanyijuezedexuanzeti。xiaofeizhegoumaichanpinbingbuhuizhidaoqiyechengbendaodiyouduoshao,tamenzhihuizaijiageheshideqiantixiazhezhongkaolvchanpinzhiliang。yigeqiyedechanpinruguomeiyoulezhiliangbaozheng,jiuhuishiquxiaofeizhe、shiqushichang,namechengbenkongzhiyejiuwucongtanqile。erduichanpinzhiliangdejianduheshenheyouxuyaohaofeidaliangderenliwulihecaili。hechanpinzhilianglianggewentidianshangfeichangdetouteng。
事實上,這兩個方麵完全可以同時進行,並不構成多麼嚴重的衝突。眾所周知在成本控製中,運用精益生產,減少產品的出錯率、浪費率,而減少產品生產過程中的差錯率正是品質管理中的一個重要課題。提高產品質量、減(jian)少(shao)不(bu)良(liang)品(pin)的(de)出(chu)現(xian),從(cong)一(yi)定(ding)層(ceng)麵(mian)來(lai)說(shuo)也(ye)是(shi)直(zhi)接(jie)降(jiang)低(di)了(le)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben),並(bing)不(bu)能(neng)說(shuo)成(cheng)本(ben)和(he)質(zhi)量(liang)兩(liang)者(zhe)有(you)衝(chong)突(tu),隻(zhi)要(yao)在(zai)企(qi)業(ye)改(gai)善(shan)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong),合(he)理(li)分(fen)配(pei)資(zi)源(yuan),有(you)效(xiao)提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang),也(ye)能(neng)夠(gou)達(da)到(dao)控(kong)製(zhi)成(cheng)本(ben)的(de)目(mu)的(de)。
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