企業質量管理體係中最常見、普及度和成熟度最高的是ISO9000質量管理體係。本文則針對企業自身，介紹建立ISO9000質量體係的內部意義。

    強化企業質量管理能力。負責ISO9000質zhi量liang管guan理li體ti係xi認ren證zheng的de認ren證zheng機ji構gou都dou是shi經jing過guo國guo家jia認ren可ke的de
，對dui企qi業ye的de質zhi量liang管guan理li體ti係xi的de審shen核he是shi非fei常chang嚴yan格ge的de。這zhe樣yang，對dui於yu企qi業ye內nei部bu來lai說shuo，可ke按an照zhao經jing過guo嚴yan格ge審shen核he的de國guo際ji標biao準zhun化hua的de質zhi量liang管guan理li體ti係xi實shi施shi質zhi量liang經jing營ying
，真zhen正zheng達da到dao管guan理li活huo動dong的de法fa治zhi化hua和he流liu程cheng化hua要yao求qiu，極ji大da地di提ti高gao工gong作zuo效xiao率lv和he工gong作zuo質zhi量liang

，提ti升sheng產chan品pin和he服fu務wu質zhi量liang，迅xun速su提ti高gao企qi業ye的de經jing濟ji效xiao益yi和he社she會hui效xiao益yi。

    強調員工操作“說、寫、做”一致。文件化的質量管理體係使全部質量工作有可知性、可見性和可查性
，通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作職責的要求。

    精簡運營，減少浪費。質量管理體係的評估側重於流程。鼓勵企業提高產品和服務質量
，有助於減少浪費和顧客投訴。

    鼓勵全員參與
，提高員工士氣
，目標一致，保障企業員工之間溝通順暢
，從而增減員工的參與意識。

    企業內部各部門人員的職責明確，避免推諉扯皮，流程清晰，減少管理複雜度。

    提高企業過程管理水平。ISO9000提供了過程管理、數據分析和持續改進等科學管理方法，應用之後，企業管理效果會更好
，效率會更高。