質量目標中未包括產品質量目標和要求 常見的問題,就是在組織建立的質量目標中,通常隻有“工程項目合格率”、“產品合格率”、“出廠一次交驗合格率”等目標,卻沒有ISO9001:2008標準7.1a)提出的“產品的質量目標和要求”。 “合格率”是不是顧客最關心的問題?通常不是。“合格率”通(tong)常(chang)是(shi)組(zu)織(zhi)關(guan)心(xin)的(de)問(wen)題(ti)。顧(gu)客(ke)關(guan)心(xin)什(shen)麼(me)?顧(gu)客(ke)關(guan)心(xin)的(de)是(shi)自(zi)己(ji)得(de)到(dao)的(de)那(na)個(ge)產(chan)品(pin)是(shi)不(bu)是(shi)合(he)格(ge)品(pin),有(you)沒(mei)有(you)缺(que)陷(xian),是(shi)不(bu)是(shi)耐(nai)用(yong),甚(shen)至(zhi)希(xi)望(wang)有(you)超(chao)值(zhi)的(de)特(te)性(xing)。但(dan)是(shi),許(xu)多(duo)組(zu)織(zhi)並(bing)沒(mei)有(you)理(li)會(hui)顧(gu)客(ke)的(de)這(zhe)些(xie)需(xu)求(qiu)和(he)期(qi)望(wang),僅(jin)僅(jin)執(zhi)著(zhu)地(di)追(zhui)求(qiu)著(zhe)“合格率”,怎樣“增強顧客滿意”則研究不夠。 為什麼會出現這種情況呢?原因很簡單,就是沒有理解ISO9000:2008標準“以顧客為關注焦點”的原則理念;沒有理解標準的目的是為了“增強顧客滿意”;meiyouxiangfangshefalejiegukeduizijidechanpinjiqitexingdexuqiuheqiwang,huozhemeiyouzhenduizijidechanpinjiqitexingzhuangkuangzhengqiugukedeyijian,yinci,bulejiegukeduizijidechanpinyounaxiefangmianbumanyi,huozhebushizuimanyi,congerwufayiciweimubiaojinxinggaijin。 怎樣解決這個問題呢? 有一個這樣的例子:某(mou)計(ji)算(suan)機(ji)公(gong)司(si)通(tong)過(guo)市(shi)場(chang)調(tiao)查(zha),征(zheng)詢(xun)顧(gu)客(ke)意(yi)見(jian),了(le)解(jie)到(dao)顧(gu)客(ke)希(xi)望(wang)自(zi)己(ji)買(mai)到(dao)的(de)計(ji)算(suan)機(ji)別(bie)出(chu)硬(ying)件(jian)故(gu)障(zhang),希(xi)望(wang)無(wu)故(gu)障(zhang)間(jian)隔(ge)時(shi)間(jian)能(neng)達(da)到(dao)國(guo)外(wai)某(mou)品(pin)牌(pai)的(de)水(shui)平(ping)。於(yu)是(shi),該(gai)計算機公司經過調查,就以該國外品牌為趕超對象,確定自己的計算機的特性之一——“可靠性”——“平均無故障間隔時間”1.5萬小時作為首期質量目標;並依靠管理體係的運行,從設計、選料、零部件、外協件、生產工藝、檢測、運輸、包裝、貯存、銷售等各個過程環節找差距,提高人員素質,進行技術攻關,改進過程。他們想方設法努力實施的是去實現“1.5萬小時”這個“產品的質量目標”。而不單單是什麼“出廠合格率100%”的目標。因為他們清楚:即便出廠時100%合格,但用不了幾天就要送修,顧客仍然是不買賬的。 作為建築公司,什麼是“產品的質量目標”?這必須從產品及其特性本身去探索。例如,某裝飾工程完成後,不出一個月,牆麵裂縫;不到一年,門窗變形;不滿兩年,瓷磚地麵起鼓;顧客對此很不滿意。多少多少“合格率”此時此刻對顧客毫無意義和作用。那麼,如何讓顧客滿意呢?顯然,隻有在提高產品質量上下功夫了;而這些需要下功夫的不足之處,就是建築公司應該設定的“產品質量目標”。 又例如:“建築設計文件”也是產品,它的產品質量特性之一——工程尺寸應表述正確,應該做到無“錯、漏、碰、缺”,無違規設計;為此,一些設計單位確定的建築設計項目的質量目標是:1)施工圖的“錯、漏、碰、缺”數由去年的6個/ 每張標準圖紙,減少到今年的5個/ 每張標準圖紙;2)施工圖第一次出圖違反強製性條文≤1條/萬平方米。3)施工圖審查二次通過率100%。其中,既包括了“產品的質量目標”,體現了今年在去年基礎上的持續改進;又包括了遵守法律法規的承諾。這種需經過奮鬥才能實現的目標,才是努力的方向,才是質量管理體係要解決的問題,才是符合iso9000標準要求的質量目標。
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